管理學(xué)楊文士第三版第05章決策-文庫吧
2024-12-27 13:09 本頁面
【正文】 種，可能出現(xiàn)多種結(jié)果，而且這多種結(jié)果的概率，即出現(xiàn)的可能性有多大，無法確定。不確定型決策要求領(lǐng)導(dǎo)者要慎重從事，不可魯莽。 14 ? 一項投資，如果投資者知道，盈利的可能性為 30%,虧損的可能性為 30%,不虧不賺的可能性為 40%,在這種情況下，投資者進(jìn)行的投資決策為 _____。（） ? 答案： C 15 ? 若投資者面對一項投資，不能預(yù)知盈利的可能性有多大，虧損的可能性有多大，則投資者進(jìn)行的投資決策為 ______。（） ? 答案： B 16 ? 如果投資者購買了債券，每年有 20%的利息，這種投資決策為 ______。（） ? 答案： A 17 確定狀況下的決策 風(fēng)險狀況下的決策 不確定狀況下的決策 ：每個備選方案只有一個結(jié)果 ：僅知備選方案每個結(jié)果概率 ：完全不知備選方案每個結(jié)果概率 一、按決策問題所面臨的條件分類 戰(zhàn)略性決策 戰(zhàn)術(shù)性決策 ：發(fā)展方向、大政方針 ：戰(zhàn)略決策執(zhí)行中的具體決策 二、按決策的范圍和影響程度分類 程序化決策 非程序化決策 ：例行問題的決策（編制例行程序） ：例外問題的決策 三、按問題的重復(fù)程度和有無先例可循分類 決策種類 問題 解決程序 事例 程序化決策 ?重復(fù)的 ?例行的 ?各種規(guī)則 ?標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營程序政策 企業(yè)：處理工資單 大學(xué)：處理入學(xué)申請 非程序化決策 ?復(fù)雜的 ?新穎的 ?創(chuàng)造性思維 ?逐個傾力解決 企業(yè)：新產(chǎn)品開發(fā) 醫(yī)院：對地方突發(fā)性疾病采取措施 個人決策 群體決策 五、按決策主體分類 第 3節(jié) 群體決策 一、群體決策的形式 （一）互動小組 （二）德爾菲小組 （三）名義小組 課堂活動：猜粉筆 ? 每班選 2名同學(xué)參與，每人發(fā) 3張紙片。 ? 第一輪預(yù)測：請四位同學(xué)猜盒中有多少枚粉筆？把答案寫在小紙片上。
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