周三多管理學第三版第五章決策與決策方法-文庫吧資料
2025-01-11 17:25本頁面
【正文】 ? 明星型： 市場占有率和業(yè)務增長率都較高 —— 不失時機地投入必要的資金，擴大生產規(guī)模 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計算機模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 經營單位組合分析法 36 經營單位組合分析法 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計算機模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 37 2023年 TCL業(yè)務經營狀況 對于多元化經營的企業(yè)來說，其下屬經營單位可能分布于矩陣的各個象限。 相對競爭地位 通過相對市場份額來表示，它決定了企業(yè)在該項業(yè)務經營中獲得現(xiàn)金回籠的能力及速度。 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 定性決策方法 定量決策方法 計算機模擬決策方法 決策模擬演練 思考題 1. SWOT分析法 33 ? 第 Ⅰ 類型企業(yè)具有良好的外部機會及有利的內部條件，可以采用 增長型戰(zhàn)略， ? 第 Ⅱ 類型企業(yè)雖有良好的外部機會，卻受內部劣勢的限制，可采取 扭轉型戰(zhàn)略 ； ? 第 Ⅲ 類型企業(yè)，內部存在劣勢，外部面臨巨大威脅，可以采取 防御型戰(zhàn)略 ； ? 第 Ⅳ 類型企業(yè)，具有強大的內部實力，但外部環(huán)境存在威脅，宜采用 多種經營戰(zhàn)略 。 ?決策不是一次性的靜態(tài)過程，而是一個循環(huán)往復的動態(tài)過程。 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 14 決策的過程 篩選方案 （若干方案中擇其一） ?“篩”：評估和比較 仔細考慮各種方案的 ① 預期成本 ② 收益 ③ 不確定性和風險 ?“ 選”：確定最滿意的方案 ① 要統(tǒng)籌兼顧 ② 要注意反對意見 ③ 要有決斷的魄力 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 15 決策的過程 執(zhí)行方案 ?需要足夠數(shù)量和種類的資源作保障 ?方案的執(zhí)行將不可避免地會對各方造成不同程度的影響， 需要作思想工作 ，讓他們認識到方案對長遠或全局的影響。 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 11 2 1 3 4 5 決策者容易受知覺偏差的影響 決策者選擇的理性是相對的 人是有限理性的 決策者往往厭惡風險 決策者往往只求滿意結果，而不是最佳方案 診斷問題 明確目標 擬定方案 篩選方案 執(zhí)行方案 評估效果 決策過程 決策的過程 診斷問題 /識別機會 ?決策者必須知道哪里需要行動（差異） ?及時發(fā)現(xiàn)問題，采取對策 明確目標 (確定想要獲得的結果的數(shù)量和質量 ) ?提出目標的最低和理想水平 ?明確多元目標之間的關系 ?限制目標的正負面效果 ?保持目標的可操作性 決策與決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 13 決策的過程 擬定方案 (必須把試圖達到的目標銘記在心，而且要提出盡量多的方案 ) ?決策的本質是選擇 ?擬定可替代的方案要比從既定方案中選擇重要得多。 ?決策的主體是管理者， 因為決策是管理的一項職能 ?決策的本質是一個過程 ?決策的目的是解決問題 或利用機會 決策與決策理論 決策的定義 決策的原則 決策的依據 決策理論 決策過程 決策的影響因素 決策方法 思考題 7 決策的原則 ?決策遵循的是 滿意原則 ，而不是最優(yōu)原則。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。第五章 決策與決策方法 第一節(jié) 決策與決策理論 第二節(jié) 決策過程 第三節(jié) 決策的影響因素 第四節(jié) 決策方法 第五章 決策與決策方法 Q1： 你認為你每天最重要的事情是什么？ Q2：你每天在哪些方面花的時間最多？ Q3：你在履行你的職責是感到最困難的 是什么事？ 90%以上 的回答都是 “決策” ? 管理就是決策 —— 西蒙 ? 知己知彼者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己者，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。 —— 孫子 第五章 決策與決策方法 荒島逃生記 私人飛機墜落在荒島上，只有 6人存活。 荒島逃生記 角色分配： 孕婦：懷胎八月 發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車 醫(yī)學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展 宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球 生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組 流浪漢 討論： 時間： 10分鐘 內容：誰逃生？結果和理由？ 荒島逃生記 決策的定義 定義： 決策是管理者識別并解決問題的過程，或者管理者利用機會的過程。 ?決策要達到最優(yōu)必須滿足下列條件： ?容易獲得與決策有關的 全部信息 ?真實了解 全部信息的價值所在，并據此擬訂出所有可能的方案 ?準確預測
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1