生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)課程(存儲版)
【正文】 管理、物流調(diào)配、計(jì)劃布置、決策分析。 總成本 訂貨成本 維持成本 最經(jīng)濟(jì)的 訂貨數(shù) 注：此線經(jīng)過交叉點(diǎn) 每年訂貨數(shù) 美元總額 材料需求計(jì)劃（ MRP） 材料需求計(jì)劃（ MRP）是依據(jù) 市場需求預(yù)測 和 顧客訂單 指定 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃 ，然后基于 產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃 ，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu) 表 和庫存 狀況 ，通過計(jì)算機(jī)計(jì)算出所需材料的 需求量 和 需求時 間，從而確定材料的加工進(jìn)度 和 訂貨日程 的一種實(shí)用技術(shù)。 通過物料的儲存子系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)過程對不同物料的需求，實(shí)現(xiàn)其 時間效益。第六回 第一節(jié) 生產(chǎn)物流系統(tǒng) 一、生產(chǎn)物流概述 物流的分類 物流 根據(jù)物流獲得的規(guī)模和范圍 社會宏觀物流 企業(yè)物流 根據(jù)業(yè)務(wù)目的 供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 銷售物流 靜脈物流 廢棄物流 回收物流 社會宏觀物流的物流過程 零部件廠 1 零部件廠 2 零部件廠 n 大眾 通用 整車 零售店 用戶 用戶 汽車物流 零部件或原材料供應(yīng)商 零部件或原材料供應(yīng)商 零部件或原材料供應(yīng)商 戴爾總裝廠 顧客 顧客 顧客 戴爾物流 原材料 供應(yīng)者 原材料 儲 藏 生產(chǎn)過程 在制品儲 成品 儲存 顧客 用戶 供應(yīng)物流 銷售物流 生產(chǎn)物流 廢棄、回收物流 物料流 信息流 根據(jù)流向不同，物流分為： 原材料供應(yīng)商 廠內(nèi)倉庫 生產(chǎn)線 分銷商 消費(fèi)者 正向物流的流向 制造商 原材料供應(yīng)商 廠內(nèi)倉庫 生產(chǎn)線 分銷商 消費(fèi)者 反向物流的流向 制造商 美國 蘋果電腦 購買者 蘋果電腦 零售店
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