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商務(wù)談判心理概述課件-文庫吧資料

2025-01-11 04:28本頁面
  

【正文】 ”。 4.談判對手的談判時(shí)限: 對方可供談判時(shí)間的多少,擁有的時(shí)間多,討價(jià)還價(jià)的余地就大。于一切艱難的談判之中,不可存一蹴而就之想,惟徐而圖之,以待瓜熟蒂落。 培根 《 談判論 》 “ 與人謀事,則須知其習(xí)性,以引導(dǎo)之;明其目的,以勸誘之;諳其弱點(diǎn),以威嚇之;察其優(yōu)勢,以鉗制之。因?yàn)榈R了采購、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸時(shí)間,以致延誤了工期,于是對方提出了索賠。很快,大批的廢鋼鐵從美國起運(yùn),出口到了中國,而三井公司也從中賺了一大筆。于是立即行動(dòng)起來,頻繁地分別與中國、美國有關(guān)部門和公司進(jìn)行商談。相反,美國的廢鋼鐵資源非常豐富,又是世界上最大的廢鋼鐵出口國,關(guān)鍵是美國對廢鋼鐵的出口沒有什么限制措施。 ? 他發(fā)現(xiàn)中國的鋼鐵工業(yè)發(fā)展得很快,所以大量從英國和加拿大進(jìn)口廢鋼鐵。然而,就在此時(shí),日本三井公司派駐美國的一位工作人員從中受到了啟發(fā)。 ? 在這方面主要收集與研究下列信息: ①關(guān)于貿(mào)易商品的市場需求量現(xiàn)狀與供應(yīng)量現(xiàn)狀,發(fā)展前景如何; ②市場上是否有同類商品,各同類商品包括價(jià)格在內(nèi)的詳細(xì)資料和競爭能力 ③有關(guān)對方企業(yè)所占市場份額的資料。直到收購談判結(jié)束后才知道美國有一個(gè)法令叫《購買美國貨法》,該法令規(guī)定美國政府只能購買外國公司生產(chǎn)的軍事零部件,禁止美國政府購買外國公司生產(chǎn)的軍事設(shè)備,而 該公司計(jì)劃生產(chǎn)的主要是整套軍事設(shè)備,并且美國政府是主要的買家。 ? ( 1)該國家的法律制度是什么? ( 2)在現(xiàn)實(shí)生活中,法律的執(zhí)行程度如何? ( 3)該國法院受理案件的時(shí)間長短如何? ( 4)該國對執(zhí)行國外的法律仲裁有什么程序 ( 5)該國當(dāng)?shù)厥欠裼型耆撾x于談判對手的可靠的律師。適合做有條不紊、刻板平靜、難度較高的工作 :外科醫(yī)生、法官、管理人員、出納員、播音員、會計(jì)、調(diào)解員等 人的氣質(zhì)類型及其特征 第二篇 商務(wù)談判實(shí)務(wù) 準(zhǔn) 備 開 局 磋商 結(jié) 束 簽 約 履 約 Prenegotiation Facetofacenegotiation Postnegotiation 探 尋 小結(jié) 再談判 第五章 商務(wù)談判準(zhǔn)備 ?商務(wù)談判背景調(diào)查 ?商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備 ?商務(wù)談判計(jì)劃的制定 學(xué)習(xí)內(nèi)容 一、商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容 (一)談判環(huán)境調(diào)查 ( 1)國家對企業(yè)的管理程度 ( 2)國家對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)形式 ( 3)對方對談判項(xiàng)目是否有政治上的關(guān)注 ( 4)談判對手當(dāng)局政府的穩(wěn)定性如何 ( 5)買賣雙方政府之間的政治關(guān)系如何 第一節(jié) 商務(wù)談判背景調(diào)查 ? ( 1)該國家占主導(dǎo)地位的宗教信仰是什么??蓮氖聫V泛的職業(yè)外交人員、管理人員、駕駛員、醫(yī)生、律師、運(yùn)動(dòng)員、新聞?dòng)浾摺⒚半U(xiǎn)家、服務(wù)員、偵察員、干警、演員等 膽汁質(zhì) 膽汁質(zhì)直率熱情、精力旺盛;但失之魯莽、易于沖動(dòng)、準(zhǔn)確性差。