供應鏈管理培訓-文庫吧資料
2025-01-19 13:38本頁面
【正文】 指標 指標權(quán)重 A 供應商 B 供應商 C 供應商 技術(shù)水平 7 8 5 產(chǎn)品質(zhì)量 8 9 7 供應能力 10 7 8 價格 7 6 8 地理位置 3 6 9 可靠性 4 7 8 售后服務 4 6 7 綜合得分 三、供應鏈合作伙伴選擇的步驟 ? 合作伙伴的粗篩選 ? 從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來檢驗是否需要建立供應商合作關(guān)系，以及建立哪個層次的供應商合作關(guān)系。只有最高層領(lǐng)導贊同合作伙伴，企業(yè)之間才能保持良好的溝通，建立相互信任的關(guān)系。 二、供應鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展 傳統(tǒng)關(guān)系 合作伙伴關(guān)系 物流關(guān)系 網(wǎng)絡資源關(guān)系 ?以傳統(tǒng)的產(chǎn)品買賣為特征短期合同關(guān)系 ?買賣關(guān)系是基于價格的關(guān)系，買方在賣方之間引起價格的競爭并在賣方之間分配采購數(shù)量來對賣方加以控制 ?以加強基于產(chǎn)品質(zhì)量和服務的物流關(guān)系為特征，物料從供應鏈上游到下游的轉(zhuǎn)換過程進行集成，注重服務的質(zhì)量和可靠性，供應商在產(chǎn)品組、柔性、準時等方面的要求較高 ?企業(yè)與其合作伙伴在信息共享、服務支持、并行工程、群體決策等方面合作，強調(diào)基于時間（ timebased）和基于價值（ valuebased）的供應鏈管理 ?以實現(xiàn)集成化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和以信息共享的網(wǎng)絡資源關(guān)系為特征。這種穩(wěn)固合作關(guān)系產(chǎn)生了所謂的價值鏈網(wǎng)絡。 ? 企業(yè)同外部伙伴協(xié)作 ? 使用一系列先進技術(shù)和管理手段將企業(yè)同合作伙伴聯(lián)系在一起，本著利益共享原則協(xié)作，縮短產(chǎn)品進入市場時間和更有效共同利用資源。 第二節(jié) 供應鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素 ? 企業(yè)供應鏈五階段 ? 供應鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展 ? 供應鏈合作關(guān)系的制約因素 一、企業(yè)供應鏈五階段 ? 企業(yè)內(nèi)部功能部門整合 ? 企業(yè)重點放在內(nèi)部功能部門和業(yè)務流程改進，即尋找最佳方式通過各功能部門執(zhí)行供應鏈各步驟。 ?四、用戶滿意度增加 ?產(chǎn)品設(shè)計；產(chǎn)品制造過程；售后服務。 ?在同行業(yè)中與眾不同，至少比其他競爭者優(yōu)越。供應鏈管理培訓 第一節(jié) 概述 ? 供應鏈合作伙伴關(guān)系的定義 ? 建立供應鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動力 ? 建立供應鏈合作伙伴關(guān)系的意義 一、供應鏈合作伙伴關(guān)系的定義 ? Supply Chain Partnership（ SCP） ?在供應鏈內(nèi)部，兩個或兩個以上獨立的成員之間，形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證實現(xiàn)某個特定的目標或效益 ?關(guān)鍵 ?供應鏈各節(jié)點企業(yè)之間的連接和合作 ?相互在設(shè)計、生產(chǎn)、競爭策略等方面良好的協(xié)調(diào) ?如 ： ?新產(chǎn)品 /技術(shù)的共同開發(fā) ?數(shù)據(jù)和信息的交換 ?研究和開發(fā)的共同投資 ?建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1