【摘要】第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建?哪種供應(yīng)鏈?zhǔn)亲罴训??:供?yīng)鏈模型I、Ⅱ:供應(yīng)鏈模型Ⅲ1供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE模型I表明產(chǎn)品的最初來源是自然界,如礦山、油田、橡膠園
2025-01-15 05:05
【摘要】第2章供應(yīng)鏈的構(gòu)建【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?知識點?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配?推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略特征?供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型與設(shè)計方法?供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本理論?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計理論?難點?推式流程與拉式流程分界點的定制?供應(yīng)鏈的設(shè)計方法?供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化?要求熟練掌握的內(nèi)容
2025-01-15 15:29
【摘要】第九章供應(yīng)鏈管理方法?第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)?第二節(jié)有效客戶反應(yīng)(ECR)?第三節(jié)協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測和連續(xù)補貨(CPFR)第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)?一、QR出現(xiàn)的背景?二、QR的含義?三、QR的優(yōu)點?四、QR的實施步驟?五、QR成功的條件一、
2025-01-15 16:15
【摘要】第三章第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理內(nèi)容n第一節(jié)需要說明的幾個問題n第二節(jié)常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型n第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略n第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計的原則n第五節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟第一節(jié)需要說明的幾個問題n供應(yīng)鏈設(shè)計與物流系統(tǒng)設(shè)計n供應(yīng)鏈設(shè)計與環(huán)境因
2025-01-12 19:20
【摘要】電子商務(wù)教研室第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)教研室第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理的流程3.供應(yīng)鏈管理的策略電子商務(wù)教研室第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理概述電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理體系電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的策略
2025-01-15 15:26
【摘要】第三章供應(yīng)鏈構(gòu)建?為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,除了必須有一個高效的運行機制外,構(gòu)建一個高效精簡的供應(yīng)鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)。所以,應(yīng)重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建。雅芳改造
2025-01-15 16:11
【摘要】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計概述?供應(yīng)鏈設(shè)計的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-01-11 19:51
【摘要】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-25 02:07
【摘要】第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化的方法幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型?供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)示意圖供應(yīng)商制造商倉儲和配送中心客戶原材料運輸制造運輸庫存運輸成本成本
2025-01-14 23:36
【摘要】第二講第二講供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,建立一個高效精簡的供為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,建立一個高效精簡的供應(yīng)鏈?zhǔn)菢O為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成應(yīng)鏈?zhǔn)菢O為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但是在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的不變的,但是在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)。因此,作為桌子那樣隨意改變供應(yīng)
2025-01-15 15:27
【摘要】供應(yīng)鏈管理陳振2023年自我介紹、認(rèn)識同學(xué)?陳振?手機:13871009526?辦公:教一樓206,87692530?Email:物流與供應(yīng)鏈管理?總學(xué)時:54?使用教材:供應(yīng)鏈管理,馬士華?參考書:供應(yīng)鏈與物流管理理論與實務(wù),趙林度(東南大學(xué)),機械工業(yè)出版社
2025-03-04 15:30
【摘要】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第一節(jié)核心競爭力與關(guān)鍵資源分析一、現(xiàn)代企業(yè)競爭特征的分析?競爭對象是不斷開創(chuàng)與抵消的過程?競爭的焦點不斷轉(zhuǎn)移與改變?競爭主體多元化二、企業(yè)核心競爭力理論的起源?18世紀(jì)中后期到19世紀(jì)末期?20世紀(jì)初至20世紀(jì)40年代?20世紀(jì)40年代末至20世紀(jì)6
【摘要】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化一、供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架二、供應(yīng)鏈設(shè)計原則三、相關(guān)問題的說明四、供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型五、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色六、供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略?CODP:CustomerOrderPostponementDecouplingPoint推式流程與拉式流程的分界點稱為顧客需求切入點
【摘要】第二部分:供應(yīng)鏈的構(gòu)建過程供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包與可擴展企業(yè)企業(yè)核心競爭力企業(yè)業(yè)務(wù)外包可擴展企業(yè)模型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的步驟供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇研究供應(yīng)鏈合作伙伴評價與選擇供應(yīng)鏈合作伙伴評價與選擇SupplyChainManagementSCM供應(yīng)鏈構(gòu)建供應(yīng)鏈構(gòu)建供應(yīng)鏈建的體系框架供
2025-01-15 15:28
【摘要】第三節(jié)基于供應(yīng)鏈的庫存控制?一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?二、供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫存?三、供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存?四、供應(yīng)商管理庫存策略?五、聯(lián)合管理庫存策略一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?1、傳統(tǒng)庫存控制方法回顧?2、傳統(tǒng)庫存控制的特點?3、傳統(tǒng)庫存控制的局限1、傳統(tǒng)庫存
2025-02-20 02:48