【摘要】1QC人員能力與素養(yǎng)提升系列培訓(xùn)之QC七大手法簡介徐翔2023-06-202前言在品質(zhì)管理中,我們需要“用數(shù)據(jù)與事實說話”。面對大量的數(shù)據(jù),就需要用適當(dāng)統(tǒng)計的方法來對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系并進(jìn)行分析。我們經(jīng)常會用到統(tǒng)計方法中有七種是最常用的,通常叫做QC七大手法。這
2025-01-20 16:49
【摘要】QC七大手法(舊)培訓(xùn)課程內(nèi)容n第一課:因果圖n第二課:直方圖n第三課:柏拉圖(排列圖)n第四課:散布圖n第五課:層別法n第六課:控制圖n第七課:查檢表因果圖第一課n:n將造成某項結(jié)果的眾多原因,以系統(tǒng)的方式圖解,即以圖來表達(dá)結(jié)果(特性)與原因(要因
2025-02-18 06:35
【摘要】舊QC七大手法周華龍2023年12月16日2023/2/3第二章老QC七大手法詳述?第一節(jié)檢查表?第二節(jié)柏拉圖?第三節(jié)因果圖?第四節(jié)散布圖?第五節(jié)分層法2023/2/3?一、定義?將要迚行查看的工作項目一項一項地整理出來,系統(tǒng)
【摘要】QC七大手法西安頂益食品有限公司主講:劉鵬2QC七大手法一、特性要因圖二、柏拉圖三、查檢表四、層別法五、散布圖六、管制圖(圖表)七、直方圖3簡介4一特性要因圖5何謂特性要因圖特性要因圖(Cause
2025-01-22 16:26
【摘要】前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法簡介v品管七大手法:
2025-01-20 16:50
【摘要】QC統(tǒng)計手法特性要因圖,散布圖,柏拉圖,直方圖,推移圖,查檢表,層別法.QC七大手法關(guān)聯(lián)圖法,KJ法,系統(tǒng)圖法,PDPC法,箭線圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法推定與檢定,抽樣計劃,管制圖,實驗計劃法,相關(guān)與回歸.-抽樣技術(shù),官感檢查,可靠度QC七大手法七大手法1/30QC七大手法七大手法?&
2025-01-19 13:58
【摘要】QC舊七大手法2023年7月2主要內(nèi)容品管七大手法:?檢查表——收集、整理資料;?排列圖——確定主導(dǎo)因素;?散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系;?因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因;?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題;?直方圖——展示過程的分布情況;?控制圖——識別波動的來源;3QC七大手法一、排列圖v排列圖別名又
2025-02-20 14:34
【摘要】QC七大手法深圳富明精密工業(yè)有限公司培訓(xùn)教材撰寫人:王增惠QC七大手法?一.概述?QC手法的定義-根據(jù)事實,發(fā)掘問題與解決問題的科學(xué)性方法;?首創(chuàng)于美國,1960年代于日本采用,1970~1980年代開始普遍在全世界
2025-01-20 16:51
【摘要】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手七大手法法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法講解
2025-02-08 12:06
【摘要】QC七大手法車志衛(wèi)2023-3-61品管七大手法目錄?一、因果圖法?二、查檢表法?三、層別法?四、柏拉圖法?五、控制圖法?六、直方圖法?七、散布圖法2特征要因要因
2025-02-19 17:42
【摘要】開拓學(xué)習(xí)開拓學(xué)習(xí)團(tuán)隊協(xié)作團(tuán)隊協(xié)作快樂成長快樂成長改善體質(zhì)改善體質(zhì)QC七大手法培訓(xùn)開拓學(xué)習(xí)開拓學(xué)習(xí)團(tuán)隊協(xié)作團(tuán)隊協(xié)作快樂成長快樂成長改善體質(zhì)改善體質(zhì)舊舊QC七大手法七大手法新新QC七大手法七大手法簡易簡易QC手法手法調(diào)查表分層法排列圖因果圖直方圖控制圖散布圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖親和圖矩陣圖PDPC法箭條圖矩陣數(shù)據(jù)解析折
2025-02-19 17:40
2025-01-20 15:57
【摘要】QC七大手法入門課程歐仕達(dá)質(zhì)保部品質(zhì)管理課程問題解決綠色部分為講課內(nèi)容PDCA循環(huán)nPlannDonChecknAct(Action)幫助改善的手法1.「圖表」:使數(shù)據(jù)易懂的手法2.「檢查表」:輕松確認(rèn)事物的手法3.「柏拉圖」:決定從哪個開始做的手法4.「柱狀圖」:觀察現(xiàn)狀樣子(程
2025-01-19 14:05
【摘要】1品管舊、新七大手法2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在質(zhì)量活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介品管七大手法:
2025-01-16 23:27
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)知識1目錄q前言(p3)q1.排列圖(p4~p10)q2.因果圖(p11~p16)q3.層別法(p17~p19)q4.檢查表(p20~p22)q5.散布圖(p23~p24)q6.直方圖(p25~p42)q7.控制圖(p43~p59)2前言
2025-01-30 22:40