【摘要】生產(chǎn)與服務(wù)作業(yè)管理服務(wù)業(yè)作業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632認(rèn)識(shí)服務(wù)業(yè)?第一篇現(xiàn)今社會(huì)中的服務(wù)業(yè)?簡(jiǎn)介?何謂服務(wù)?經(jīng)濟(jì)體系的服務(wù)部門?解釋服務(wù)業(yè)的成長理論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696
2024-10-22 14:51
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第九章服務(wù)業(yè)的運(yùn)作計(jì)劃服務(wù)運(yùn)作管理的特點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量及其管理人員班次計(jì)劃服務(wù)業(yè)的控制服務(wù)運(yùn)作管理的特點(diǎn)?服務(wù)業(yè)的類型勞動(dòng)密集性程
2025-01-22 12:21
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第九章服務(wù)業(yè)的運(yùn)作計(jì)劃服務(wù)運(yùn)作管理的特點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量及其管理人員班次計(jì)劃服務(wù)業(yè)的控制服務(wù)運(yùn)作管理的特點(diǎn)?服務(wù)業(yè)的類型勞動(dòng)密集性
2025-01-22 12:16
【摘要】第12章服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)人員班次計(jì)劃1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)服務(wù)交付系統(tǒng)服務(wù)特征矩陣服務(wù)交付系統(tǒng)管理中的問題影響需求類型的策略處理非均勻需求的策略2華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華服務(wù)交付系統(tǒng)服務(wù)交付系統(tǒng)(
2025-03-08 13:11
【摘要】華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1第11章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制SchedulingandControllingforManufacturing?作業(yè)計(jì)劃問題的基本概念?流水作業(yè)排序問題?單件作業(yè)的排序問題?生產(chǎn)作業(yè)控制華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華2?編制作業(yè)計(jì)劃要解決的問題?編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)
2025-01-22 23:32
【摘要】服務(wù)業(yè)作業(yè)管理第八章服務(wù)設(shè)計(jì)與發(fā)展及服務(wù)傳送系統(tǒng),指導(dǎo)教授:郭倉義老師組別:第十五組組員:張瑞榕(9141707)詹靜詩(9141727)歐美蘭(9141744),8.4服務(wù)設(shè)計(jì)原理,服務(wù)設(shè)計(jì)12項(xiàng)基...
2024-11-19 00:18
【摘要】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))
2025-02-19 14:39
【摘要】國際服務(wù)貿(mào)易主講:經(jīng)濟(jì)與管理系講師周金城Email:第一章服務(wù)、服務(wù)業(yè)及相關(guān)理論研究第一節(jié)服務(wù)第二節(jié)服務(wù)業(yè)第一節(jié)服務(wù)一.服務(wù)的概念二.服務(wù)的特征三.服務(wù)的意義四.服務(wù)的分類一.服務(wù)的概念????國際服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)手冊(cè)(202
2025-05-18 08:37
【摘要】服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃p服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)p隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)p人員班次計(jì)劃1服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)v服務(wù)交付系統(tǒng)v服務(wù)特征矩陣v服務(wù)交付系統(tǒng)管理中的問題v影響需求類型的策略v處理非均勻需求的策略2服務(wù)交付系統(tǒng)v服務(wù)交付系統(tǒng)(servicedeliverysystem)?與生產(chǎn)系統(tǒng)類似?對(duì)誰提供服務(wù),目標(biāo)市場(chǎng)?提供何種服務(wù),
2025-02-03 16:07
【摘要】服務(wù)企業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)服務(wù)企業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)服務(wù)企業(yè)運(yùn)作的最大特點(diǎn)就是顧客到達(dá)和服務(wù)的時(shí)間是隨機(jī)的,還有以下特點(diǎn):1、服務(wù)的消費(fèi)者有時(shí)并非購買服務(wù)的人,或者只是其中一部分購買服務(wù)的人;2、服務(wù)能力與顧客流匹配是作業(yè)計(jì)劃主要問題;3、服務(wù)運(yùn)作通過服務(wù)臺(tái)進(jìn)行;4、爭(zhēng)取“回頭客”是服務(wù)企業(yè)重要策略;5、服務(wù)企業(yè)很難將營銷與生產(chǎn)運(yùn)作分離。服務(wù)特征矩陣服務(wù)特
2025-02-02 14:51
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-02-12 22:52
【摘要】第12章服務(wù)業(yè)作業(yè)計(jì)劃和物資管理n第一節(jié)服務(wù)業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)n第二節(jié)隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)n第三節(jié)人員班次計(jì)劃n第四節(jié)物資管理第一節(jié)服務(wù)業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)n服務(wù)特征矩陣 ?、裢饪漆t(yī)生汽車修理 ?、蚍课莩鲎獍峒夜尽 、箅娪昂娇展尽 、?/span>
【摘要】結(jié)束服務(wù)業(yè)作業(yè)管理技術(shù)預(yù)測(cè)1預(yù)測(cè)結(jié)束服務(wù)業(yè)作業(yè)管理技術(shù)預(yù)測(cè)2學(xué)習(xí)目標(biāo)概述預(yù)測(cè)過程與步驟。描述三種以上定性預(yù)測(cè)技術(shù),並說明其優(yōu)缺點(diǎn)。比較定性與定量預(yù)測(cè)方法。描述平均法、趨勢(shì)與季節(jié)法、及迴歸分析法,並運(yùn)用預(yù)測(cè)分析法解決基本預(yù)測(cè)問題。描述三種預(yù)測(cè)精確性之績(jī)效衡量方式。描述二種評(píng)估與
【摘要】服務(wù)業(yè)概述服務(wù)業(yè)的精神服務(wù)業(yè)應(yīng)具有的態(tài)度水美溫泉會(huì)館副總經(jīng)理胡自培服務(wù)精神?何謂服務(wù)﹖就是一次滿足消費(fèi)者需求?如何服務(wù)﹖且使消費(fèi)者感受不到需要服務(wù)。是最好的服務(wù)適當(dāng)、過與不及都不好服務(wù)精神?分解服務(wù)?無具體形象?無法保存?
2025-02-02 20:28
【摘要】服務(wù)企業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)服務(wù)企業(yè)運(yùn)作的最大特點(diǎn)就是顧客到達(dá)和服務(wù)的時(shí)間是隨機(jī)的,還有以下特點(diǎn):1、服務(wù)的消費(fèi)者有時(shí)并非購買服務(wù)的人,或者只是其中一部分購買服務(wù)的人;2、服務(wù)能力與顧客流匹配是作業(yè)計(jì)劃主要問題;3、服務(wù)運(yùn)作通過服務(wù)臺(tái)進(jìn)行;4、爭(zhēng)取“回頭客”是服務(wù)企業(yè)重要策略;5、服務(wù)企業(yè)很難將營銷與生產(chǎn)運(yùn)作分離。ⅠⅡⅢ