【總結】XYZ電子股份有限公司企業(yè)管理診斷報告ABC縱橫管理咨詢有限公司2023年8月秘密本咨詢項目的概要進度計劃時間8月9月內(nèi)容10月管理診斷報告公司發(fā)展戰(zhàn)略報告組織結構設計方案關于第一階段項目進程的說明第1-7天
2025-02-06 21:00
【總結】企業(yè)運營管理升級系列課程鄧成華工作分析方法?鄧成華版權所有,授權使用企業(yè)運營管理升級2?調(diào)研診斷工作背景?調(diào)研診斷工作情況?調(diào)研信息反饋?企業(yè)狀況診斷分析?企業(yè)管理提升實施策略及建議報告目錄?鄧成華版權所有,授權使用企業(yè)運營管理升級3前言
2025-01-07 11:43
【總結】****管理模式診斷報告導讀項目小結戰(zhàn)略分析組織結構分析營銷管理分析采購管理分析運作管理分析財務管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計劃項目進程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波第五周05/11-08/11訪談分析階段面訪:40人(公司內(nèi)部34人,供應商5家,國家有關經(jīng)濟部
2025-01-20 13:09
【總結】大慶榆樹林油田開發(fā)有限責任公司管理診斷及改進咨詢報告導讀法人治理結構物資采購管理診斷結論人力資源管理1、股權結構單一,大股東行政干預過多2、董事會成員構成不科學,影響決策有效性、獨立性3、董事會決策機制帶有濃厚的行政上級領導色彩4、大股東缺乏對外派董事管理制度,制約榆樹林公司發(fā)展5、監(jiān)事會的職責沒有充
2025-01-05 18:48
2025-02-13 17:23
【總結】制度名企業(yè)管理診斷報告電子文件編碼GLWA007頁碼5-1××公司管理診斷報告一、診斷概要根據(jù)××市玻璃制瓶廠的申請,經(jīng)市企業(yè)管理協(xié)會同意,由市輕工局、市玻璃公司以及××燈泡廠等單位的20名咨詢?nèi)藛T組成企業(yè)管理診斷組,對××市玻璃制瓶廠企業(yè)管理進行全面診斷。診斷組由×
2025-07-20 10:07
【總結】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-03-04 13:34
【總結】TCL集團企業(yè)管理調(diào)研報告第一部分集團發(fā)展TCL集團在過去近20年的時間里迅速發(fā)展成為中國最大的電子集團之一,并正在通過進入信息產(chǎn)業(yè),保持住快速發(fā)展的勢頭,并實現(xiàn)從傳統(tǒng)的家電制造和銷售廠商向互聯(lián)網(wǎng)領域的主流廠商的轉變。對TCL集團的發(fā)展可以分成三個不同的階段,這三個階段里TCL集團的成功原因是不同的。TCL集團目前所處的階段是從1997年開始的,這里先回憶以下TCL集團1997年
2025-05-29 22:21
【總結】企業(yè)管理綜合診斷目錄A。基本目的及問題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-13 17:29
2025-02-22 12:22
2025-02-06 21:02
【總結】管理咨詢第四講管理咨詢的診斷中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒2023年5月關鍵思考點?管理咨詢診斷的功能與任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何
2025-02-11 13:26