商業(yè)模式設計培訓課件(已修改)
2025-01-17 17:11 本頁面
【正文】 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 第 6章 設計商業(yè)模式 【核心問題】 ? 為什么商業(yè)模式非常重要？ ? 商業(yè)模式的基本問題是什么？ ? 商業(yè)模式的核心邏輯是什么？ ? 商業(yè)模式包括哪些關鍵要素？ ? 如何在模仿中設計商業(yè)模式？ ? 如何在競爭中設計商業(yè)模式？ ? 如何根據(jù)實際調(diào)整商業(yè)模式？ 【學習目的】 ? 了解商業(yè)模式的內(nèi)涵與邏輯 ? 熟悉商業(yè)模式的核心構成要素 ? 掌握商業(yè)模式的設計方法 ? 體驗商業(yè)模式的設計過程 ? 分析商業(yè)模式設計中的關鍵假設 1 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 【引例】 Uber帝國的商業(yè)模式 ? Uber是一家按需交通服務企業(yè)，他們在全世界的范圍內(nèi)掀起了一場革命，徹底改變了出租車行業(yè)。該公司獨特的商業(yè)模式，讓每一個用戶只需要點擊一下手機就能夠找到一輛出租車，車輛會在最短的時間內(nèi)到達用戶的所在地點，并且將用戶送至他們想去的地方。 ? 早前的時候，人們要想打車，就必須站在街上，而且還要做到“眼快手快腿快”。這種打車的方式造成了不方便，這種問題困擾著每一個有打車需求的人。究其根本，是出租車數(shù)量過少，而且出租車公司定價過高。 ? 除此之外，還有另一個問題更加讓人難以忍受：那就是在一些高峰時間段，例如上下班時段，在馬路上找到空車基本就是一件不可能的事情。 ? Uber看到了這個“打車難”的問題，并且希望用技術手段來解決這個問題，于是他們開發(fā)了一個移動端應用讓人們可以在手機上就完成整個打車操作。這個應用迅速在用戶之間得到了普及，繼而在出租車行業(yè)中掀起了一場革命。 Uber的應用與 2023年正式上線，由于很好的解決了人們所面臨的問題，也在極短的時間內(nèi)完成了傳播。 2 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 【引例】 Uber帝國的商業(yè)模式 ?Uber應用使用中的 4個步驟 – 第一步
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