【正文】 作、失誤減少與成本有效控制帶來的收益 精益化階段 無多余工作、無多余事務(wù)、無多余浪費帶來的企業(yè)收益 內(nèi)部效率提高、有效合作、失誤減少與成本有效控制帶來的收益 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 71 ***電廠 發(fā)展階段需要升級的管理措施 階段 主要的措施 磨合階段 == == 穩(wěn)定階段 == == 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 72 階段 升級的主要管理措施 規(guī)范化階段 1. 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置。 2. 理順職責(zé)關(guān)系和工作流程。 3. 做好制度機(jī)制安排，避免制度性損失。 4. 完善細(xì)化財務(wù)數(shù)據(jù)核算和各項生產(chǎn)及經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。 5. 開展低成本戰(zhàn)略的執(zhí)行力企業(yè)文化建設(shè)的建設(shè)，樹立企業(yè)的價值導(dǎo)向。 精細(xì)化階段 1. 開展目標(biāo)管理，引入績效考核，優(yōu)化激勵機(jī)制。 2. 形成公司的崗位功能、能力等級與人才任用的匹配機(jī)制。 3. 根據(jù)能力和業(yè)績對人才選拔任用，并形成獎懲機(jī)制 4. 完善和細(xì)化各項管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 5. 開展低成本戰(zhàn)略的減少浪費企業(yè)文化建設(shè)，升級企業(yè)的價值導(dǎo)向。 ***電廠 發(fā)展階段需要升級的管理措施 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 73 階段 升級的主要管理措施 精益化階段 1. 開展流程優(yōu)化與再造。 2. 實行設(shè)備 TPM管理。 3. 實行拉動式生產(chǎn)管理。 4. 實行 TPI全員生產(chǎn)革新計劃。 5. 形成公司的持續(xù)改善機(jī)制。 6. 開展低成本戰(zhàn)略的精益企業(yè)文化建設(shè)，升級企業(yè)的價值導(dǎo)向。 ***電廠 發(fā)展階段需要升級的管理措施 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 74 ?調(diào)研診斷工作背景 ?調(diào)研診斷工作情況 ?調(diào)研信息反饋 ?企業(yè)狀況診斷分析 ?企業(yè)管理提升實施策略及建議 報告目錄 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 75 總體 管理提升方案 及策略建議 建立低成本企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 人才管理 制度建設(shè) 作業(yè)優(yōu)化 四個方面協(xié)同建設(shè)、協(xié)調(diào)進(jìn)行 有步驟、分階段的實現(xiàn)電廠的精益化運營與管理，最終實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 ***電廠 發(fā)展升級的時間規(guī)劃 規(guī)范化階段 精益化階段 持續(xù)改進(jìn)階段 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 第 6年 企業(yè)文化建設(shè) 人才梯隊建設(shè) 制度規(guī)范建設(shè) 運營體系優(yōu)化 執(zhí)行力 精益化 持續(xù)改進(jìn) 中層 能力培訓(xùn) 人才考評、選拔、培養(yǎng)、任用機(jī)制 形成系統(tǒng)的人才循環(huán)管理體系 :崗位優(yōu)化，人才配置、生成、甄選、激勵、培訓(xùn)、輪換等 員工獎懲、運行保障等重大制度機(jī)制的建立完善 其他管理制度與作業(yè)規(guī)程的補(bǔ)充、細(xì)化與完善 引入 TPI全員生產(chǎn)革新提升辦法 基于效率和低成本的制度優(yōu)化 形成持續(xù)創(chuàng)新改善機(jī)制 職責(zé)明確、流程清晰 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 77 ***熱電廠 近期運營管理提升的內(nèi)容 半年內(nèi) 進(jìn)行企業(yè)文化氛圍引導(dǎo) 建立獎勵機(jī)制 改進(jìn)部分機(jī)制 實現(xiàn)一項專題效益指標(biāo) 啟動電廠的 運營管理升級 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 78 企業(yè)文化引導(dǎo) 建立獎懲機(jī)制 改進(jìn)部分機(jī)制 實現(xiàn)一項專題效益指標(biāo) 1. 形成低成本戰(zhàn)略定位；短期內(nèi)以提高執(zhí)行力和提高工作效率為主要方向。 2. 具體的方法為系列培訓(xùn)，逐步解決執(zhí)行力障礙，部分提高執(zhí)行力。 確定幾項明確、清晰、可數(shù)量化的獎懲措施，作為下一步推行全面績效考核的前奏，同時也激勵員工的積極性。 繼續(xù)強(qiáng)化合理化建議的管理。 主要是以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責(zé)、清晰工作流程為主要的內(nèi)容。 可以降低車輛費用或者辦公費用為目標(biāo)，初步啟動并實施低成本戰(zhàn)略的貫徹與實施。 ***熱電廠 近期運營管理提升的內(nèi)容 半年內(nèi) 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 79 企業(yè)文化引導(dǎo) 建立獎懲機(jī)制 改進(jìn)部分機(jī)制 實現(xiàn)一項專題效益指標(biāo) 以上的四方面措施和內(nèi)容，互相促進(jìn)，從思想意識、人才管理、運行體系 和制度建設(shè)四個方面，系統(tǒng)的推進(jìn)了電廠的運營管理水平，而且難度不高、 動蕩不大，比較容易實現(xiàn)并見到效果。 ***熱電廠 近期運營管理提升的內(nèi)容 半年內(nèi) 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 研討與交流！ 169。鄧成華版權(quán)所有，授權(quán)使用 企業(yè)運營管理升級 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:44:2418:44:2418:441/25/2023 6:44:24 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :44:2418:44Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:44:2418:44:2418:44Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :44:2418:44:24January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 25日星期三 下午 6時 44分 24秒 18:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 6時 44分 :44January 25, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 25日星期三 6時 44分 24秒 18:44:2425 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 6時 44分 24秒 下午 6時 44分 18:44: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:44:2418:44:2418:441/25/2023 6:44:24 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :44:2418:44Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:44:2418:44:2418:44Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :44:2418:44:24January 25, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 下午 6時 44分 24秒 18:44: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 6時 44分 :44January 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 6時 44分 24秒 18:44:2425 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 6時 44分 24秒 下午 6時 44分 18:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:44:2418:44:2418:441/25/2023 6:44:24 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :44:2418:44Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 18:44:2418:44:2418:44Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :44:2418:44:24January 25, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 下午 6時 44分 24秒 18:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 6時 44分 :44January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 25日星期三 6時 44分 24秒 18:44:2425 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 6時 44分 24秒 下午 6時 44分 18:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