【總結(jié)】第七章知覺(jué)與決策第三節(jié)決策一、決策的概念和基本步驟決策是從多個(gè)備選方案中做出選擇的過(guò)程。理性決策的模型:?jiǎn)栴}識(shí)別定義目標(biāo)進(jìn)行預(yù)決策開(kāi)發(fā)備選方案評(píng)估備選方案做出選擇執(zhí)行選擇追蹤調(diào)查二、決策的個(gè)體差異和文化差異
2025-02-26 16:31
2025-02-26 16:34
【總結(jié)】商務(wù)演講技巧2023/3/61什么是演講是指一個(gè)人針對(duì)某件事物,以聽(tīng)眾為對(duì)象發(fā)表談話的溝通行為,是在較短的時(shí)間內(nèi)向聽(tīng)眾灌輸大量信息的一種有效方式。2023/3/62什么是商務(wù)演講
2025-02-16 12:30
【總結(jié)】第六講價(jià)格策略本講內(nèi)容?定價(jià)目標(biāo)?影響定價(jià)的因素?定價(jià)方法?價(jià)格策略價(jià)格策略價(jià)格1.營(yíng)銷組合中唯一能產(chǎn)生收入的因素2.最小的決策成本,最大的收益增加3.產(chǎn)品價(jià)值的標(biāo)志4.競(jìng)爭(zhēng)的重要武器價(jià)格策略
2025-03-08 11:57
【總結(jié)】第五章知覺(jué)和個(gè)體決策2021年6月14日星期一學(xué)完本章之后,你應(yīng)該能夠:?學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋為什么兩個(gè)人看到同樣的東西卻會(huì)有不同的理解?列出歸因的三個(gè)維度?描述捷徑如何幫助或扭曲我們對(duì)他人的判斷?解釋知覺(jué)怎樣影響決策過(guò)程?概述最優(yōu)化決策過(guò)程的六個(gè)步驟?解釋個(gè)體如何做出符合要求的決策?列出并解釋
2025-05-09 01:52
【總結(jié)】第四章決策“決策是管理的核心,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策”-西蒙決策在管理中的地位?西蒙(1978)提出,“管理就是決策”。?西蒙之所以稱“管理就是決策”,其目的顯然是為了強(qiáng)調(diào)決策是管理的核心內(nèi)容,決策貫穿于管理過(guò)程的始終。確實(shí),無(wú)論進(jìn)行計(jì)劃、組織還是領(lǐng)導(dǎo)和控制,各項(xiàng)管理職能的開(kāi)展都離不開(kāi)決策,決策是
2026-01-09 04:42
【總結(jié)】第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第二節(jié)決策的類型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過(guò)程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)決策的類型與特點(diǎn)決策的理論決策的過(guò)程與影響因素
2026-01-09 03:28
【總結(jié)】決策論決策論·決策的基本概念·不確定型決策·風(fēng)險(xiǎn)型決策·效用理論在決策分析中的應(yīng)用一、基本概念決策是管理的重要職能。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過(guò)程。決策分析提供了一套推理方法、邏輯步驟和具體
2026-01-03 22:07
【總結(jié)】9決策論教學(xué)目的與要求通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生理解決策的要素和分類,掌握決策的過(guò)程;要求學(xué)生掌握決策矩陣的表示方法,并且掌握應(yīng)用決策矩陣,通過(guò)四個(gè)決策準(zhǔn)則解決不確定性決策問(wèn)題的方法;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)性決策,要求學(xué)生掌握最大收益期望值和最小機(jī)會(huì)損失期望值兩種決策準(zhǔn)則,了解主觀概率的概念和作用,掌握主觀概率法和單級(jí)多級(jí)決策樹(shù)的求解過(guò)程。決
2026-01-04 19:44
【總結(jié)】第十章決策論第十章決策論第一節(jié)決策的基本概念第二節(jié)確定型決策第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策第四節(jié)不確定型決策第五節(jié)效用理論決策論是研究如何有效地作出決策的理論和方法。它使決策人員根據(jù)所收集到的有關(guān)信息,提出可能采取的行動(dòng)方案,綜合研究這些方案對(duì)系統(tǒng)可能產(chǎn)生的影響
2026-01-04 19:51
【總結(jié)】第三章知覺(jué)和個(gè)人決策知覺(jué)知覺(jué)的定義知覺(jué)差異與行為影響知覺(jué)的因素知覺(jué)的定義知覺(jué)(perception)是個(gè)體從環(huán)境中獲取信息并進(jìn)行解釋和賦予意義的過(guò)程,是以某種方式對(duì)來(lái)自不同感覺(jué)器官的感覺(jué)進(jìn)行組織和整合,加入了知覺(jué)者的理解而形成的印象。知覺(jué)差異與行為人們的行為是以他們對(duì)現(xiàn)實(shí)的知覺(jué)為基礎(chǔ)的,而不是以現(xiàn)
2026-01-12 15:28
【總結(jié)】第二章人際知覺(jué)與個(gè)人決策第一節(jié)知覺(jué)與人際知覺(jué)第二節(jié)洞察力第三節(jié)個(gè)人決策第一節(jié)知覺(jué)與人際知覺(jué)?一、知覺(jué)?二、影響知覺(jué)的因素?三、知覺(jué)的防衛(wèi)機(jī)制和錯(cuò)覺(jué)?四、人際知覺(jué)第一節(jié)知覺(jué)與人際知覺(jué)?一、知覺(jué)?知覺(jué)(perception)是個(gè)體為了對(duì)自己
2026-01-12 14:15
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略和能力的匹配?戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略管理步驟之二:設(shè)定目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)是一個(gè)有層次的體系愿景與使命戰(zhàn)略意圖長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)階段性發(fā)展目標(biāo)近期目標(biāo)和部門的工作目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)使命?在制定企業(yè)戰(zhàn)略之前,需要進(jìn)一步明確企業(yè)使命、界定企業(yè)功能和制定
2026-01-03 20:19
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和
2026-01-03 21:12
【總結(jié)】個(gè)體決策與群體決策第一節(jié)決策的概念第二節(jié)決策的過(guò)程第三節(jié)決策的類型第四節(jié)群體決策行為決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問(wèn)題,制定解決問(wèn)題的方案并從中挑選出最佳方案的過(guò)程。決策過(guò)程識(shí)別問(wèn)題確定決策標(biāo)準(zhǔn)給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重?cái)M訂方案分析方案選擇方案實(shí)施方案評(píng)價(jià)
2025-12-30 02:33