時間管理培訓講義(ppt68頁)-文庫吧資料
2025-01-13 17:22本頁面
【正文】 工作項目 ? 寫出完成這些工作項目的時間點 ? 列出你所做工作項目的關鍵點活動（時間價值回報較高的活動） 重要，非緊急 重要，緊急 重要 緊急 M1 M3 M4 非重要，非緊急 非重要，緊急 避免 M2縮小 M2 重要，非緊急 M1 重要，緊急 M3 非重要，緊急 ?準備 ?預防 ?理清價值觀 ?計劃 ?建立人際關系 ?能力充實 ?…… 投資你的第二象限 No wind favors him who has no destined port. 風不會偏愛沒有目的港的人 你的角色應是平衡的 個人 丈夫 /父親 新產品經理 人事經理 行政經理 ?有任何角色是自己覺得花時間太多或太少的？ ?有任何角色是自己感到不舒服的？ ?有哪些未來的角色是我現(xiàn)在可以開始努力的？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12目標 1目標 2目標 3目標 4一周行事歷 周計劃表 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日角色 目標8:009:0010 ： 0011 ： 0012 ： 0013 ： 0014 ： 0015 ： 0016 ： 0017 ： 0018 ： 0019 ： 00身體心智精神待人處事今日要務一周 行事歷會議及承諾精益求精時間管理通則 ? 把每天要做的事列一份清單 ? 確定優(yōu)先順序，從最重要的事情做起 ? 每天都這么做 時間12345678任務列表?時間沒有具體確定的待處理事項 ?時間已具體確定的事件 ?電話、記錄等信息 每日計劃表 9:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00提前一天 ? 客戶訪談 整理資料 2 設計調查表格 1 部門例會 整理資料 客戶訪談 部門例會 設計調查表格 ? ? ? ? 1234確定事件 突發(fā)事件 瑣碎事件 浪費 時間管理 Time Management 突發(fā)情況處理 突發(fā)情況發(fā)生怎么辦？ 經理小王 突發(fā)情況有哪些？ 緊急程度、重要程度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12目標 1目標 2目標 3目標 4突發(fā)事件 計劃事件 減少突發(fā)情況發(fā)生 ?努力使工作系統(tǒng)從一開始就正確無誤 ?對被打擾情況進行分析（ Who\Wh
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