國際市場營銷專題講義-文庫吧資料
2025-01-16 06:38本頁面
【正文】 ? ，主要應(yīng)考慮服務(wù)水平的適應(yīng)性和（ ）? ? ? ? 多選? ，決定新產(chǎn)品優(yōu)勢的主要因素包括（ ）? ? ? ? ? ? ，商標的功能在于（ ）? ? ? ? ? ? （ ）? ? ? ? ? 簡述? ? ? 論述國際產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略單選? 是為了在夏天獲得涼爽空氣，這屬于整體產(chǎn)品概念中的（ ）? A. 核心層? ? ? ? ，提高產(chǎn)品聲譽階段是產(chǎn)品生命周期的（ ）? ? ? ? ? ，格蘭仕占了一半以上的市場份額，其營銷目標是維持市場占有率，改進工藝，降低成本和增加收益率，根據(jù)波士頓矩陣分析法，微波爐是格蘭仕的（ ）? ? ? ? ? 所需輪胎，現(xiàn)在決定自己生產(chǎn)輪胎，這種產(chǎn)品策略屬于（ ）? ? ? ? ? ，風險極大的國際市場營銷模式是（ ）? ? ? ? 多選? 品組合中各產(chǎn)品線在某些方面的相似或相近程度。② 商標設(shè)計要符合商標法和社會公德③ 商標要尊重目標市場的民情風俗，出口產(chǎn)品的商標設(shè)計應(yīng)特別注意是否適應(yīng)進口國的文化傳統(tǒng)和背景。但其中包含的市場機會越小。第二節(jié)：國際市場新產(chǎn)品開發(fā)? 一、新產(chǎn)品開發(fā)程序① 新產(chǎn)品戰(zhàn)略② 新產(chǎn)品組織③ 新產(chǎn)品構(gòu)思④ 新產(chǎn)品評價（四種評價方法）⑤ 新產(chǎn)品商業(yè)化（三步驟）第二節(jié)：國際市場新產(chǎn)品開發(fā)? 二、新產(chǎn)品戰(zhàn)略? 新產(chǎn)品失敗的原因（ 3點）? ① 限制轉(zhuǎn)向② 指導新產(chǎn)品活動全過程第二節(jié)：國際市場新產(chǎn)品開發(fā)? 2新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容① 戰(zhàn)略競爭域② 新產(chǎn)品活動的目標 ③ 實現(xiàn)目標的規(guī)劃戰(zhàn)略競爭域? 新產(chǎn)品戰(zhàn)略競爭域往往是多維的，一般有產(chǎn)品、用途、顧客、技術(shù)四維。產(chǎn)品可分為：① 未來的支柱產(chǎn)品② 目前的支柱產(chǎn)品③ 可 “撫育 ”的產(chǎn)品④ 過去的支柱產(chǎn)品⑤ 銷路不好但仍可繼續(xù)經(jīng)營的產(chǎn)品⑥ 已喪失銷路，或未打開銷路的失敗產(chǎn)品第一節(jié)：產(chǎn)品營銷的基本基礎(chǔ)? 波士頓矩陣分析法$? GE 矩陣分析法第一節(jié)：產(chǎn)品營銷的基本基礎(chǔ)? 四、產(chǎn)品差異化與多樣化? ① 產(chǎn)品差異化的定義② 產(chǎn)品差異化的形式第一節(jié)：產(chǎn)品營銷的基本基礎(chǔ)? 相互競爭的企業(yè)，當其產(chǎn)品的效用幾乎不存在差異時，產(chǎn)品的銷售能力就側(cè)重于產(chǎn)品的 非物質(zhì)特性的差異。? 這時企業(yè)應(yīng)通過發(fā)展新產(chǎn)品來取代老產(chǎn)品。? 這期間，企業(yè)應(yīng)加強成本、質(zhì)量控制，增強和維護產(chǎn)品品牌和商標的信譽。成熟期? 產(chǎn)品在市場上普及并逐漸達到飽和，銷售量趨于穩(wěn)定。? 企業(yè)應(yīng)抓住這一時機，擴大生產(chǎn)規(guī)模，利用質(zhì)量、價格優(yōu)勢擴展市場面，提高市場占有率。成長期? 這時銷量迅速增長，企業(yè)開始盈利。原因在于：① 作為新開發(fā)出來的產(chǎn)品，性能質(zhì)量不夠穩(wěn)定，尚需逐步改進，提高聲譽。第一節(jié)：產(chǎn)品營銷的基本基礎(chǔ)? 二、產(chǎn)品的生命周期理論? ? 任何一項成功 產(chǎn)品
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