適合做兢兢業(yè)業(yè)、持久細(xì)致的工作 技術(shù)員、打字員、排版工、檢查員、登錄員、化驗(yàn)員、刺繡工、機(jī)要秘書、保管員等 人的氣質(zhì)類型及其特征 人的氣質(zhì)類型及其特征 多血質(zhì) 多血質(zhì)思維靈活、反應(yīng)迅速、好交際、敏感;但易浮動(dòng)、急躁不穩(wěn)。 ( 1)膽汁;( 2)多血;( 3)粘液;( 4)抑郁;( 5)膽汁-多血;( 6)多血-粘液;( 7)粘液-抑郁;( 8)膽汁-抑郁;( 9)膽計(jì)-多血-粘液;( 10)多血-粘液-抑郁;( 11)膽汁-多血-抑郁;( 12)膽汁-粘液-抑郁;( 13)膽汁-多血-粘液-抑郁。 ( 3)三種氣質(zhì)得分均高于第四種,而且接近,則為三種氣質(zhì)的混合型。 ( 2)兩種氣質(zhì)類型得分接近。 60、 假如工作枯燥無味,馬上就會情緒低落。 5 興奮的事情常使我失眠。 5 反應(yīng)敏捷,大腦機(jī)智。 5 別人說我 出語傷人 ,可我并不覺得這樣。 5 喜歡做變化大、花樣多的工作。 50、 和周圍人們的關(guān)系總是相處不好。 4 愛看情節(jié)起伏跌宕、激動(dòng)人心的小說。 4 能夠同時(shí)注意幾件事物。 4 接受一個(gè)任務(wù)后,就希望把它迅速解決。 4 喜歡運(yùn)動(dòng)量大的劇烈活動(dòng),或參加各種文體活動(dòng)。 能夠很快忘記那些不愉快的事情。 3 做事有些莽撞,常常不考慮后果。 3 認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)就希望盡快實(shí)現(xiàn),不達(dá)目的,誓不罷休。 3 疲倦時(shí)只要短暫的休息就能精神抖擻,重新投入工作。 3 別人說我總是悶悶不樂。 不喜歡長時(shí)間談?wù)撘粋€(gè)話題,愿意實(shí)際動(dòng)手干。 2 愛看感情細(xì)膩、描寫人物內(nèi)心活動(dòng)的文學(xué)作品。 2 與人交往不卑不亢。 2 一點(diǎn)小事就能引起情緒波動(dòng)。 2 能夠長時(shí)間做枯燥、單調(diào)的事。 遇到不順心的事能從不向他人說。 1 情緒高昂時(shí),覺得干什么都有趣,情緒低落時(shí),覺得干什么都沒有意思, 1 當(dāng)注意力集中于一事物時(shí),別的事物就很難使我分心。 1 遇到問題常常舉棋不定,優(yōu)柔寡斷。 1 遇到令人氣憤的事,很好地自我克制。 1 在多數(shù)情況下情緒是樂觀的。 羨慕那些善于克制自己感情的人。 和人爭吵時(shí),總是先發(fā)制人,喜歡挑釁 喜歡安靜的環(huán)境。 到一個(gè)新環(huán)境很快就能適應(yīng)。 遇到可氣的事就怒不可遏,想把心里話說出來才痛快。 ? D、雖然這類人不適應(yīng)矛盾沖突,但也不能過多地運(yùn)用這種方法,否則,會促使他更多的防衛(wèi)、封閉自己,來躲避你的進(jìn)攻,雙方無法進(jìn)行坦誠、友好的合作。 ? C、在談判中要盡量襟懷坦蕩、誠實(shí)、熱情。 對付策略 ? A、提出的方案、建議一定要詳細(xì)、具體、準(zhǔn)確,避免使用“大概”、“差不多”等詞句,要論點(diǎn)清楚,論據(jù)充分。在關(guān)鍵時(shí)刻,如拍板、簽合同、選擇方案等問題上,不能當(dāng)機(jī)立斷,老是猶豫反復(fù),拿不定主意,擔(dān)心吃虧上當(dāng),結(jié)果,常常貽誤時(shí)機(jī),錯(cuò)過達(dá)成更有利的協(xié)議的機(jī)會。 ? ( 2)猶豫不定,難于決策。 ? 抑制型氣質(zhì)的人形成的談判性格叫 疑慮型 : ? ( 1)懷疑多慮是這類性格人的典型特征,他們對任何事都持懷疑、批評的態(tài)度。加上經(jīng)常對自己的行動(dòng)產(chǎn)生不必要的顧慮和過分的自我反省,幾乎很難享受到工作上的滿足感和自我充實(shí)感,常有被壓迫感和神經(jīng)緊張。 ( 4)抑郁質(zhì)的談判對象: 內(nèi)心體驗(yàn)豐富,敏感,動(dòng)作緩慢無力,一般人容易忽略的事情,他們不但注意到,而且能銘記于心。由于執(zhí)行者常會要求回答一些詳細(xì)和具體的問題,因此,必須有足夠的準(zhǔn)備來應(yīng)付,但不要輕易提出新建議或主張,這會引起他們的反感或防衛(wèi)。 ? B、爭取縮短談判的每一具體過程,這類人反應(yīng)遲緩,談判時(shí)間越長,他們的防御性也越強(qiáng),所以,從某種角度講,達(dá)成協(xié)議的速度是成功的關(guān)鍵。在某些特定的局部領(lǐng)域中,工作起來得心應(yīng)手,有效率。面對各種挑戰(zhàn),他們往往不知所措。 他們喜歡安全、有秩序、沒有太大波折的談判。維護(hù)現(xiàn)狀是他們最大的愿望。 ? 粘液質(zhì)氣質(zhì)形成的談判性格叫 執(zhí)行型。在談判中討厭對方過分熱情的態(tài)度和夸夸其談的說話風(fēng)格,不輕易接受別人的意見。 ( 3)粘液質(zhì)的談判對象: 安靜沉著,情感發(fā)生慢,持久而不顯露,動(dòng)作遲緩。 ? B、準(zhǔn)備大量細(xì)節(jié)問題,使對方感到厭煩,產(chǎn)生盡快達(dá)成協(xié)議的想法。 ( 3)不能長時(shí)間專注于單一的具體工作,希望考慮重 大問題;對細(xì)節(jié)問題不感興趣,不愿進(jìn)行數(shù)字研究。善于發(fā)現(xiàn)和迎合對手的興趣,在不知不覺中把人說服。 性格特征: ( 1)具有良好的人際關(guān)系。 身體特征: 體態(tài)勻稱、稍胖、面圓額寬、 線條柔和、語言速度快、動(dòng)作快而協(xié)調(diào)。 ( 2)多血質(zhì)的談判對象: 活潑好動(dòng),感情多變,動(dòng)作敏捷。 對付策略: A、滿足其自尊需要,利用這種人求勝心切,急于建樹,決策果斷,敢于冒險(xiǎn)的性格。 他們當(dāng)機(jī)立斷,充滿信心。 這種人求勝心切,不喜歡也不能容忍拖沓、延誤。 一旦他們控制談判,就會充分運(yùn)用手中的權(quán)力,向?qū)Ψ接憙r(jià)還價(jià),甚至不擇手段,逼迫對方接受條件。 權(quán)力型談判者的特征是: ( 1)對權(quán)力、成績狂熱地追求。 身體特征: 肩寬體胖骨大,頸短腿粗毛發(fā)重, 頭頂平整。自尊心強(qiáng),以自我為中心,喜歡別人按他的意愿行事。 根據(jù)人體內(nèi)的這四種體液的不同配合比例,將人的 氣質(zhì)劃分為四種不同類型: ( 1)多血質(zhì):體液中血液占優(yōu)勢 ( 2)黏液質(zhì):體液中黏液占優(yōu)勢 ( 3)膽汁質(zhì):體液中黃膽汁占優(yōu)勢 ( 4)抑郁質(zhì):體液中黑膽汁占優(yōu)勢 ( 1)膽汁質(zhì)的談判對象 : 精力充沛,情感和語言動(dòng)作發(fā)生強(qiáng)烈、迅速且難以控制。但如果你主張拆掉屋頂,他們就會來調(diào)和,愿意開天窗了。心理學(xué)家指出,一個(gè)人在自己熟悉的 環(huán)境中能產(chǎn)生一種優(yōu)勢心理效應(yīng),這就是“居家效應(yīng)”。談判者有了堅(jiān)強(qiáng)的意志就能戰(zhàn)勝談判中的重重困難,跨過一個(gè)又一個(gè)的障礙,取得談判的最后勝利。 (一)制造情緒、宣泄情緒 (二)巧妙的感情投資 ( 3)意志斗爭的過程: 談判者為了實(shí)現(xiàn)一定的談判目的而主動(dòng)地調(diào)整自己的行動(dòng),去克服困難的心理過程即談判的意志過程。 ? 暈輪效應(yīng)是一種常見的心理效應(yīng),一旦形成之后,也往往不能夠輕易更改。 ( 1)談判中的首要印象 ( 2)談判中的暈輪效應(yīng) ? (一)概念 ? 這是認(rèn)知者由于對認(rèn)識對象有某一點(diǎn)好或壞的印象后,泛化到其它方面,認(rèn)為也是“好”或“壞”,從而掩蓋其本質(zhì)特征。它們在談判中都經(jīng)歷著發(fā)生、發(fā)展和完結(jié)的過程,統(tǒng)稱為談判心理過程。 二、談判的心理過程 談判的心理過程是指人在談判中產(chǎn)生心理活動(dòng)的過程。 商務(wù)談判心理是指商務(wù)談判過程中談判者的各種心理活動(dòng)。酋長十分奇怪,去問青年那位女郎是何人,年青人回答道:“酋長怎么會不認(rèn)識啊,她就是你的大
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