標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析教材(ppt59頁)3-文庫吧資料
2025-01-13 17:42本頁面
【正文】 實(shí)際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率） =2 000 ? ? （ 2120） =980(U)l 直接人工效率差異– 直接人工效率差異 =實(shí)際產(chǎn)量 ?標(biāo)準(zhǔn)工資率 ? （實(shí)際單位工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)） =2 000 ? 20 ? （ ） =400(F)24圖解 彈性預(yù)算的直接人工(SR SH)實(shí)際的直接人工 (AR AH)“標(biāo)準(zhǔn) ”的直接人工(SR AH) 效率差異 工資率差異直接人工差異直接人工工資率差異 = (AR – SR) AH 直接人工效率差異 = (AH – SH) SR25直接人工差異的原因分析l 直接人工工資率差異– 通常由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，比如，生產(chǎn)過程中使用了工資級(jí)別較高、技術(shù)水平較高的工人從事要求降低的工作而造成浪費(fèi)l 直接人工效率差異– 考核每個(gè)工時(shí)生產(chǎn)能力的重要指標(biāo)。由于工人粗心、缺乏培訓(xùn)或技能素質(zhì)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)；由于低質(zhì)量的原材料則由采購部門負(fù)責(zé)；由于機(jī)器設(shè)備不好，由管理部門負(fù)責(zé)。l 正常標(biāo)準(zhǔn)成本：一種平均成本，是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)該達(dá)到的水平，它是根據(jù)正常的價(jià)格水平、正常的生產(chǎn)耗用量以及正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本 9標(biāo)準(zhǔn)成本的制定l 直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本– 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量： 由生產(chǎn)部門人員根據(jù)生產(chǎn)情況等確定– 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格： 由采購部門考慮市場環(huán)境及其變化趨勢、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、最佳采購批量等因素確定l 直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本– 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)： 由生產(chǎn)部門人員根據(jù)生產(chǎn)紀(jì)錄、動(dòng)作與時(shí)間研究等確定– 標(biāo)準(zhǔn)人工工資率： 由生產(chǎn)部門、人事部根據(jù)人工操作所需要的技能等確定10標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（續(xù)）l 制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本– 變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本l 變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率 =變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算總額 /成本動(dòng)因的預(yù)算額l 單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位產(chǎn)品成本動(dòng)因的標(biāo)準(zhǔn)額 ?變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率– 固定性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本l 固定性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率 =固定性制造費(fèi)用預(yù)算總額 /成本動(dòng)因的預(yù)算額l 單位產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位產(chǎn)品成本動(dòng)因的標(biāo)準(zhǔn)額 ?固定性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率11差異分析 l 成本差異是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，這種差異主要體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)成本 (價(jià)格 )兩個(gè)方面l 例外管理和差異分析：如果實(shí)際用量輸入或者實(shí)際成本輸入與標(biāo)準(zhǔn)值相差甚遠(yuǎn)，經(jīng)理們就會(huì)調(diào)查研究這種差異以便發(fā)現(xiàn)問題和解決問題l 比較預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)，分析單個(gè)投入和產(chǎn)出因素的不同 ，被用來： – 修正預(yù)算假設(shè)– 進(jìn)行員工業(yè)績評(píng)價(jià)l 差異分析的類型– 成本差異分析– 銷售差異分析– 利潤差異12差異分析循環(huán)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)成本業(yè)績報(bào)告進(jìn)行下期經(jīng)營分析差異識(shí)別問題 找到原因 進(jìn)行員工業(yè)績評(píng)價(jià) 實(shí)施改正措施開始1313成本差異分析l 成本差異分析的項(xiàng)目– 直接材料– 直接人工– 制造費(fèi)用l 成本差異的分析步驟– 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本（ 彈性預(yù)算的成本就是標(biāo)桿：彈性預(yù)算是在實(shí)際產(chǎn)出量上的預(yù)算 ）– 測量實(shí)際成本– 比較成本差異14差異分析的一般模型l 為什么要分價(jià)格和用量？目的是明確責(zé)任，價(jià)格控制是采購經(jīng)理的責(zé)任，而用量控制是生產(chǎn)線經(jīng)理的責(zé)任！l 差異分析的一般模型： (a) (b) (c) 輸入的實(shí)際用量 輸入的實(shí)際用量 允許的標(biāo)準(zhǔn)用量 乘以 乘以 乘以 實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 總差異價(jià)格差異(a)(b)材料價(jià)格差異或人工工資率差異或變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異用量差異(b)(c)材料用量差異或人工效率差異或變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異15直接材料的差異分析l 甜點(diǎn)公司生產(chǎn)多層花式蛋糕， 9月公司預(yù)計(jì)生產(chǎn) 2 500個(gè)蛋糕，– 一個(gè)花式蛋糕預(yù)算的直接材料價(jià)格和用量如下：l 標(biāo)準(zhǔn)單位用量： 5磅l 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格： – 9月公司實(shí)際生產(chǎn) 2 000個(gè)蛋糕，實(shí)際直接材料價(jià)格和用量如下：l 實(shí)際單位用量： l 實(shí)際價(jià)格： l 試進(jìn)行直接材料的差異分析。 …”6為什么要關(guān)注表現(xiàn)的數(shù)量測評(píng)l 表現(xiàn)好壞的反饋能通過提示什么是有用的作業(yè)什么是沒用的作
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