【正文】 個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì) 以企業(yè)為家，認(rèn)真務(wù)實(shí)，顧全大局 熱情飽滿，積極向上，有追求的動(dòng)力 吃苦在前，享樂(lè)在后，付出了必有厚報(bào) 愛崗敬業(yè)，人人愛家，以廠為家 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 51 員工意見和建議 您認(rèn)為公司的應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)發(fā)展什么能力 提高員工積極性，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)高效 部門協(xié)調(diào)能力，責(zé)任感，員工以廠為家，培養(yǎng)人才，留住人才 員工工作效益，公司管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化，人員素質(zhì)改變化，技術(shù)能力培訓(xùn)化 新型管理，科學(xué)管理，擴(kuò)大對(duì)外供氣 提高公司員工個(gè)人能力，生產(chǎn)能力，實(shí)際操作能力 對(duì)員工技能的培養(yǎng)、引進(jìn)人才，提高工薪，調(diào)動(dòng)員工積極性 統(tǒng)一職工思想意識(shí)，規(guī)范管理秩序 員工責(zé)任感，能人效益，能者上，庸者下 需要采取新的管理理念和戰(zhàn)略思想，提高員工積極性 發(fā)展直供電，供氣，擴(kuò)大市場(chǎng)擴(kuò)建 個(gè)人技能，管理經(jīng)驗(yàn)，全面人才 中層以上多學(xué)習(xí)企業(yè)管理、提高業(yè)務(wù)的能力和執(zhí)行力 提高拓展市場(chǎng)的能力，開拓創(chuàng)新、處理突發(fā)事故的能力，應(yīng)變能力 協(xié)調(diào)責(zé)任，公關(guān)，先穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)，發(fā)展蒸汽部 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 49 員工意見和建議 您認(rèn)為公司未來(lái)的發(fā)展空間在哪里？ ?擴(kuò)大在生產(chǎn) ?降低成本，杜絕浪費(fèi)，提高原材料利用率 ?多發(fā)展用氣客戶，提高效益 ?周邊企業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展 ?開拓用電用氣客戶，保障機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，強(qiáng)化改革，留住優(yōu)秀的員工 ?加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，開拓用電用氣企業(yè) ?加大對(duì)外企業(yè)直供電，加大對(duì)外供氣量 ?按國(guó)家 《 勞動(dòng)法 》 規(guī)定，保障員工的待遇，才能留住人才，才能保障公司的發(fā)展 ?蒸汽，工業(yè)供汽 ?更新設(shè)備上大機(jī)組，優(yōu)化管理，安全運(yùn)行 ?依托東岳及周邊工業(yè)園，擴(kuò)大機(jī)組加大直供電、氣 ?繼續(xù)尋找更大的用氣用電企業(yè) ?只有投資才有回報(bào) ?用氣量的增加，工業(yè)用氣，開展新的業(yè)務(wù)量 ?培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，增加用電用氣用戶，城區(qū)供暖，工業(yè)用氣，擴(kuò)大用戶量，加強(qiáng)管理體質(zhì)建設(shè) 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 3您認(rèn)為 ***熱電各部門的職責(zé)清楚度如何？ 很差 一般 還可以 比較好 很好 不清楚 其他 05101520253035401 2 3 4 5 6系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 3您認(rèn)為 ***熱電將來(lái)應(yīng)發(fā)展為一個(gè)什么樣的公司？ 最開拓進(jìn)取的公司 服務(wù)最好的公司 生命力最強(qiáng)的公司 最適應(yīng)環(huán)境的公司 最勇于改革的公司 管理最好的公司 最具發(fā)展意識(shí)的公司 0510152025301 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 3您認(rèn)為 ***熱電目前在企業(yè)文化氛圍上最大的問(wèn)題是什么 要求不清晰 人員融合不好 有點(diǎn)摸不著方向 大家各自為政 不存在什么問(wèn)題 05101520251 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 3你認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)該發(fā)揮哪方面的作用 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感 提升員工的開拓性 其他 0510152025303540451 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 你認(rèn)為公司是否有清晰的企業(yè)文化： 有 沒(méi)有 有一部分，但不全面 不太清楚 01020304050601 2 3 4系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 2您認(rèn)為公司的工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)： 清晰明確 模糊不清 科學(xué)合理 隨意指定 根本沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn) 01020304050601 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 2您認(rèn)為是否需要明確制定工作目標(biāo)： 非常需要 需要 不一定需要 不需要 無(wú)所謂 01020304050601 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 2你認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境 很好 較好 一般 較差 很差 0510152025303540451 2 3 4 5系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 2除薪酬外，你最看重： 提高自己能力的機(jī)會(huì) 好的工作環(huán)境 和諧的人際關(guān)系 工作的成就感 有個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì) 被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心 工作具有挑戰(zhàn)性 051015202530354045501 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 你認(rèn)為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)確定個(gè)人薪酬水平： 績(jī)效考評(píng)結(jié)果 學(xué)歷 在公司工作年限 個(gè)人能力 對(duì)公司的貢獻(xiàn) 所在崗位 其他 0510152025303540451 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 1您認(rèn)為 ***熱電公司的管理急需改進(jìn)的方面是： 需要采取新的管理理念和戰(zhàn)略思路 公司管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化 提高員工的總體素質(zhì) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化 改變激勵(lì)方式 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 明確工作職責(zé)分工 做好工作目標(biāo)的確定與考核 05101520253035401 2 3 4 5 6 7 8系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 1您認(rèn)為公司目前運(yùn)行的問(wèn)題集中在： 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)起到領(lǐng)頭羊的作用 部門間協(xié)調(diào)不好 權(quán)力過(guò)于集中 合資企業(yè) 權(quán)力過(guò)于分散 大家不負(fù)責(zé)任 其它 051015202530354045501 2 3 4 5 6系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 1您認(rèn)為公司目前最急于解決的問(wèn)題是： 調(diào)動(dòng)員工積極性 改變員工觀念 規(guī)范管理秩序 明確企業(yè)發(fā)展方向 精簡(jiǎn)人員數(shù)量 理順管理關(guān)系和工作關(guān)系 其他 01020304050601 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 1您認(rèn)為公司可能產(chǎn)生危機(jī)的最主要原因是什么？ 優(yōu)秀人才流失 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 業(yè)務(wù)開拓不力 服務(wù)能力弱 人員觀念落后 管理不善、人心渙散 其他 01020304050601 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 您現(xiàn)在的職務(wù)級(jí)別： 公司領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)關(guān)中層 機(jī)關(guān)辦事員 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人 班組長(zhǎng) 一線作業(yè)人員 01020304050601 2 3 4 5 6系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 您目前的學(xué)歷 碩士 大本 大專 中專 高中 初中 其他 05101520253035401 2 3 4 5 6 7系列1169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí) 您的年齡 21— 25 26— 30 31— 35 36— 40 41— 45 46— 50 51— 55 05101520253035401 2 3 4 5 6 7系列1169。 例如左邊的這個(gè)宣傳語(yǔ)，雖然是一種人生智慧的描述，但是非常的不適合做企業(yè)內(nèi)部的宣傳語(yǔ)！