知覺與個體決策講義(ppt38頁)-資料下載頁
2025-01-16 01:15本頁面
【正文】 ? 可以找出不容易被想到的備選方案 ? 創(chuàng)造性的三要素模型 ? 專業(yè)知識 ? 思維技能 ? 內(nèi)在任務(wù)動機 理性的決策者還需要創(chuàng)造性，也就是產(chǎn)生新穎而實效的想法的能力。 33 組織中的決策 ? 有限理性 ? 相對構(gòu)建和處理復(fù)雜問題的能力，人的大腦容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到完全理性的要求，因此，個體只能在有限理性的范圍內(nèi)活動。 ? 一旦確定了問題，個體會開始尋找標(biāo)準(zhǔn)和備選方案，但是，他們所列出的標(biāo)準(zhǔn)卻可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠詳盡徹底。 ? 達(dá)到“足夠好”的標(biāo)準(zhǔn) 34 常見的偏見和錯誤 ? 過分自信的偏見（ over confidence bias） ? 錨定偏見（ anchoring bias） ? 驗證偏見（ confirmation bias） ? 易獲性偏見（ availability bias） ? 代表性偏見（ representative bias） ? 承諾的升級（ escalation mitment） 35 ? 隨機錯誤（ randomness error） ? 贏家詛咒（ winner’s curse） ? 事后聰明偏見（ hindsight bias） 36 直覺模型 ? 直覺決策（ intuitive decisionmaking）是指從經(jīng)驗中提取精華的無意識過程。 ? 直覺決策并不一定脫離理性分析，它也不一定是非科學(xué)的。 37 不管是理性決策還是直覺決策都受到 以下因素的影響 ? 個體差異 ? 人格與性別 ? 組織的限制 ? 績效評估、獎勵體系、正規(guī)規(guī)則、系統(tǒng)中加強的時間限制、歷史慣例 ? 文化差異 38 ? 三種道德標(biāo)準(zhǔn) ——功利主義 ——注重人權(quán) ——注重公正 ? 道德與民族文化
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1