制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作模式講座-文庫(kù)吧資料
2025-01-10 14:29本頁(yè)面
【正文】 個(gè) B 1 個(gè) C 1 個(gè) D 1 個(gè) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單 例子： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 P 2 毛需求量 5 可用庫(kù)存 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 凈需求量 3 出產(chǎn)量 3 投入量 3 A 3 毛需求量 6 可用庫(kù)存 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 凈需求量 3 出產(chǎn)量 5 投入量 5 物料 周 001 物料需求計(jì)算 (逐級(jí)展開(kāi) ) X A (1) C (2) O (2) C 20 10 10 A 10 10 O 提前期 =2 提前期 =1 提前期 =1 批量 =40 批量 =1 批量 =1 X 提前期 =1 批量 =1 時(shí) 段 計(jì)劃投入量 計(jì)劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 現(xiàn)有量 =0 時(shí) 段 計(jì)劃投入量 計(jì)劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 現(xiàn)有量 =0 現(xiàn)有量 =0 時(shí) 段 計(jì)劃投入量 計(jì)劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計(jì)劃接收量 現(xiàn)有量 =10 時(shí) 段 計(jì)劃投入量 計(jì)劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計(jì)劃接收量 毛 需 求 凈 需 求 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 10 10 10 10 10 10 10 10 5 10 10 10 10 10 10 10 5 10 10 10 10 20 20 20 20 10 20 20 20 20 10 10 20 20 20 20 30 30 5 10 10 10 30 40 50 40 40 30 30 10 10 0 0 40 40 MPS MRP 加 工 計(jì) 劃 采 購(gòu) 計(jì) 劃 40 ? 批量規(guī)則 ? （ 1）直接批量法； ? （ 2）經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型； ? （ 3）固定間隔訂貨； ? （ 4）最小總成本法。 （六）物料需求計(jì)劃 MRP（推式系統(tǒng)） ? (1) MRP的基本思想 ? MRP的基本思想是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，即按產(chǎn)品所需的零部件，在需要的時(shí)候，生產(chǎn)需要的數(shù)量 ” ，盡量減少生產(chǎn)中的在制品和庫(kù)存量，縮短生產(chǎn)周期，保證按期交貨。它根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝文件，把主生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化為零部件生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和原材料、外購(gòu)、外協(xié)件的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。 時(shí)區(qū) 1 時(shí)區(qū) 2 時(shí)區(qū) 3 時(shí)區(qū) 1 時(shí)區(qū) 2 時(shí)區(qū) 3 時(shí)區(qū) 1 時(shí)區(qū) 2 時(shí)區(qū) 3 滾動(dòng)計(jì)劃模式 ? 滾動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)： ? 1）計(jì)劃的嚴(yán)肅性與靈活性有機(jī)結(jié)合 ? 2）不同計(jì)劃期之間的銜接性好 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 報(bào)表 物 料 號(hào)： 100000 物料名稱： X 安全庫(kù)存量 : 提 前 期： 1 天 批 量： 現(xiàn)有庫(kù)存量 ： 8 批量增量： 5 10 10 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS 3 8 預(yù)測(cè)量 合同量 毛需求 計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 5 12 8 6 5 5 5 5 5 2 2 7 7 7 10 9 5 5 5 5 6 6 5 13 5 5 5 5 5 11 13 12 10 8 13 6 10 6 8 5 12 7 12 7 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 可供銷售量 7 10 10 10 10 10 10 20 20 10 10 2 5 13 3 8 2 6 1 4 2 8 8 8 5 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 銷 售 銷 售 計(jì) 劃 計(jì) 劃 生 產(chǎn) 庫(kù) 存 ? 物料需求計(jì)劃（ MRP）的概念 ? MRP是一種將庫(kù)存管理和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理結(jié)合為一體的計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 時(shí)區(qū) 3，計(jì)劃以預(yù)測(cè)為主，計(jì)劃允許變動(dòng)，無(wú)代價(jià)。 時(shí)區(qū) 2， 需求依據(jù)合同與預(yù)測(cè) ， 可以取合同與預(yù)測(cè)之最大值 。 時(shí)區(qū) (Time Zone)與時(shí)界（ Time Fence） 時(shí)間順序 時(shí)區(qū) 1 總裝提前期 總提前期 或 計(jì)劃跨度 時(shí)區(qū) 2 時(shí)區(qū) 3 累計(jì)提前期 （ 采購(gòu) +加工 ） 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界 計(jì)劃完工 計(jì)劃確認(rèn)時(shí)界 某時(shí)刻
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