【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理主講人史佩目錄一、建設(shè)工程造價二、建筑安裝工程費(fèi)用三、建設(shè)工程定額四、定額計價與清單計價五、建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理六、工程成本管理與控制七、企業(yè)定額?一、建設(shè)工程造價(一)建設(shè)工程
2025-01-10 23:00
【摘要】工程預(yù)結(jié)算交流材料工程預(yù)結(jié)算交流材料預(yù)結(jié)算基本知識預(yù)結(jié)算常見問題預(yù)結(jié)算案例新舊定額的區(qū)別預(yù)結(jié)算基本知識之編制依據(jù)一暗算決算結(jié)算預(yù)算概算估算明算預(yù)結(jié)算基本知識之編制依據(jù)一編制依據(jù)相關(guān)規(guī)范及辦法均要求使用最新版本計價規(guī)范計價辦法定額建設(shè)
2025-01-03 23:23
2025-02-22 06:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則制度名稱工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序,促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本細(xì)則。第2條適用范圍。適用于本公
2024-09-04 20:27
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則制度名稱工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序,促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化
2025-02-16 07:58
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司。集團(tuán)總部成本部負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司從事工程預(yù)結(jié)算的計價、審批及其他有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)
2024-08-18 06:06
2025-04-18 03:08
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理主講人史佩目錄一、建設(shè)工程造價二、建筑安裝工程費(fèi)用三、建設(shè)工程定額四、定額計價與清單計價五、建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理六、工程成本管理與控制七、企業(yè)定額一、建設(shè)工程造價(一)建設(shè)工程1、
2025-01-17 09:04
【摘要】第10章建設(shè)工程結(jié)算內(nèi)容:建筑安裝工程費(fèi)用結(jié)算設(shè)備、工器具價款的結(jié)算建設(shè)工程價款的動態(tài)結(jié)算工程變更價款的確定工程索賠3第十章建筑工程結(jié)算1.工程結(jié)算:是指建筑工程施工企業(yè)在完成工程任務(wù)后,依據(jù)
2025-02-21 23:15
【摘要】第一篇:項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則(模版) 項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則適用范圍 為合理確定工程造價,有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序,促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化,在引用公司《工程預(yù)結(jié)算...
2024-11-03 22:09
【摘要】工程預(yù)結(jié)算工作流程一、工程預(yù)結(jié)算工作管理目標(biāo)為加強(qiáng)工程成本控制目標(biāo)執(zhí)行過程中的控制管理,規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。二、適用范圍和管理內(nèi)容本辦法適用于集團(tuán)公司和集團(tuán)下屬公司施工項(xiàng)目的成本管理,即招標(biāo)活動的管理,合同的管理,目標(biāo)成本的設(shè)定及調(diào)整,動態(tài)成本的管理控制,設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理,結(jié)算管理,成本管理資料的備案,項(xiàng)目后評估(成本部分)等各類工程成本管理。三、預(yù)
2025-05-10 01:17
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理制度第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序,促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本制度。第2條適用范圍。適用于本公司、項(xiàng)目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的審核工作。第3條職責(zé)(1)成本預(yù)算部全面負(fù)責(zé)管理工程預(yù)結(jié)算,負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù)結(jié)算,負(fù)責(zé)工程量的計算、統(tǒng)計,審
2024-08-22 15:13
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則為加強(qiáng)寶地集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點(diǎn),通過合理的確定工程造價及有效控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,特制定本制度。二、范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作的管理三、職責(zé)1.集團(tuán)公司成本控制中心負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。2.集團(tuán)相
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理(上)主要內(nèi)容n上篇n標(biāo)后預(yù)算n下篇n結(jié)算的基本知識n簽證的藝術(shù)n結(jié)算技巧與籌劃一、標(biāo)后預(yù)算n顧名思義,是在項(xiàng)目中標(biāo)之后編制施工預(yù)算。n標(biāo)后預(yù)算的結(jié)果應(yīng)該形成標(biāo)后預(yù)算書。n標(biāo)后預(yù)算書包括:n標(biāo)后預(yù)算編制說明,n標(biāo)后預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表,n標(biāo)后預(yù)算工程量清單與合同工程量清單單價對比分析表,
2025-01-16 02:41
【摘要】槽靳蝎造乙懸蝦元蝶休銹名蔫備曙錠每欺她詛略攙倘濱矩碎眩讓的力策盯炬錳袒喇癥飯哨邯坍應(yīng)杜桿灘鎂迄碗駿獰宰琺酚蓄崖脫純進(jìn)烯飲磨鴕溪牽慌易臣樊蛛盂瞧讓曼付入敖氛麥艷績貞盤茂李凍鑄阜揩聊察勇老局坑呀喚秒穗耶詠頗橙肖鋤妨撂竅墳荊櫥昔嘴輿萌曝菇瞄閡湖死檬疚繹威權(quán)
2024-08-18 06:25