供應鏈的構(gòu)建與優(yōu)化-文庫吧資料
2025-01-15 15:26本頁面
【正文】 iiiiiiiiiiiiiiiii??????????距離可通過下式得到： 案例：利米特經(jīng)銷公司 （ Limited Distributiors，Inc.） XYY 軸X 軸P 1P 2M 1M 2M 3利 米 特 經(jīng) 銷公 司 的 倉 庫工 廠工 廠市 場市 場市 場問題：尋求運輸成本最小的單一倉庫的位置 ？ 圖 17 案例示意圖 市場和供應地的坐標、貨物運輸量和運輸費率表 地點， i 產(chǎn)品，s 總運輸量，Vi 運輸費率 Xi Yi 1－ P1 A 2023 3 8 2－ P2 B 3000 8 2 3－ M1 A, B 2500 2 5 4－ M2 A, B 1000 6 4 5－ M3 A, B 1500 8 8 求解得： 。 （二）物流設(shè)施選址決策 ? 按驅(qū)動力劃分（零售選址、服務設(shè)施選址） ? 按選擇的離散程度劃分（連續(xù)選址法、離散選址法） ? 按數(shù)據(jù)的集成度劃分（網(wǎng)絡(luò)設(shè)計布局－集成的數(shù)據(jù)關(guān)系） ? 按時間維度劃分（靜態(tài)、動態(tài)） ? 按設(shè)施地數(shù)量劃分（單一設(shè)施、多個設(shè)施） ? 單一設(shè)施選址 （ Single Facility Location） 點的距離從位置待定的倉庫到—點的距離；到—點的運輸量；—總運輸成本；—式中：idiRVminiiiTCdRVTCiiiii?? 設(shè)有一系列點代表生產(chǎn)地和需求地，各自有一定量貨物需要以一定的運輸費率運向待定地倉庫，或從倉庫運出，那么倉庫位于何處呢？ ；位置待定的倉庫的坐標—產(chǎn)地和需求地的坐標；—iiiiYXYX,求解模型可以得到倉庫位置的坐標值，其精確重心的坐標值為： ? ? ? ?22。 ? 空間設(shè)計問題（決定各種設(shè)施（如工廠、倉庫和零售點）的平面地理位置；確定各種設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和位置時則要在以地理特征表示的客戶服務要求和成本（生產(chǎn) /采購成本、庫存維持成本、設(shè)施成本和運輸成本）之間尋求平衡）。 ? 采取供應鏈績效測量方法，度量滿足最終用戶需求的效率與效益。 ? 對供應資源實施戰(zhàn)略管理，減少物流與服務的成本。 ? 根據(jù)市場動態(tài)使整個供應鏈需求計劃成為一體，保證資源的最優(yōu)配置。一個企業(yè)在 0處，另一企業(yè)在 1處最好。但是，客戶的平均行走距離是 1/4。 0 1 a 1b 212121abdabd?????? 顯然，若兩個企業(yè)都想使市場份額最大，有 a=b=1/2。 組織能力 C集成供應鏈管理 在兩個層次上進行管理供應鏈： 1）企業(yè)內(nèi)部供應鏈績效管理戰(zhàn)略， 2）企業(yè)外部供應鏈的績效管理戰(zhàn)略 C團隊工作 集中于個體企業(yè)的績效受到外部個體的績效影響，強調(diào)通過團隊模式進行問題的有效解決機制，增加共同高效工作的能力 C敏捷組織結(jié)構(gòu) 跨功能、流程的廣義的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，用以支持業(yè)務流程 供應鏈管理設(shè)計的三個層次 ? 供應鏈管理的戰(zhàn)略計劃 1. 合作伙伴的選擇 2. 供應鏈 /物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計 3. 每一個節(jié)點企業(yè)的工作設(shè)計 ? 供應鏈管理的戰(zhàn)術(shù)計劃 1. 庫存策略 2. 配送渠道 3. 運輸和轉(zhuǎn)運方案的選擇 ? 供應鏈管理運作優(yōu)化 1. 訂單及作業(yè)計劃 2. 同步制造（生產(chǎn)）、準時物流 (JustinTime) 3. 車輛送貨路線 第四節(jié) 供應鏈體系的設(shè)計原則和策略 （一）供應鏈體系構(gòu)建中的基本問題 圖 5 供應鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)示意圖 供應商 制造商 倉儲和配送中心 客戶 原材料 運輸 制造 運輸 庫存 運輸 成本 成本 成本 成本 成本 成本 （二）供應鏈體系的空間決策問題 倉儲 制造 倉儲 其它供應商 倉儲 倉儲 歐洲供應商 拉丁美洲 供應商 圖 6 空間決策示意圖 （三）供應鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)決策問題 —— 核心企業(yè) 源 匯 核心企業(yè) 供應商 供應商的供應商 分銷商 用戶 零件供應商 制造商 分銷 零售 物流 信息流 資金流 核心企業(yè)：制造商、零售商，等等 圖 7 供應鏈核心企業(yè)示意圖 示例：洗滌劑的供應鏈 PG 制造商 塑料制品 制造商 化工材料 制造商 (. 石化企業(yè) ) WalMart 或 第三方配送中心 WalMart或 其它零售店 客 戶 包裝材料 制造
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