某制造業(yè)生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略教材-文庫吧資料
2025-01-10 23:24本頁面
【正文】 時開發(fā)、協(xié)作配套和主動銷售 等。 ? 改善的工具： 39 看板 在制品看板 領取看板 臨時看板 工序內(nèi)看板 信號看板 工序間看板 訂貨看板 看板的種類 40 獲取利潤 降低成本－排除浪費 適時適量 彈性作業(yè) 質量保證 JIT 生產(chǎn)批量極小化 生產(chǎn)同步化 后工序領取 縮短作業(yè)交換時間 生產(chǎn)均衡化 看板管理 少人化 自動化 標準作業(yè) 設備 布置 多面 手 41 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)排程 工序 A 工序 B 工序 C 完成 看板 看板 實際生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)指令 JIT生產(chǎn)指令 物流與信息流的方向 計劃數(shù)量與實際生產(chǎn)數(shù)量 42 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)排程 工序 A 工序 B 工序 C 完成 看板 看板 實際生產(chǎn)數(shù)量 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理 中生產(chǎn)指令 物流與信息流的方向？ 計劃數(shù)量與實際生產(chǎn)數(shù)量？ 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 43 敏捷制造 ? 敏捷制造的結構要素：生產(chǎn)技術、管理和人力資源 ? 敏捷制造企業(yè)的基礎結構： ① 經(jīng)營環(huán)境； ② 通信； ③ 合作； ④ 企業(yè)柔性； ⑤ 企業(yè)內(nèi)部的并行工作； ⑥ 環(huán)境保護； ⑦ 人的因素； ⑧ 轉包商與供應商的支持； ⑨技術擴散 ? 敏捷制造的組織結構模式： ① 虛擬公司模式； ② 合作與競爭共存模式； ③ 開放的信息環(huán)境模式； ④ 敏捷響應需求模式。 36 先進生產(chǎn)方式 ?JIT生產(chǎn)方式； ?敏捷制造； ?精益生產(chǎn)； 37 JIT生產(chǎn)方式 ? JIT生產(chǎn)方式的基本方法 ? （ 1）適時適量生產(chǎn)：“只要生產(chǎn)得出來就買得出去”，到“只能生產(chǎn)能夠買得出去的產(chǎn)品”。 34 ? 案例： B公司是一家工業(yè)制泵有限公司，一般工業(yè)建筑通用泵 B公司都能制造，一個月前公司在廣州白云機場項目中順利中標，合同傳回公司總部引起軒然大波，首先是合同管理部接到合同后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品是公司從來沒有制造過的，負責人即可與技術部聯(lián)系，技術開發(fā)部總師答復按目前開發(fā)能力不能執(zhí)行，由于合同標的額太大，合同部不敢擅自取消合同，只好將合同情況報告總經(jīng)理，看完合同后總經(jīng)理感到公司具備關鍵技術儲備，決定召開緊急多方論證會議，在會上各部門主管提出很多意見，如：公司具備產(chǎn)品的關鍵技術儲備，供方具備主要毛坯件的生產(chǎn)能力，關鍵進口軸承供貨周期較長，成品質量難以檢測等，但公司會議最后達成一致看法，合同可以執(zhí)行，但需要超出常規(guī)生產(chǎn)組織，這樣組織這個特殊合同的任務交給了主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，全面組織從技術開發(fā)到售后服務跟蹤的全過程，請你作為生產(chǎn)副總經(jīng)理來組織該合同的執(zhí)行？ 35 案例提要： ? 并行工程，同步技術開發(fā)、同步設計、同步試生產(chǎn)、同步交付客戶試運行、同步跟蹤售后服務。 并行工程的另一個對傳統(tǒng)設計方法的改革是 “ 逆向工程 ” 。 ? 實現(xiàn)并行工程的技術手段是利用產(chǎn)品模型 ， 在計算機上進行仿真 ， 產(chǎn)生軟樣品 。 2023 by PrenticeHall Inc Russell/Taylor Oper Mgt 3/e 柔性制造系統(tǒng) Flexible Manufacturing Systems (FMS) ? Programmable machine tools 可編程機械工具 ? Controlled by mon puter work 計算機網(wǎng)絡控制智能設備 ? Combines flexibility with efficiency 柔性化提高效率 ? Reduces setup queue times 降低設備準備時間和領料等待時間 32 生產(chǎn)控制與 CIMS其他功能關系 數(shù)據(jù)收集 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 生產(chǎn)活動控制 計算機輔助 工藝計劃 CAPP 計算機輔助檢測 CAT 計算機輔助制造 CAM 自動化搬運與存儲系統(tǒng) 報告 33 并行工程 ? 并行工程是指 ， 在開發(fā)設計產(chǎn)品的同時 ， 同步地設計產(chǎn)品生命周期的有關過程 ， 力求使產(chǎn)品開發(fā)人員在設計階段就考慮到整個生命周期的所有因素 ， 包括設計 、 分析 、 制造、 裝配 、 檢驗 、 維護 、 可靠性和成本等 。 29 先進機械制造技術 先進機械制造技術有如下 8個方面的發(fā)展趨勢與特點： 1 “數(shù)”是發(fā)展的核心 5 “集”是發(fā)展的方法 2 “精”是發(fā)展的關鍵 6 “網(wǎng)”是發(fā)展的道路 3 “極”是發(fā)展的焦點 7 “智”是發(fā)展的前景 4 “自”是發(fā)展的條件 8 “綠”是發(fā)展的必然 30 Ch 6 33 169。“先進制造技術”就是這么一個交融的技術，它生機勃勃地適應與占領現(xiàn)代制造業(yè)市場。 本土化與國際化交互，走向全球化 ，既競爭，有合作； 應用虛擬技術，以加快企業(yè)有關活 動的節(jié)奏，提高產(chǎn)品質量，節(jié)約成本； “以人為本”，加強企業(yè)人文文化建設 ，應該說，這是現(xiàn)代化企業(yè)成敗要害之所在。 多設備看管時 ， 工人在設備之間的行走距離最短； ?便于運輸； ?確保安全； ?便于工人操作和工作場地的布置； ?充分利用車間的生產(chǎn)面積； 24 物流從至表 25 生產(chǎn)的三個基本問題 ? 生產(chǎn)什么及生產(chǎn)多少 ? 解決效益問題 (最少投入獲得最大產(chǎn)出 ) ? 如何生產(chǎn) ? 解決效率問題 .(輸出量 /單位時間） ? 為誰生產(chǎn) ? 解決公平問題 . 26 生產(chǎn)的三個基本要求 ? 質量 ? 成本 ? 準時交貨 ? Achieving better quality at a cheaper price at a fast speed then petitors. 27 制造業(yè)企業(yè)大致有六大特征 滿足“客戶化”要求，這是“買方市場”必然導致的結果，“顧客就上帝”； 對市場的快速響應，對生產(chǎn)的快速從組，從而要求生產(chǎn)模式必須有高度柔性，有足夠敏捷性，這是“客戶化”必然導致的結果。 該中心為了這兩個部門的文件復制 ， 至少需要幾臺復印機 ？ 部門 A 部門 B 年需求 （ 需復制的報告種類數(shù) ） 50 100 每種報告復制份數(shù) 40 60 每份復制時間 （ h） 作業(yè)準備時間 （ h） 5 8 22 求解： ? 第一步 計算全年所需的復印機小時數(shù)： ? R= （ 50 40 +
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