【摘要】公共投資項目評估丁宏南開大學(xué)財政學(xué)系不確定性與決策理論?人生在世總難免要做決策或決定。早上吃煎餅果子還是大餅雞蛋?應(yīng)安坐家中抑或上街游行?該與A君還是與B君結(jié)婚?重返校園還是繼續(xù)在社會打滾?這等問題都是我們?nèi)諒?fù)日要面對的決策問題。有些決策做錯了并無傷大雅。比方說,你選了部爛片觀看而白白浪費了整個下午也許會令你很氣憤,但
2025-01-18 02:27
【摘要】工程項目管理講授人:陳其權(quán)講師、工程師、經(jīng)濟(jì)師單元1工程項目范圍管理及管理規(guī)劃工程項目管理Page3仸務(wù)工程項目管理概述仸務(wù)工程項目管理概述Page4“項目管理如狂潮
2025-01-24 14:23
【摘要】項目融資與評價,劉繼才副教授西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,教學(xué)安排,項目融資風(fēng)險管理,項目融資風(fēng)險及其管理項目風(fēng)險的種類項目風(fēng)險分析的方法,項目融資風(fēng)險及其管理,風(fēng)險:在一定條件下和一定時期內(nèi)可能發(fā)生的各...
2024-11-19 22:20
【摘要】項目管理概論內(nèi)容大綱?項目管理沿革?項目管理知識體系?項目與項目管理?現(xiàn)代制造企業(yè)項目特點?項目生命周期?項目組織?項目管理過程?項目集成管理?項目范圍管理?WBS項目管理沿革-中國的萬里長城-埃及金字塔?一般公認(rèn)項目管理起源于建設(shè)項目。?
2025-01-22 06:13
【摘要】第七章圖書資料管理系統(tǒng)目標(biāo):主要針對于小型資料室,比如高校的院系資料室,中等學(xué)校以及企事業(yè)單位的圖書資料室等,用于管理圖書、期刊信息,進(jìn)行資料查詢和借閱等處理。技術(shù):用到了第5章介紹的“分頁增刪改”類,創(chuàng)建并使用了新的“借閱者”和“瀏覽增刪改”類,采用了“直接代換式輸入”、“多表關(guān)聯(lián)查詢”等特殊技術(shù),
2025-03-08 16:03
【摘要】中國項目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)國家職業(yè)資格項目管理師師級教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)項項目范目范圍圍管理管理n項目范圍計劃n項目范圍控制國家職業(yè)資格項目管理師師級教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)1、項目范圍計劃1)項目范圍的概念2)項目范圍的界定3)項目范圍的變更國家
2025-01-18 23:19
【摘要】973計劃項目組織實施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計劃的宗旨二、973項目的組織和管理三、需要注意的幾個問題973計劃的定位國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃著眼于解決國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會可持續(xù)發(fā)展、國家安全、攀登科學(xué)高峰等國家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計劃
2025-02-24 17:46
【摘要】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進(jìn)度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)2開始246
2025-01-18 03:06
【摘要】PA5項目管理之范圍管理案例分析?項目經(jīng)理老陳承接了一個工程項目的項目管理工作。在進(jìn)行了需求分析和設(shè)計后,項目人員分頭進(jìn)行開發(fā)工作,期間客戶提出的一些變更要求也由各部分人員分別解決。各部分人員在進(jìn)行自測時候均報告正常,因此老陳決定直接在客戶現(xiàn)場進(jìn)行集成。各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進(jìn)行集成,但是發(fā)現(xiàn)問題很多。針對系統(tǒng)各部所表現(xiàn)出來的問題,開發(fā)人員又
2025-01-27 02:16
【摘要】課堂討論?項目管理的定義和特點,你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號)。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-31 04:59
【摘要】三、項目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項目管理課件-2023什么是項目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。(注意項目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》楊愛華項目管理課件-2023什么是施工項目?
2025-01-18 02:32
【摘要】1項目管理實務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識項目/項目管理有關(guān)項目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過自動化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項目。?正如Fan
2025-01-12 01:22
【摘要】主講人:孫軍教授項目管理第11章項目整體管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解并熟悉項目整體管理的定義?!裾莆枕椖坑媱澋闹贫?、執(zhí)行及整體變更控制?!袷煜ろ椖抗芾沓绦颉m椖空w管理概述項目整體管理包括的項目管理程序要求確保對項目的各種要素進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)。為滿足或超越項目
2025-01-19 06:26
【摘要】項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公司用于該
2025-01-18 03:40
【摘要】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進(jìn)度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)3開始2
2025-01-18 02:58