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商業(yè)模式設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件-文庫吧資料

2025-01-13 17:11本頁面
  

【正文】 的商業(yè)模式,而且他們中很多企業(yè)還對(duì)這種商業(yè)模式進(jìn)行了發(fā)展。這個(gè)評(píng)分系統(tǒng)是 Uber商業(yè)模式中非常重要的一環(huán),因?yàn)樗梢宰層脩粼诖蜍囍皩?duì)司機(jī)的服務(wù)有所了解,并且在乘車人和司機(jī)之間建立信任。而在乘車的過程中,司機(jī)的職責(zé)則是對(duì)乘車人保持友好的態(tài)度,并且為乘車人提供舒適的乘車體驗(yàn)。 – 第三步(乘車):當(dāng)有司機(jī)接單之后,用戶可以查看司機(jī)信息,以及司機(jī)的行駛路徑,除此之外還可以查看司機(jī)預(yù)計(jì)抵達(dá)時(shí)間。司機(jī)有權(quán)接受或者拒絕訂單。人們在智能手機(jī)中安裝他們的應(yīng)用,這個(gè)應(yīng)用可以讓他們實(shí)現(xiàn)即刻叫車操作,也可以讓他們提交其他時(shí)間的用車需求。 Uber的應(yīng)用與 2023年正式上線,由于很好的解決了人們所面臨的問題,也在極短的時(shí)間內(nèi)完成了傳播。 ? Uber看到了這個(gè)“打車難”的問題,并且希望用技術(shù)手段來解決這個(gè)問題,于是他們開發(fā)了一個(gè)移動(dòng)端應(yīng)用讓人們可以在手機(jī)上就完成整個(gè)打車操作。究其根本,是出租車數(shù)量過少,而且出租車公司定價(jià)過高。 ? 早前的時(shí)候,人們要想打車,就必須站在街上,而且還要做到“眼快手快腿快”。創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 第 6章 設(shè)計(jì)商業(yè)模式 【核心問題】 ? 為什么商業(yè)模式非常重要? ? 商業(yè)模式的基本問題是什么? ? 商業(yè)模式的核心邏輯是什么? ? 商業(yè)模式包括哪些關(guān)鍵要素? ? 如何在模仿中設(shè)計(jì)商業(yè)模式? ? 如何在競爭中設(shè)計(jì)商業(yè)模式? ? 如何根據(jù)實(shí)際調(diào)整商業(yè)模式? 【學(xué)習(xí)目的】 ? 了解商業(yè)模式的內(nèi)涵與邏輯 ? 熟悉商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素 ? 掌握商業(yè)模式的設(shè)計(jì)方法 ? 體驗(yàn)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)過程 ? 分析商業(yè)模式設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵假設(shè) 1 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 【引例】 Uber帝國的商業(yè)模式 ? Uber是一家按需交通服務(wù)企業(yè),他們在全世界的范圍內(nèi)掀起了一場革命,徹底改變了出租車行業(yè)。該公司獨(dú)特的商業(yè)模式,讓每一個(gè)用戶只需要點(diǎn)擊一下手機(jī)就能夠找
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