【摘要】一概述學(xué)習(xí)目標(biāo):;目標(biāo);系。什么是物流?解釋1:物流是指為了滿足客戶的需求,以最低的成本,通過運(yùn)輸、保管和配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。美國物流管理協(xié)會(huì)(theCouncilofLogisticsManag
2025-03-12 22:36
【摘要】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識(shí)n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個(gè)流程:明確需求、市場(chǎng)分析、制定策略、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、詢價(jià)與報(bào)價(jià)、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績(jī)效考核等。理解采購對(duì)當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻(xiàn),將采購視為企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點(diǎn)。
2025-01-13 17:49
【摘要】1國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程2第五章生產(chǎn)物流管理鑒定范圍理論知識(shí)%操作技能%生產(chǎn)物流管理10153五、生產(chǎn)物流管理(一)制定生產(chǎn)物流方案能夠制定MRP計(jì)劃P88MRP/MRPII/ERP的有關(guān)知識(shí)(二)實(shí)施生產(chǎn)物流方案能夠?qū)ιa(chǎn)
2024-10-22 14:55
【摘要】學(xué)習(xí)情境六汽車生產(chǎn)物流管理1、物流的7個(gè)恰當(dāng)是指什么?2、物流的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段?供應(yīng)鏈物流管理階段產(chǎn)品物流階段綜合物流階段3、什么是第三方物流?為第一方和第二方提供專業(yè)化的物流服務(wù),分為資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商4、物流在汽車裝配中有哪些作用?1)物
2025-02-14 22:06
【摘要】生產(chǎn)物流管理第一節(jié)生產(chǎn)物流方案制定生產(chǎn)物流的范圍供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流生產(chǎn)物流的范圍?企業(yè)經(jīng)營的對(duì)象——產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程輸入輸出?原材料?人力?設(shè)備?信息?….?有形的產(chǎn)品?滿
2025-01-13 17:50
【摘要】?采購含義、采購模式、采購管理目標(biāo)(掌握)?采購進(jìn)貨管理(掌握)?采購合同管理(掌握)?采購品種戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略(理解)?采購合同構(gòu)成、條款(理解)廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心采購管理?采購含義:一個(gè)組織從目標(biāo)市場(chǎng)取得滿足質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格要求的相應(yīng)資源的購買過程。它包括:?到用戶手中(商流
2025-01-16 09:10
【摘要】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識(shí)n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個(gè)流程:明確需求、市場(chǎng)分析、制定策略、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、詢價(jià)與報(bào)價(jià)、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績(jī)效考核等。理解采購對(duì)當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻(xiàn),將采購視為企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點(diǎn)。n掌握供應(yīng)
【摘要】國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程1第五章生產(chǎn)物流管理鑒定范圍理論知識(shí)%操作技能%生產(chǎn)物流管理10152五、生產(chǎn)物流管理(一)制定生產(chǎn)物流方案能夠制定MRP計(jì)劃P88MRP/MRPII/ERP的有關(guān)知識(shí)(二)實(shí)施生產(chǎn)物流方案能夠?qū)ιa(chǎn)物流方案
2025-02-09 14:18
【摘要】企業(yè)物流管理基礎(chǔ)田潤(rùn)嫻第五章生產(chǎn)物流n第一節(jié)概念與內(nèi)涵n生產(chǎn)物流是指按工廠布局、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和工藝流程的要求、實(shí)現(xiàn)原材料、配件、半成品等物料在工廠內(nèi)部供應(yīng)庫與車間、車間與車間、工序與工序、車間與成品庫之間流轉(zhuǎn)的物料活動(dòng)。n按生產(chǎn)過程的物料連續(xù)程度
2025-03-01 15:34
【摘要】吳文祥工商管理學(xué)科北方工業(yè)大學(xué)NORTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYC生產(chǎn)物流管理第四講生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)?設(shè)施選址?設(shè)施布局?流水生產(chǎn)線組織與設(shè)計(jì)?柔性制造系統(tǒng)與獨(dú)立制造島?非制造業(yè)的設(shè)施布局設(shè)施選
2025-01-11 13:56
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流1項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握生產(chǎn)物流管理概念、特征、內(nèi)容和目的、工廠布局中的物流管理,五種生產(chǎn)模式的生產(chǎn)物流系統(tǒng)特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃和控制方式。教學(xué)重點(diǎn):工廠布局方法;企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制。教學(xué)難點(diǎn):企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-29 15:24
【摘要】企業(yè)物流管理(第二版)目錄企業(yè)物流基本理論企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理企業(yè)生產(chǎn)物流管理企業(yè)銷售物流與回收物流管理1234項(xiàng)目了解企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)生產(chǎn)物流合理化組織企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃管理123項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流管理
2025-01-27 20:23
【摘要】一、判斷題(正確的用A表示,錯(cuò)誤的用B表示),以最低的成本,通過運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。()對(duì)《物流術(shù)語》的定義指出:物流師物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過程,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)的結(jié)合。()對(duì),不論物流
2025-06-29 05:05
【摘要】第四章企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化天津職業(yè)大學(xué)第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流管理基礎(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的含義企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是以企業(yè)生產(chǎn)過程為對(duì)象的系統(tǒng),它由系統(tǒng)的硬件和軟件兩部分組成。包含生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、工具器具、生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、運(yùn)輸車輛、通信設(shè)施等包括生產(chǎn)組織形式、人員配備要求、工作制度、運(yùn)行方式以及管理上
2025-01-27 20:18
【摘要】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個(gè)生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個(gè)生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。?起于原材料等的購入,止于成品庫
2025-01-11 12:32