【摘要】第三章機器設備評估第一節(jié)機器設備評估概述第二節(jié)成本法在機器設備評估中的運用第三節(jié)市場法在機器設備評估中的運用第一節(jié)機器設備評估概述?一、機器設備及其評估的特點–(一)機器設備的特點–(二)機器設備的評估特點?(件)為評估對象;?;?。第一節(jié)機器設備評估概述
2025-03-13 10:53
【摘要】第四章項目基礎(chǔ)財務數(shù)據(jù)的測算與評估第一節(jié)項目基礎(chǔ)財務數(shù)據(jù)的內(nèi)容一、財務數(shù)據(jù)估算的概念財務數(shù)據(jù)估算指在項目市場、資源、技術(shù)條件評估的基礎(chǔ)之上,從項目(企業(yè))的角度出發(fā),依據(jù)現(xiàn)行的經(jīng)濟法規(guī)和價格政策,對一系列有關(guān)的財務數(shù)據(jù)進行調(diào)查、搜集、整理和測算,并編制有關(guān)的財務數(shù)據(jù)估算表格的工作。上節(jié)補充問
2025-03-12 09:48
【摘要】房地產(chǎn)評估RealEstateValuation高岳南京審計學院金融學院1第4章市場法市場法基本原理資料搜集與整理可比實例的選取與標準化交易情況修正2第4章市場法交易日期修正區(qū)域因素修正個別因素修正綜合修正確定評估值
2025-01-27 17:58
【摘要】第四章項目組織項目組織形式項目經(jīng)理項目團隊知識點項目的組織形式及其優(yōu)缺點;第一節(jié)項目組織形式項目的組織形式可分為職能型項目組織形式、線性的項目組織形式和矩陣型項目組織形式等。一、項目的一般組織形式項目的組織形式一般可分為:▲職能型項目組織形式▲線性的項目組織形式
2025-01-19 02:12
【摘要】第四章項目范圍管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容l一、簡介l二、啟動l三、范圍計劃l四、范圍定義l五、范圍驗證l六、范圍變更控制一、簡介l項目范圍管理目的–
2025-02-13 19:05
【摘要】第四章機器設備評估?機器設備評估概述?成本法在機器設備評估中的應用?市場法在機器設備評估中的應用?收益法在機器設備評估中的應用本章學習目的和要求:?了解機器設備的定義及其分類。?掌握成本法在機器設備評估中的應用。第一節(jié)機器設備評估概述一、機器設備的定
2025-02-16 11:43
【摘要】第四章身體評估嗅診神經(jīng)反射一、名詞01、淺反射02、深反射03、病理反射04、腦膜刺激征二、填空01、呼氣呈刺激性蒜味見于___有機磷中毒______,呈爛蘋果味見于__糖尿病酮癥酸中毒_______。02、尿液呈濃烈的氨味見于_膀胱炎________。嘔吐物出現(xiàn)糞臭味見于___腸梗阻______。03、神經(jīng)
2024-09-03 14:10
【摘要】房地產(chǎn)評估第四章?房地產(chǎn)評估概述?土地使用權(quán)評估的特點?土地權(quán)屬及其處置?土地使用權(quán)評估的方法?建筑物評估的特點?建筑物評估的方法第一節(jié)房地產(chǎn)評估概述?房地產(chǎn)的概念土地、建筑物及其他地上定著物是實物、權(quán)益、區(qū)位的結(jié)合區(qū)位:地理位置坐標、去往其他
2025-01-13 00:13
【摘要】第四章抽樣總體抽取樣本推斷總體樣本第四章抽樣一、抽樣的意義與作用人們在研究某個自然現(xiàn)象或社會現(xiàn)象時,往往會遇到不方便、不可能或不必要對所有的對象作調(diào)查的情況,于是從中抽取一部分對象作調(diào)查,這就是抽樣復雜的社會現(xiàn)象
2025-01-24 17:36
【摘要】項目質(zhì)量控制概述常用項目質(zhì)量控制工具第四章質(zhì)量控制定義:為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。l作業(yè)技術(shù)和活動不是企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)活動,是為保證達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。l質(zhì)量控制的目的在于監(jiān)視過程并排除質(zhì)量環(huán)所有階段中導致不滿意結(jié)果的原因,以取得經(jīng)濟效益。l質(zhì)量控制應
2025-01-24 07:41
【摘要】Recruitingandselecting第四章問:請問你有何特長?答:我的腿特長。2023/5/211根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認為:未來最大的運營挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇傭和留住合格的員工。2023/5/212第一節(jié)招聘的程序
2025-02-21 23:02
【摘要】第四章抽樣一、抽樣的意義與作用二、概率抽樣的原理與程序三、概率抽樣方法四、非概率抽樣方法五、樣本規(guī)模與抽樣誤差第四章教學要求要求:理解抽樣的一般原理、基本概念與術(shù)語以及抽樣的具體步驟;掌握各種抽樣方法的特點及運用范圍,能過在實際調(diào)查中選擇和確定適當?shù)某闃臃椒皹颖緮?shù)。了解抽樣誤差。重點和難點:各種抽樣方法的特點及適用范圍。一、
2025-02-12 11:30
【摘要】第四章人際溝通商丘醫(yī)學高等??茖W校學習要點:?、人際溝通的概念和人際溝通的特征???人際溝通的基本內(nèi)容??????人際溝通的功能????人際溝通的渠道?語言性溝通與非語言
2025-01-20 23:30
【摘要】現(xiàn)代物流管理第四章包裝第四章包裝學習目的(1)掌握包裝的概念;(2)掌握包裝材料、包裝容器和包裝機械;(3)掌握包裝技術(shù)、包裝合理化;(4)了解包裝的作用與分類;(5)了解綠色包裝和集成包裝。基本概念:包裝包裝機械裝備包裝技術(shù)包裝合理化
2025-01-05 07:49
【摘要】第四章工程項目費用控制1工程項目管理第四章工程項目費用控制工程項目費用控制概述成本/費用計劃的編制工程變更價款的確定建筑安裝工程費用的結(jié)算工程項目費用控制方法工程項目費用控制概述工程項目費用控制的含義工程項目費用控制的意義施工成本及其管理施工成本管理的措
2025-03-14 23:21