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07項(xiàng)目范圍管理-wenkub

2023-02-02 03:32:30 本頁(yè)面
 

【正文】 任何一個(gè)項(xiàng)目都有 3 個(gè)主要約束條件,即質(zhì)量、時(shí)間、成本。 項(xiàng)目范圍規(guī)劃 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 9 ?項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃描述對(duì)項(xiàng)目范圍如何進(jìn)行管理,項(xiàng)目范圍怎樣變更才能與項(xiàng)目要求相一致等問(wèn)題。范圍內(nèi)不包括的任何工作都不應(yīng)該在項(xiàng)目中開展。 ? 項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是,保證項(xiàng)目利益相關(guān)者在項(xiàng)目要 產(chǎn)生 什么樣的 可交付成果 方面達(dá)成 共識(shí) ,也要在 如何生產(chǎn) 這些可交付成果方面達(dá)成 共識(shí) 。 ?項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工作要點(diǎn)、方法、輸入和輸出。2023/1/30 張錦 第七講 項(xiàng)目范圍管理 全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn) 系統(tǒng)集成 信息系統(tǒng) 項(xiàng)目管理 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 2 ?項(xiàng)目范圍的定義,項(xiàng)目范圍管理的作用和主要過(guò)程。 ?項(xiàng)目范圍控制所涉及的主要內(nèi)容、技術(shù)和工具、輸入和輸出。 項(xiàng)目范圍管理概述 ?項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目范圍管理 2)項(xiàng)目范圍管理的定義 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 5 范 圍規(guī) 劃范 圍定 義制 作W B S項(xiàng)目章程初步范圍說(shuō)明書項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃范圍說(shuō)明書請(qǐng)求的變更范圍管理計(jì)劃(更新)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(更新)工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表范圍基準(zhǔn)范圍管理計(jì)劃(更新)請(qǐng)求的變更范 圍核 實(shí)驗(yàn)收的可交付成果請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施范 圍控 制范圍說(shuō)明書(更新)工作分解結(jié)構(gòu)(更新)工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表(更新)范圍基準(zhǔn)(更新)請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)圖 7A: IT項(xiàng)目范圍管理過(guò)程 項(xiàng)目范圍管理概述 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 6 ?范圍規(guī)劃 :制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃,確定、核實(shí)與控制項(xiàng)目范圍,定義 WBS; ?范圍定義 :制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書,作為項(xiàng)目決策的依據(jù); ?制作 WBS: 將項(xiàng)目大的可交付成果與項(xiàng)目工作劃分為較小和更易管理的組成部分; ?范圍核實(shí): 正式驗(yàn)收已經(jīng)完成的項(xiàng)目可交付成果; ?范圍控制 :通過(guò)對(duì)造成項(xiàng)目范圍變更的因素施加影響,控制項(xiàng)目范圍的變更。 項(xiàng)目范圍規(guī)劃 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 8 ?范圍規(guī)劃就是確定項(xiàng)目范圍,明確項(xiàng)目的主要可交付成果,制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃,記載如何確定、核實(shí)與控制項(xiàng)目范圍,以及如何制定與定義 WBS。 ?項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確定、記載、核實(shí)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南。這三個(gè)條件是相互影響、相互制約的,而且往往是由于范圍影響了時(shí)間和成本。 ?在項(xiàng)目范圍定義時(shí)還應(yīng)該核查項(xiàng)目組織的日常運(yùn)營(yíng)和其他項(xiàng)目是否會(huì)對(duì)本項(xiàng)目范圍定義產(chǎn)生影響或制約 。 項(xiàng)目范圍定義 ?項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 15 ? 詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書主要包括如下內(nèi)容: ① 項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍指標(biāo) ② 項(xiàng)目產(chǎn)品范圍說(shuō)明 ③ 項(xiàng)目可交付成果的規(guī)定 ④ 項(xiàng)目約束條件和假定條件 ⑤ 項(xiàng)目配置關(guān)系及其管理要求 ⑥ 項(xiàng)目批準(zhǔn)的規(guī)定 項(xiàng)目范圍定義 ?項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 16 ?在軟件項(xiàng)目中,軟件系統(tǒng)范圍經(jīng)常表現(xiàn)為軟件需求規(guī)
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