標準成本的差異分析-文庫吧資料
2025-03-04 02:54本頁面
【正文】 180?$20－ 200?$20＝ ( $400 )有利固定效率差異 180?$30－ 200?$30＝ ( $600 )有利變動效率差異 為便於對照 ， 茲表列各項分析之差異於表 162有 助於比較與了解。 因此預算之固定製造費用總額為 每 年 2,880 ? $20＝ $57,600或每月 240 ? $20＝ $4,800。 12 參、差異分析 三項式 B法（兩種預算限額） 1. 製造費用支出差異＝實際製造費用－實際產 能下之預算限額 2. 製造費用變動效率差異＝實際產能下之預算 限額－標準產能下之預算限額 3. 製造費用數量差異＝標準產能下之預算限額 －標準產能下之已分攤 (三 )四項式 四項式差異分析，係將三項式（兩種已分離） 13 參、差異分析 之效率差異再分為固定與變動兩部份 ， 故四項差異 分別為製造費用支出差異 、 能量差異 、 變動效率差 異、固定效率差異。 8 參、差異分析 二、直接人工差異分析 (一 )人工工資率差異 人工工資率差異＝（實際工資率－標準工資率）?實際工時簡化成（ AR－ SR） ? AH (二 )人工效率差異 係指實際工時與標準工時間之差異，公式為： 人工效率差異＝（實際工時－標準工時） ? 標準工資率簡化成（ AH－ SH） ? SR 9 參、差異分析 假設華立公司元月份生產之 100單位甲產品 ， 在甲部門實際耗用 180小時 ， 而實際工資率因故調 加為 $110， 則人工之總差異為 180?$110(100?2) ?$100=$19,800$20,000=($200)有利，可再分析為： 人工工資率差異 =($110$100)?$180=$1,800不利 人工效率差異 =(180200)?$100=($2,000)有利 亦可按下列方式分析 10 參、差異分析 三、製造費用差異分析 方法又可分兩項式、三項式與四項式等，茲說 明如下： (一 )兩項式 1. 製造費用可控制差異＝實際製造
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