【總結】第五章組織設計主講:符亞男第五章組織設計組織結構:(羅賓斯)是描述組織的框架體系,就像人類由骨骼確定體型一樣,組織也有結構來決定其形狀。(周三多)指一個組織內(nèi)反映組織目標特征,
2025-01-08 15:29
【總結】第十一章領導概論第一節(jié)領導的內(nèi)涵第二節(jié)領導風格類型第三節(jié)領導理論領導和管理領導與管理共同點:?從行為方式看,領導和管理都是一種在組織內(nèi)部通過影響他人的協(xié)調(diào)活動,實現(xiàn)組織目標的過程?從權力的構成看,兩者都與組織層級的崗位設置有關領導的內(nèi)涵領導和管理
2025-01-27 01:08
【總結】例題1:某商店準備試銷一種新產(chǎn)品,由于缺少歷史資料,對產(chǎn)品的銷售只能做出暢銷、一般、滯銷三種估計,收益資料見“表2”。在事先不能確定三種狀態(tài)出現(xiàn)概率的情況下,要求對進貨的批量作決策。 表2 收益情況生產(chǎn)方案暢銷一般滯銷方案11008040方案212010020方案3150110-10(1)按照小中取大法,應
2025-08-07 05:37
【總結】第一篇總論是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關資源的過程?!獩Q策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新:自然屬性——管理與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系,具有自然屬性。社會屬性——管理與生產(chǎn)關系、社會制度相聯(lián)系,具有社會屬性。4.管理者的角色:人際角色,信息角色,決策角色5.管理者的技能:技術技能、
2025-04-18 03:20
【總結】第5章決策學習目的?1、理解決策的含義與步驟?2、了解影響決策的各種因素?3、掌握決策的類型與方法第一節(jié)決策的含義與過程一、決策的概念?決策就是從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程。?所謂決策,就是為了解決問題或實現(xiàn)目標,從若干備選的行動方案中進行抉擇的分析、判斷的過程。簡單的
2025-01-11 13:09
【總結】1《管理學——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關系是什么?4:分析管理二重性的基本內(nèi)容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學的研究對象以及方法。第一
2025-01-08 18:45
【總結】 周三多管理學第五版 管理學原理第五版復習題精選?第一篇復習題?一、名詞解釋:?1、人際技能,概念技能,技術技能?:人際技能指成功的與別人打交道并與別人溝通的能力;概念技能指把觀點設想出來并加...
2025-01-17 00:08
【總結】周三多管理學教案第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:為實現(xiàn)預定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領導、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。?管理的實質是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價完成活動,涉及活動的方
2025-05-12 00:31
【總結】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素及其關系進行調(diào)整,以適應組織未來發(fā)展的要求;?任何一個組織,無論過去如何成功,都
2024-10-19 01:33
【總結】第十三章溝通第一節(jié)溝通的原理第二節(jié)組織溝通第三節(jié)溝通管理第四節(jié)組織沖突與談判溝通及其作用概念:借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在兩個或兩個以上的個人或群體中傳遞或交換的過程溝通在管理中的作用:?溝通是協(xié)調(diào)各個體、各要素,使企業(yè)成為一個整體的凝聚劑?溝通是領導者激勵下
2025-01-11 07:31
【總結】控制方法控制方法?預算控制;?生產(chǎn)控制;?財務控制方法;?綜合控制方法;預算控制?預算控制就是根據(jù)預算規(guī)定的收入與支出標準來檢查和監(jiān)督各個部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標,實現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用,從而費用的支出受到嚴格有效的約束。預算的種類?收入預算;
2025-01-26 02:16
【總結】第四章、管理的基本方法第一節(jié)、管理的方法論?一、什么是管理方法??管理方法是在管理活動中為實現(xiàn)管理目標、保證管理活動順利進行所采取的工作方式。?二、管理原理與管理方法之間有何關系??管理原理必須通過管理方法才能在管理實踐中發(fā)揮作用。管理方法是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實際化,是管理原理指導管理活動的必要中介和橋梁,
2025-01-10 10:03
【總結】《管理學——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關系是什么?4:分析管理二重性的基本內(nèi)容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學的研究對象以及方法。第一題:人類活
2024-12-16 04:07
【總結】第八章計劃的實施第一節(jié)目標管理第二節(jié)滾動計劃法第三節(jié)網(wǎng)絡計劃技術第四節(jié)企業(yè)資源計劃第五節(jié)業(yè)務流程再造目標管理?目標管理的基本思想?目標的性質?目標管理的過程滾動計劃網(wǎng)絡計劃技術企業(yè)資源計劃業(yè)務流程再
2025-01-19 15:51
【總結】第五章決策衛(wèi)東趙第三節(jié)決策的過程衛(wèi)東趙決策的過程診斷問題明確目標擬定方案篩選方案執(zhí)行方案評估效果問題是什么應該做什么準備做什
2024-10-16 21:54