xx高新集團股份有限公司組織架構調整方案-文庫吧資料
2025-01-19 05:49本頁面
【正文】 事業(yè)部職能： – 負責集團的住宅業(yè)務的規(guī)劃、開發(fā)、 建設、營銷和經營 管理； 住宅發(fā)展事業(yè)部 集團組織架構職能說明 九略管理顧問公司 自然房地產有限公司： – 負責集團房產業(yè)務的營銷策劃和銷售業(yè)務； – 承擔事業(yè)部的行政、人力資源和財務職能。 綜合管理事業(yè)部 集團組織架構職能說明 九略管理顧問公司 審計部職能： – 對集團內部的經營、投資、財務、預算進行審計管理； – 對集團各事業(yè)部的經營管理目標實施監(jiān)督管理； 綜合管理事業(yè)部 集團組織架構職能說明 九略管理顧問公司 法務部職能： – 為集團內部提供法律咨詢和支持服務； – 負責集團對外的法律事務； 綜合管理事業(yè)部 集團組織架構職能說明 九略管理顧問公司 科技園發(fā)展事業(yè)部 事業(yè)部職能： – 負責集團在高新科技園區(qū)內的地產、房產業(yè)務的公關、 規(guī)劃、設計、建設和經營管理； 集團組織架構職能說明 九略管理顧問公司 科技園發(fā)展事業(yè)部 地產開發(fā)部職能： – 負責集團在高新科技園區(qū)的地產業(yè)務的公關、規(guī)劃、設 計、建設和過程管理； 集團組織架構職能說明 九略管理顧問公司 科技園發(fā)展事業(yè)部 房產開發(fā)部職能： – 負責集團在高新科技園區(qū)的房產業(yè)務的公關、規(guī)劃、設 計、建設和過程管理； – 協(xié)調與住宅事業(yè)部的業(yè)務關系； 集團組織架構職能說明 九略管理顧問公司 科技園發(fā)展事業(yè)部 成本管理部職能： – 負責事業(yè)部房地產業(yè)務的規(guī)劃、設計、建設和營銷預算 和決算； – 承擔事業(yè)部房地產業(yè)務工程招標和過程監(jiān)控管理； – 承擔事業(yè)部的財務職能。 九略管理顧問公司 行政部職能： – 負責集團的行政、后勤、宣傳、保衛(wèi)工作； – 負責集團的非經營性資產管理。 生物板塊經營管理工作例會 ：同上。 強化過程管理的原則： 地產板塊經營管理工作例會： 參會范圍：首席執(zhí)行官、相關事業(yè)部執(zhí)行總裁、各公司經營班子、事業(yè) 部各部門負責人及相關職能部門負責人。 建立資產 /資源責任人的原則： 根據(jù)集團戰(zhàn)略及集團目前擁有的資產 /資源狀況，同時考慮首席執(zhí)行官的管理幅度； 我們建議：采用事業(yè)部管理架構，并設事業(yè)部總裁或執(zhí)行總裁；事業(yè)部執(zhí)行總裁是該事業(yè)部所轄資產 /資源使用效果與效率、并達成戰(zhàn)略目標的直接責任人。 我們建議：對上述三大產品實施專業(yè)化經營。武漢東湖高新集團股份有限公司 組織架構調整方案 九略 博思聯(lián)合項目組 2023年 11月 九略管理顧問公司 ?集團組織架構設計的原則 ?集團組織架構圖 ?集團組織架構關鍵職位圖 ?集團組織架構職能說明 目 錄 九略管理顧問公司 集團組織架構設計原則 遵循戰(zhàn)略決定流程，流程決定組織架構的原則： 依據(jù)集團戰(zhàn)略，未來 3年集團的產業(yè)發(fā)展將在房地產產業(yè)的一級開發(fā)和二級開發(fā)上形成區(qū)域競爭優(yōu)勢，并保持生物產業(yè)上已形成和占據(jù)的優(yōu)勢；
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