生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 MRP II、 JIT、 OPT的主要性能比較分析 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） 階段 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)方式 問題提出 管理軟件發(fā)展階段 理論基礎(chǔ) (Ⅰ) 1960年代 ﹡ 追求降低成本 ﹡ 手工訂貨發(fā)貨 ﹡ 生產(chǎn)缺貨頻繁 如何確定 訂貨時(shí)間和訂貨數(shù)量？ 時(shí)段式 MRP系統(tǒng) ﹡ 庫存管理理論 ﹡ 主生產(chǎn)計(jì)劃 BOM ﹡ 購量標(biāo)準(zhǔn) (Ⅱ ) 1970年代 ﹡ 計(jì)劃偏離實(shí)際 ﹡ 人工完成車間 作業(yè)計(jì)劃 如何保障計(jì)劃得到有效實(shí)施和及時(shí)調(diào)整？ 循環(huán)式 MRP系統(tǒng) ﹡ 能力需求計(jì)劃 ﹡ 車間作業(yè)管理 ﹡ 計(jì)劃、實(shí)施、管理與控制的循環(huán) (Ⅲ ) 1980年代 ﹡ 追求競爭優(yōu)勢(shì) ﹡ 各子系統(tǒng)缺乏聯(lián)系、矛盾重重 如何實(shí)施管理系統(tǒng)一體化？ MRP Ⅱ 系統(tǒng) ﹡ 系統(tǒng)集成技術(shù) ﹡ 物流管理 ﹡ 決策模擬 (Ⅳ ) 1990年代 ﹡ 追求創(chuàng)新 ﹡ 要求適用市場(chǎng)環(huán)境的迅速變化 如何在全社會(huì)范圍內(nèi)利用一切可利用的資源？ ERP系統(tǒng) ﹡ 供應(yīng)鏈 ﹡ 混合型生產(chǎn)管理 ﹡ 事前控制 二、生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn) ⑴根據(jù)定貨和計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)的方式 ⑵聯(lián)合的生產(chǎn)物流管理 ⑶階段之間的供需調(diào)整 第三節(jié) 生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng) 一、生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的概念 生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)，是以管理信息系統(tǒng)為骨架，重點(diǎn)放在 生產(chǎn)物流的組織、計(jì)劃、管理、控制和監(jiān)督 上，是對(duì)一個(gè)組織（單位、企業(yè)或部門）進(jìn)行 全面管理 的 人和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng) ，它綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)、決策支持系統(tǒng)，同現(xiàn)代化的管理實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理方法、手段結(jié)合起來，輔助管理工藝，進(jìn)行生產(chǎn)管理、物流調(diào)配、計(jì)劃布置、決策分析。 總成本 訂貨成本 維持成本 最經(jīng)濟(jì)的 訂貨數(shù) 注：此線經(jīng)過交叉點(diǎn) 每年訂貨數(shù) 美元總額 材料需求計(jì)劃（
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1