【摘要】第一篇:自我管理與提升 不僅僅是軍隊(duì),我們也常常用這句話來(lái)形容“銷售”這支大部隊(duì),那就是“鐵打的營(yíng)盤,流水的兵”,用它來(lái)形容企業(yè)對(duì)銷售人員或者銷售人員對(duì)銷售事業(yè)的無(wú)奈。60%的銷售人員在銷售的過程中...
2024-11-09 22:42
【摘要】2021/11/101員工管理與激勵(lì)景文集團(tuán)高管研討2021/11/102企業(yè)管理的核心問題?企業(yè)管理-人力資源管理-員工管理?企業(yè)最好的資產(chǎn)是人。(松下幸之助)?經(jīng)營(yíng)者的任務(wù)不在于改變?nèi)?,而在于有效活用個(gè)人長(zhǎng)處,以增強(qiáng)組織的工作效果。(彼得.德魯克)?國(guó)際企業(yè)管理:生產(chǎn)管理(60年代)-營(yíng)銷管理(70年代)
2025-01-21 05:01
【摘要】能力:你的潛力在哪里主講:遲毓凱博士主頁(yè):電郵:2021/11/102第一節(jié)能力的一般概念2021/11/103一、什么是能力?內(nèi)涵–能力是順利實(shí)現(xiàn)某種活動(dòng)的心理?xiàng)l件。?理解–能力表現(xiàn)在活動(dòng)中,并在活動(dòng)中得到發(fā)展。–能力是一種特殊的心理特征。–能力的產(chǎn)生和發(fā)展與社會(huì)生活分
2024-10-25 03:32
【摘要】銷售人員的自我管理與提升1金石營(yíng)銷銷售工作其實(shí)真的不錯(cuò):?具有挑戰(zhàn)性?對(duì)自己的提升?豐厚的收入?瀟灑的生活2金石營(yíng)銷思考題:你心目中成功的銷售人是怎樣的??充滿自信?收入豐厚?攻關(guān)力強(qiáng)?運(yùn)籌帷幄?人際關(guān)系3
2025-01-14 08:29
【摘要】1孔子說(shuō):“不學(xué)禮,無(wú)以立”為什么要學(xué)禮?從俗適度真誠(chéng)平等寬容敬人律己禮儀原則?塑造形象作用?協(xié)調(diào)關(guān)系作用?增進(jìn)效益作用?促進(jìn)溝通作用第一講:銷售禮儀之“黃金印象”
2025-04-19 22:20
【摘要】點(diǎn)擊此處團(tuán)隊(duì)管理-打造高效團(tuán)隊(duì)2022/2/13北京金京茂商貿(mào)有限公司賈艷君未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終將是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)?打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力2022/2/13北京金京茂商貿(mào)有限公司課程提綱第一章什么是高效團(tuán)隊(duì)第二章團(tuán)隊(duì)協(xié)作策略
2025-01-23 21:08
【摘要】提升能力,自主管理,打造一流班組卓越的班組長(zhǎng),是班組有效運(yùn)行的保障;卓越的班組,是企業(yè)長(zhǎng)青的根基2班組長(zhǎng)的自我管理班組管理什么——人和事管人理事。班組管理每天在做兩方面工作:琢磨事和琢磨人。琢磨事。主要包括改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、流程再造、完成計(jì)劃等。琢磨人。主要是指研究人。事總是人干的,如果不研究人,工作肯定干不好。管事之前先管好人,很多班組長(zhǎng)
2025-01-13 22:41
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)深圳市鉅濤管理技術(shù)有限公司銷售是什么?銷售究竟是什么?追求異性?向上司提建議?應(yīng)聘?說(shuō)服周圍的人同意自己的觀點(diǎn),主張?意愿接受?向特定的對(duì)象進(jìn)行說(shuō)服,使自己的意愿得到對(duì)方的認(rèn)可銷售。?外表,觀念,舉止,談吐,動(dòng)作
2025-01-25 07:42
【摘要】第七章采購(gòu)管理本章所要回答的問題是:§商品采購(gòu)流程的建立§供應(yīng)商的選擇與評(píng)估§商品采購(gòu)制度的比較§采購(gòu)人員的要求及考核§采購(gòu)業(yè)務(wù)決策的確定第一節(jié)商品采購(gòu)流程建立采購(gòu)組織制定采購(gòu)計(jì)劃確定供應(yīng)商及貨源談判及簽約商
【摘要】執(zhí)行力——王路提綱執(zhí)行力執(zhí)行力來(lái)源最初來(lái)源——企業(yè)管理研究二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國(guó)人對(duì)日本“奇跡”驚嘆不已,渴望能把成功的秘訣學(xué)過來(lái)。于是在70年代末、80年代初,掀起了一場(chǎng)日美管理比較研究熱潮,這個(gè)熱潮催生了組織“領(lǐng)導(dǎo)理念”、“領(lǐng)導(dǎo)力”和“執(zhí)行力”等概念
2025-01-19 20:19
【摘要】新疆巴音郭楞蒙古自治州人民醫(yī)院崗前培訓(xùn)——個(gè)人行為規(guī)范及醫(yī)院禮儀科教科張露個(gè)人行為規(guī)范目的:規(guī)范醫(yī)院?jiǎn)T工的行為,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),創(chuàng)造良好的工作和就醫(yī)環(huán)境,培育、深化、拓展、構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造
2025-04-20 00:32
【摘要】座次禮儀哪些場(chǎng)合需要考慮座次禮儀??組織會(huì)議時(shí),你需要考慮會(huì)場(chǎng)座次;?接送客人時(shí),你需要考慮乘車座次;?和人交談時(shí),你需要考慮會(huì)客座次;?上下樓梯時(shí),你需要考慮行進(jìn)次序;?出入電梯時(shí),你需要考慮先后次序;?商務(wù)談判時(shí),你需要考慮談判座次;?雙邊簽約時(shí),你需要考慮簽字座次;?參加宴會(huì)時(shí),你需要考慮就餐座次;
2025-01-22 05:39
【摘要】2022/2/15溝通技巧1溝通技巧歡迎參加主持:David2022/2/15溝通技巧2課程安排提出問題:一.溝通的概念二.溝通的作用分析問題:
2025-01-25 07:43
【摘要】近10年來(lái),全球HR中績(jī)效評(píng)估動(dòng)向和趨勢(shì):“能力主義管理路線”過去:現(xiàn)在:記分查核型能力開發(fā)取向型主管中心型雙向溝通型綜合抽象型工作績(jī)效基準(zhǔn)即將目標(biāo)設(shè)定與自我管理結(jié)合起來(lái)近10年來(lái),全球HR中績(jī)效評(píng)估動(dòng)向和趨勢(shì):“能力主義管理路線”過去:現(xiàn)在:
2025-01-10 19:44
【摘要】通訊禮儀座機(jī)禮儀1手機(jī)禮儀2電子郵件禮儀3電話禮儀概述4電話禮儀概述對(duì)商界人士來(lái)說(shuō),電話不僅僅是一種傳遞信息、獲取信息、保持聯(lián)絡(luò)的工具,而且是商務(wù)人員所在單位或個(gè)人形象的一個(gè)載體在商務(wù)交往中,普普通通的接打電話,實(shí)際上是在為通話者所在的單位,為通話者本人繪
2025-01-10 00:24