生產(chǎn)物流管理(物流師)-免費閱讀
【正文】 “ 財務(wù)帳 ” 與 “ 實物帳 ” 同步生成 。 實現(xiàn)了物料信息同資金信息集成 。 MRP系 統(tǒng) 用 規(guī) 劃 聯(lián)動 需求 ，使各 項 物料相互依存，相互 銜 接，使需求 計 劃 更加客 觀， 并減少工作量 。多品種、小批量生產(chǎn)模式（精益生產(chǎn)， Lean Production, LP）（ 1）背景 產(chǎn)品品種日益增多，產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化（直接勞動成本降低，間接勞動成本和原料、外購件成本增加），產(chǎn)品生命周期明顯縮短，產(chǎn)品交貨期縮短。 物料搬運系統(tǒng)和設(shè)備、容器的性質(zhì)取決于 物料的特性 和 流動的種類 物料搬運系統(tǒng)的特點：經(jīng)過專門設(shè)計、服務(wù)于特定物流系統(tǒng)環(huán)境和規(guī)定的物料。（ 2）工藝原則布置工藝原則布置是最常用的方法。國家職業(yè)技能鑒定物流師職業(yè)資格考試2023年 5月 15日第五章 生產(chǎn)物流管理客 戶 服 務(wù)目 標生 產(chǎn) 物流 戰(zhàn) 略生 產(chǎn) 管理 組織 方式生 產(chǎn) 物流系 統(tǒng)規(guī) 劃布局生 產(chǎn)計 劃與 調(diào) 度運 輸戰(zhàn) 略運 輸 方式運 輸 路 線 /方向運 輸 批量設(shè) 施 選 址 戰(zhàn) 略設(shè) 施的數(shù)量、 規(guī) 模和位置制定各存 儲 點 /供 貨 點將需求分派 給 各存 儲 點 /供 貨 點自 營倉儲 /公共 倉儲庫 存 戰(zhàn) 略庫 存水平庫 存分布控制方法客 戶 服 務(wù) 目 標選 址 戰(zhàn) 略運 輸戰(zhàn) 略庫 存 戰(zhàn) 略第五章、生產(chǎn)物流管理第五章、生產(chǎn)物流管理第一 節(jié) 生 產(chǎn) 物流系 統(tǒng)設(shè)計? 生 產(chǎn) 物流系 統(tǒng) 分析與 設(shè)計 原 則? 生 產(chǎn) 物流系 統(tǒng) 的分析? 生 產(chǎn) 物流平面布置 設(shè)計? 生 產(chǎn) 物流搬運系 統(tǒng)設(shè)計第二 節(jié) 生 產(chǎn) 物流模式 設(shè)計? 生 產(chǎn)戰(zhàn) 略 對 生 產(chǎn) 物流的影響? 基于 MRP、 MRPⅡ 、 ERP原理的生 產(chǎn) 物流運 營? 以 JIT思想 為 宗旨的生 產(chǎn) 物流運 營 方式第一節(jié)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計一、企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的分析與設(shè)計原則物料按照加工的工 藝過 程流 動生 產(chǎn) 物流系 統(tǒng) 必須 是 連續(xù) 、有 節(jié)奏、 按比例 地 進行物流搬運裝卸 過程要求安全可靠企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的特點第一節(jié)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計一、企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的分析與設(shè)計原則設(shè)計生產(chǎn)物流系統(tǒng)的原則（ 1）物料搬運的路程最短（ 2）盡量做到 庫 存合理（ 3） 選擇 合理的搬運 設(shè)備第一節(jié)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計一、企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的分析與設(shè)計原則生產(chǎn)物流規(guī)劃要解決的主要問題廠區(qū) 規(guī)劃工位配置合理 庫 存空 間 確定搬運 設(shè)備選擇合理布置各工位的位置，使得工件搬運的工作量最小基于 各種因素 ，合理布置各車間、倉庫及非生產(chǎn)設(shè)施之間的位置，使物流合理，便于生產(chǎn)，降低運輸成本在確定物流路線的基礎(chǔ)之上，選擇合適的搬運設(shè)備。最優(yōu)布置通常意味著妥善安置相互有大量運輸量的部門，使總的物流運輸管理費用最小。搬運系統(tǒng)的設(shè)計要求 合理、高效、柔性 并能 快速換裝 ，以適應現(xiàn)代制造業(yè) 生產(chǎn)周期短 、 產(chǎn)品變化快 的新特點。（ 2）管理要點1）推進式模式推 進 式模式原理? 以 MRPⅡ 為 核心的生 產(chǎn) 物流管理模式；? 基本思想：生 產(chǎn) 目 標圍繞 物料轉(zhuǎn) 化來 組織 制造 資 源；? 信息流往返于工序和 車間 之 間；? 生 產(chǎn) 物流按反工 藝順 序確定需求數(shù)量和 時間 ；? 信息流與生 產(chǎn) 物流完全分離；? 信息流目的：保 證 按生 產(chǎn) 作 業(yè)計 劃的要求完成物料加工任務(wù) 。實 施 MRP要求企 業(yè) 制定 詳細 、可靠的主生 產(chǎn)計 劃，提供可靠的存貨記錄 ，迫使企 業(yè) 分析生 產(chǎn) 能力和 對 各 項 工作 進 行 檢查 ，把 計劃工作做得更 細 。 ERP（ Enterprise Resources Planning）企業(yè)資源計劃（ 1） ERP的產(chǎn)生 進入 90年代，隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)之間的競爭不斷加劇，面向企業(yè)內(nèi)部資源的 MRPⅡ 不再適應企業(yè)競爭的需要。ERP： 客戶、供應商、制造商信息的 集成 。MRP II： 物料信息同資金信息的 集成 。 通過計算機系統(tǒng)的模擬，將業(yè)務(wù)活動（實物）和財務(wù)活動（貨幣）集成，實現(xiàn)物流與資金流的統(tǒng)一（賬實相符）（ 3） MRPⅡ 的特點 運用管理會計的概念，用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè) “ 物料計劃 ” 帶來
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