標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析課件-文庫吧資料
2025-01-13 17:42本頁面
【正文】 率差異的原因 –與分配基礎(chǔ)相關(guān) –勞動積極性（生產(chǎn)率）、設(shè)備完好程度、動力供應(yīng)情況、材料供應(yīng)保證程度、材料質(zhì)量、工藝改變等。實際發(fā)生變動制造費(fèi)用 5 115元。 實際發(fā)生變動制造費(fèi)用 10 500元 。 練習(xí) 漢森公司該周的直接人工工資率差異是： a. $310 U b. $310 F c. $300 U d. $300 F 練習(xí) 漢森公司該周的直接人工效率差異是： a. $590 U b. $590 F c. $600 U d. $600 F 變動制造費(fèi)用差異分析 變動制造費(fèi)用差異的分析 ? 變動制造費(fèi)用差異 –指實際產(chǎn)量下的變動制造費(fèi)用實際發(fā)生額與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生額之間的差額。 我認(rèn)為花費(fèi)更多的加工時間是由于維修部門沒有很好的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。 直接人工成本差異的責(zé)任區(qū)分 生產(chǎn)經(jīng)理通常對 人工差異負(fù)責(zé)， 因為他們能夠影響： 不同技工的工作安排 雇員的激勵程度 生產(chǎn)監(jiān)管的質(zhì)量 雇員培訓(xùn)質(zhì)量 生產(chǎn)經(jīng)理 直接人工成本差異的責(zé)任區(qū)分 我不應(yīng)該對此不利的 人工效率差異負(fù)責(zé)。 直接人工成本差異 =26 250－ 2 000 10 =2 250元 （ 不利差異 ） 直接人工成本差異：舉例 實際工時 實際工時 標(biāo)準(zhǔn)工時 實際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours $ per hour $ per hour. $ per hour = $26 250 = $25 000 = $24 000 工資率差異 $1 250 U 效率差異 $1 000 U 直接人工成本差異：舉例 實際工時 實際工時 標(biāo)準(zhǔn)工時 實際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours $ per hour $ per hour. $ per hour = $26 250 = $25 000 = $24 000 工資率差異 $1 250 U 效率差異 $1 000 U $26 250 ? 2 500 小時 = $ /每小時 直接人工成本差異：舉例 實際工時 實際工時 標(biāo)準(zhǔn)工時 實際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率 2 500 hours 2 500 hours 2 400 hours $ per hour $ per hour. $ per hour = $26 250 = $25 000 = $24 000 工資率差異 $1 250 U 效率差異 $1 000 U 每件大衣 小時 ? 2 000 件 = 2 400 小時 直接人工成本差異：公式法 ? 直接人工價格差異 工資率差異 = AH (AR SR) = 2 500 （ – ） = 1 250（元） U ? 直接人工數(shù)量差異 效率差異 = (AH – SH) SR = （ 2 500 – ? 2 000） = 1 000（元） U ? 直接人工成本差異 =1 250 +1 000 =2 250（元） U 直接人工成本差異的分析 ? 工資率差異的原因 –工資率變動、工資級別變動、工種調(diào)配變動。 直接人工成本差異分析 直接人工成本差異的分析 ? 直接人工成本差異 –指實際產(chǎn)量下的直接人工實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。 練習(xí) 實際 購入 量 實際 購入 量 實際價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 2 800 kgs. 2 800 kgs. $ per kg. $ per kg. = $10 920 = $11 200 價格差異 $280 F 由于購入的材料數(shù)量增加，材料價格差異也增加了。 練習(xí) 漢森公司該周的直接材料價格差異是： a. $170 U b. $170 F c. $800 U d. $800 F 練習(xí) 漢森公司該周的直接材料用量差異是： a. $170 U b. $170 F c. $800 U d. $800 F 練習(xí) 漢森公司生產(chǎn)一臺電源柜制定了如下直接材料標(biāo)準(zhǔn)： 每臺電源柜需材料 ，每公斤 上周，公司購買了共計 2 800 公斤的原材料，實際總成本為 10 920元。 練習(xí) 漢森公司生產(chǎn)一臺電源柜制定了如下直接材料標(biāo)準(zhǔn)： 每臺電源柜需材料 ，每公斤 上周，公司購買了共計 1 700 公斤的原材料，用于生產(chǎn) 1 000 臺電源柜。 你們購買了 質(zhì)量較差 的材料，使得工人不 得不耗用更多的材料。 直接材料成本差異的責(zé)任區(qū)分 材料價格差異 材料用量差異 生產(chǎn)經(jīng)理 采購經(jīng)理 在計算用量差異時使用標(biāo)準(zhǔn)價格， 這就意味著生產(chǎn)經(jīng)理不負(fù)責(zé) 采購經(jīng)理的業(yè)績。 直接材料成本差異的分析 如果當(dāng)期材料 購入量 與當(dāng)期材料 使用量 不同，應(yīng)如何計算差異？ 材料價格差異根據(jù)實際購入量 計算。 你們會計師是不了解 采購經(jīng)理 所遇到的問題的。 ? 材料用量差異的原因 –工人技術(shù)熟練程度和責(zé)任感、設(shè)備完好程度、材料的質(zhì)量和規(guī)格、產(chǎn)品質(zhì)量控制制度、材料保管工作等。 標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料實際成本直接材料成本差異直接材料??直接材料價格差異和用量差異 ???????????價格標(biāo)準(zhǔn)價格實際實際用量直接材料價格差異直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)用量直接材料實際用量直接材料用量差異直接材料???????????直接材料成本差異：舉例 ? 冰峰旅行用品公司為其生產(chǎn)的風(fēng)雪大衣所用的纖維填料制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)如下： 每件大衣標(biāo)準(zhǔn)填料 ，每公斤 ? 上月 ， 購入 210公斤填料 ， 用于生產(chǎn) 2 000件大衣 ， 材料實際總成本為 1 029元 。 成本差異分析的一般模式 價格差異 用量差異
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