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生產(chǎn)物流管理(物流師)(文件)

2025-01-21 17:48 上一頁面

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【正文】 3)搬運單元 指物料搬運時的基本裝載方式。 管理的目標 —追求物流子系統(tǒng)(供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流)的最優(yōu)化。 60年代, IBM公司提出物料的需求可分為獨立需求和相關(guān)需求兩類這一 概念。MRP與傳統(tǒng)存貨管理比較的特點(差異) 傳統(tǒng) 的存 貨 管理用 單項 確定的方法解決生 產(chǎn) 中的物料 聯(lián)動 需求, 難 免相互脫 節(jié) ,且人工 處 理,工作量大。當企 業(yè) 的主生 產(chǎn)計 劃 發(fā) 生 變 化時 , MRP系 統(tǒng) 將根據(jù)主生 產(chǎn)計 劃的最新數(shù)據(jù) 進 行 調(diào) 整,及 時 提供物料 聯(lián)動 需求和存 貨計 劃,企 業(yè)將據(jù)此安排相關(guān)工作。 通過計算機系統(tǒng)的模擬,將業(yè)務(wù)活動(實物)和財務(wù)活動(貨幣)集成,實現(xiàn)物流與資金流的統(tǒng)一(賬實相符)( 3) MRPⅡ 的特點 運用管理會計的概念,用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè) “ 物料計劃 ” 帶來的效益。 目的 —按照用戶需求進行制造。MRP II: 物料信息同資金信息的 集成 。MRP MRP II ERP的擴展關(guān)系ERP需求市場 / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場 信息集成面向供需鏈Enterprise Resource Planning MRP II物料 / 資金信息集成面向企業(yè)Manufacturing Resource Planning MRP物料信 息集 成Material Requirements Planning(1991)(1980)(1965)三、以 JIT( Just in Time)思想為宗旨的生產(chǎn)物流運營方式A:產(chǎn)品生產(chǎn)(總時間) =加工(時間) +物料整理(時間) +運送(時間) +等待(時間) +檢驗(時間)B:產(chǎn)品生產(chǎn)總時間 =增值時間 +非增值時間其中,增值時間 =生產(chǎn)過程對產(chǎn)品的操作時間; 非增值時間 =儲存、等待、運送和檢驗等時間。ERP: 客戶、供應(yīng)商、制造商信息的 集成 。( 2) ERP的特征是面向供應(yīng)鏈管理的信息集成采用了網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組是密切相關(guān)的( 3) ERP與 MRPⅡ 的區(qū)別在 資 源管理方面在生 產(chǎn) 方式管理方面在管理功能方面在事 務(wù)處 理控制方面在跨國跨地區(qū)經(jīng)營 事 務(wù)處理方面在 計 算機信息處 理技 術(shù) 方面MRP: 產(chǎn) 供 銷部門 物料信息的 集成 。 ERP( Enterprise Resources Planning)企業(yè)資源計劃( 1) ERP的產(chǎn)生 進入 90年代,隨著市場競爭的進一步加劇,企業(yè)之間的競爭不斷加劇,面向企業(yè)內(nèi)部資源的 MRPⅡ 不再適應(yīng)企業(yè)競爭的需要。MRP基本邏輯流程 包括:主生產(chǎn)計劃 MPS、物料需求計劃 MRP、能力需求計劃 CRP、執(zhí)行物料計劃和執(zhí)行能力計劃35 物料需求計劃 MRP42 產(chǎn)品信息 (物料清單)(工藝路線)庫存信息3(物料可用量)主生產(chǎn)計劃 MPS 1潛在客戶預(yù)測 合同MRP 的 邏 輯 流 程 圖采購計劃 生產(chǎn)計劃賣什么?做什么?買什么?市場要什么? MRPⅡ ( Manufacturing Resources Planning)制造資源計劃( 1) MRPⅡ 的產(chǎn)生 字母縮寫相同,又是在 MRP的基礎(chǔ)之上發(fā)展起來的( 2) MRPⅡ 的原理 將 MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關(guān)的工作和資源,以及財務(wù)計劃連成整體,實現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。實 施 MRP要求企 業(yè) 制定 詳細 、可靠的主生 產(chǎn)計 劃,提供可靠的存貨記錄 ,迫使企 業(yè) 分析生 產(chǎn) 能力和 對 各 項 工作 進 行 檢查 ,把 計劃工作做得更 細 。(即在需要的時候提供需要的數(shù)量) MRP的原理( P9192) MRP的基本原理就是由產(chǎn)品的交貨期逆向倒推成零部件的生產(chǎn)進度日程與原材料、外購件的需求數(shù)量和需求(到貨)日期,即將產(chǎn)品出產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換成物料需求表,并為編制能力需求計劃提供信息。( 2)管理要點1)推進式模式推 進 式模式原理? 以 MRPⅡ 為 核心的生 產(chǎn) 物流管理模式;? 基本思想:生 產(chǎn) 目 標圍繞 物料轉(zhuǎn)
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