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生產(chǎn)物流管理(物流師)(存儲(chǔ)版)

2025-01-29 17:48上一頁面

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【正文】 的效益。MRP與傳統(tǒng)存貨管理比較的特點(diǎn)(差異) 傳統(tǒng) 的存 貨 管理用 單項(xiàng) 確定的方法解決生 產(chǎn) 中的物料 聯(lián)動(dòng) 需求, 難 免相互脫 節(jié) ,且人工 處 理,工作量大。 管理的目標(biāo) —追求物流子系統(tǒng)(供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流)的最優(yōu)化。 物料搬運(yùn)系統(tǒng)的定義:一系列的相關(guān)設(shè)備和裝置,用于一個(gè)過程或邏輯動(dòng)作系統(tǒng)中,協(xié)調(diào)、合理地將物料進(jìn)行移動(dòng)、儲(chǔ)存和控制。第一節(jié)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)三、企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設(shè)計(jì)設(shè)施布置的目標(biāo)( 1)符合工藝過程的要求( 2)最有效地利用空間( 3)物料搬運(yùn)費(fèi)用最少( 4)保持生產(chǎn)和安排的柔性( 5)適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的合理化( 6)為職工提供方便、安全、舒適的作業(yè)環(huán)境 A O E O U O U A I I U E I U A物流中心作業(yè)區(qū)域關(guān)聯(lián)圖 關(guān)聯(lián)圖底稿表作業(yè)區(qū)域 2作業(yè)區(qū)域 1作業(yè)區(qū)域 4作業(yè)區(qū)域 5作業(yè)區(qū)域 6庫房平面圖作業(yè)區(qū)域 3作業(yè)區(qū)域 6作業(yè)區(qū)域 3 其他作 業(yè) 區(qū)域 5作 業(yè) 區(qū)域 4 作 業(yè) 區(qū)域 2作 業(yè) 區(qū)域 1物流中心最終布局圖第一節(jié)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)三、企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設(shè)計(jì)布置的基本形式布置的基本形式按工作流程形式分 類工 藝 原 則 布置 Process Layout產(chǎn) 品原 則 布置 Product Layout定位布置 Fixed Layout成 組 技 術(shù) 布置 Group Layout按生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 功能分 類存 儲(chǔ) 布置銷 售布置工程 項(xiàng) 目布置基本類型混合類型 完成品種有限,適應(yīng)中小批量多品種、小批量少品種、大批量飛機(jī)、輪船、建筑工地只有儲(chǔ)存功能只考慮銷售、不考慮生產(chǎn)對(duì)組成部分的一次性排列第一節(jié)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)三、企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設(shè)計(jì)布置的定量分析( 1)布置分析的基本要素基本要素 —產(chǎn)品 (材料、服務(wù))、 數(shù)量 (產(chǎn)量)、 生產(chǎn)路線 (工藝過程)、輔助服務(wù)部門 和 時(shí) 間其 他有關(guān)因素 —城市規(guī)劃、外部協(xié)作條件、交通運(yùn)輸條件、地質(zhì)水文條件、自然條件、以及關(guān)于職業(yè)安全和衛(wèi)生、消防、環(huán)境保護(hù)、建筑、道路、通道等方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)備要適應(yīng)物料的性質(zhì)、重量、形狀、尺寸及物流量第一節(jié)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、生產(chǎn)物流系統(tǒng)的分析基本概念( 1)當(dāng)量物流量物流量 —一定時(shí)間內(nèi)通過兩物流點(diǎn)間的物料數(shù)量。優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)機(jī)器利用率高,可減少 設(shè)備 數(shù)量 流程 較長(zhǎng) ,搬運(yùn)路 線 不合理,運(yùn) 費(fèi) 高可采用 調(diào)節(jié)設(shè)備 生 產(chǎn)計(jì) 劃與控制復(fù) 雜設(shè)備 和人 員 柔性高,便于更改 產(chǎn)品品種和數(shù)量生 產(chǎn) 周期 長(zhǎng)設(shè)備 投 資 相 對(duì)較 少 庫 存量相 對(duì)較 大操作人 員 多 樣 化,可提高人的工作 興 趣和 職業(yè)滿 足感操作人 員 從事多種作 業(yè) ,需要 較高的技 術(shù) 等 級(jí)工藝原則布置優(yōu)缺點(diǎn)物料搬運(yùn)是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的 輔助生產(chǎn)過程 ,是 工序之間、車間之間、工廠 之間 物流不可缺少的重要環(huán)節(jié)。物流搬運(yùn)方法及選擇原則 物料搬運(yùn)方法是指物料搬運(yùn)路線、搬運(yùn)設(shè)備和搬運(yùn)單元的結(jié)合1)搬運(yùn)路線分類及選擇直達(dá)型?從起點(diǎn)到 終 點(diǎn)距離最短?當(dāng)物流量大、距離短,物料有特殊性且 時(shí)間緊 迫 時(shí)這 種形式比 較經(jīng)濟(jì)渠道型?不同地點(diǎn)的物料集中到 預(yù) 定的路 線 上,并 匯總 運(yùn) 動(dòng)終 點(diǎn)?物流量中等,而距離中 長(zhǎng)?針對(duì) 不 規(guī)則 而分散的布置最 為經(jīng)濟(jì) 有效中心型?各種物料從起點(diǎn)移動(dòng) 到同一個(gè)分 揀 或分 發(fā) 中心,再運(yùn)往終 點(diǎn)。推 進(jìn) 式模式物流管理的特色? 在管理 標(biāo) 準(zhǔn)化和制度方面,能重點(diǎn) 處 理突 發(fā) 事件? 大量運(yùn)用 計(jì) 算機(jī)管理? 在生 產(chǎn) 物流方式上, 以零件 為中心, 強(qiáng) 調(diào)嚴(yán) 格 執(zhí) 行 計(jì) 劃? 在 計(jì) 劃 編 制和控制上, 以零件需求 為 依據(jù)? 對(duì) 于在制品 庫 存, 認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn) 是必然的,外部的,必要的 庫 存是合理的1拉動(dòng)式模式拉 動(dòng) 式模式原理? 以 JIT為 技 術(shù) 核心( 現(xiàn)場(chǎng) 一個(gè)流One Stream Production)? 物流不停滯、不堆 積 、不超越,且 貫 穿生 產(chǎn) 全 過 程;? 基本思想:物流同步? 必要 時(shí)間 必要數(shù)量必要地點(diǎn),與企 業(yè) 同一 節(jié) 拍,根據(jù)后道工序的
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