【摘要】第十一章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制?引言?通過MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃,從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃變成了各車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個(gè)班組、各個(gè)工作地和各個(gè)工人的任務(wù)。只有將計(jì)劃安排到工作地和工人,任務(wù)才算真正落到實(shí)處。將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題,這正是本章要討論的。?作業(yè)計(jì)劃
2025-02-12 22:56
【摘要】第11章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制SchedulingandControllingforManufacturing作業(yè)計(jì)劃問題的基本概念流水作業(yè)排序問題單件作業(yè)的排序問題生產(chǎn)作業(yè)控制1編制作業(yè)計(jì)劃要解決的問題?編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是要將資源分配給不同的任務(wù),按照既定的優(yōu)化目標(biāo),確定各種資源利用的時(shí)間
2025-01-24 01:46
【摘要】第11章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制SchedulingandControllingforManufacturing作業(yè)計(jì)劃問題的基本概念流水作業(yè)排序問題單件作業(yè)的排序問題生產(chǎn)作業(yè)控制1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華編制作業(yè)計(jì)劃要解決的問題?編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是要將資源分配給不同的任務(wù),按照既定的優(yōu)化
2025-03-07 19:32
【摘要】第11章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制SchedulingandControllingforManufacturing作業(yè)計(jì)劃問題的基本概念流水作業(yè)排序問題單件作業(yè)的排序問題生產(chǎn)作業(yè)控制教學(xué)要求:1.了解排序問題的術(shù)語、假設(shè)條件基本符號(hào)、分類和表示法;2.掌握流水作業(yè)排序問題最長流程時(shí)間Fmax的計(jì)算和n/2/F/Fmax問題的最優(yōu)算法
2025-01-25 08:08
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationManagementTheSchoolofManagementHUST《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著第八章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃流水車間作業(yè)排序單件車間作業(yè)排序生產(chǎn)作業(yè)控制《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》
2025-05-20 08:32
【摘要】湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科(畢業(yè))論文0前言20世紀(jì)90年代,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都是在快速發(fā)展中前進(jìn)。特別是汽車制造業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),各國家汽車制造的發(fā)展體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。一個(gè)國家汽車制造業(yè)的發(fā)展是工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),而如何更好的發(fā)展汽車制造業(yè)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)競相追族的焦點(diǎn)。我國汽車制造企業(yè)的國際化是伴隨著我國對外開放的深化
2024-09-18 03:33
【摘要】制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理什么是企業(yè)?通過生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)獲得收入扣除費(fèi)用取得效益的一個(gè)實(shí)體。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理工業(yè)企業(yè)的分類:(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程,如采礦、采煤、采油業(yè)等。資金投入大,物料的儲(chǔ)運(yùn)和管理比較重要。(2)冶煉業(yè):指對采掘工業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程
2025-03-01 14:22
【摘要】Chapter11制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制§1作業(yè)計(jì)劃的基本概念作業(yè)計(jì)劃的基本概念?一、作業(yè)計(jì)劃一、作業(yè)計(jì)劃?是將主生產(chǎn)計(jì)劃(是將主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)細(xì)化為每周、每個(gè)工)細(xì)化為每周、每個(gè)工作日、甚至每小時(shí)的具體作業(yè)的安排。作日、甚至每小時(shí)的具體作業(yè)的安排。?編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是將資源分配給不同的編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是將資源分配給不
2025-03-05 05:51
2025-03-05 05:50
【摘要】第12章服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃第12章服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)人員班次計(jì)劃服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)?服務(wù)交付系統(tǒng)?服務(wù)特征矩陣?服務(wù)交付系統(tǒng)管理中的問題?影響需求類型的策略?處理非均勻需求的策略服務(wù)交付系統(tǒng)?服務(wù)交付系統(tǒng)(servicedelive
2025-01-13 17:56
【摘要】本次課程學(xué)習(xí)大綱?生產(chǎn)運(yùn)作管理簡介;?生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略;?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)簡介;?生產(chǎn)管理人員的管理職責(zé);?生產(chǎn)管理人員的能力要求;1中國-世界制造中心?中國尚未成為世界制造中心!一個(gè)國家或地區(qū)成為世界制造中心的四個(gè)條件:?1GDP在世界的比重超過10%;?2制造業(yè)產(chǎn)值在世界的比重在
2025-01-10 23:24
【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境?現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)?經(jīng)濟(jì)全球化?技術(shù)進(jìn)步加速?基于時(shí)間的競爭?環(huán)境問題日益突出3現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)?產(chǎn)品生命周期明顯縮短?產(chǎn)品品種日益增多?產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化?直接勞動(dòng)成本?間
2025-05-20 08:30
【摘要】第十章物料需求計(jì)劃(MRP)與企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII簡介?ERP簡介第一節(jié)MRP的基本原理基本思想:圍繞非獨(dú)立需求的物料,按需準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn).特點(diǎn):?反工藝順序——后向拉動(dòng)式?圍繞物料,以銷定產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)——上下工序間保持服務(wù)關(guān)系,
2025-05-18 19:01
【摘要】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))
2025-02-19 14:39
【摘要】運(yùn)籌管理概論1目的?清楚產(chǎn)業(yè)之發(fā)展趨勢?知道運(yùn)籌管理的定義、內(nèi)容、分類?明白製造系統(tǒng)的物流與資訊流特性?清楚管理資訊系統(tǒng)之演進(jìn)?區(qū)別運(yùn)籌管理與供應(yīng)鏈管理2?70年代到90年代,臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)由代工型態(tài)轉(zhuǎn)為分工型態(tài)?轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)內(nèi)部、外部及整體企業(yè)的管理模式、技術(shù)及系統(tǒng)亦有不同階段之演
2025-01-29 09:55