【摘要】運(yùn)營(yíng)管理實(shí)例流程分析效率生產(chǎn)率產(chǎn)出效率流轉(zhuǎn)率周期流程時(shí)間評(píng)價(jià)指標(biāo)木桶流程:輸入轉(zhuǎn)化為輸出的各個(gè)環(huán)節(jié)平衡TOC利用率基本原理流程類型流程圖流程分析v流程(Process)是指一個(gè)組織將輸入轉(zhuǎn)化為輸出過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)這些環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化過(guò)程后的價(jià)值比原始輸入品的價(jià)值要高。流程分析需要回
2025-01-14 16:43
【摘要】項(xiàng)目定義-1-步驟2項(xiàng)目定義項(xiàng)目定義-2-DefineAnalyzeImproveControlStep1-項(xiàng)目選定Step2-項(xiàng)目定義Step3-項(xiàng)目承認(rèn)Measureq項(xiàng)目定義路徑位置路徑位置項(xiàng)目定義-3-項(xiàng)目定義的組成部分項(xiàng)目定義的組成部分CTQ項(xiàng)目定義-4-
2025-01-12 01:43
【摘要】流程能力研究(CapabilityStudy)六西格瑪培訓(xùn)COPYRIGHT?2023QFECONSULTING.ALLRIGHTSRESERVED.目的?于此課程后,您將能夠–解釋執(zhí)行流程能力分析的目的–為屬性測(cè)量值(Attribute)確定流程能力–為變量測(cè)量值(V
2025-01-19 07:56
【摘要】第三章創(chuàng)新能力2本章結(jié)構(gòu)圖3第一節(jié)理解創(chuàng)新4創(chuàng)新與創(chuàng)造、創(chuàng)意?創(chuàng)意?從無(wú)到有,未見(jiàn)成果的虛擬成果或思想?創(chuàng)造?從無(wú)到有,關(guān)注有價(jià)值成果,強(qiáng)調(diào)“首創(chuàng)”?創(chuàng)新?從無(wú)到有,關(guān)注有價(jià)值成果的應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)“價(jià)值”(社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響)5創(chuàng)新的內(nèi)涵?創(chuàng)新就是一種突破,這種突破
2025-04-10 15:15
【摘要】HaierSixsigmaLeadership-1變革管理與六西格瑪SixsigmaLeadership(六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力)海爾六西格瑪特講-共同體質(zhì)量問(wèn)題斷根推進(jìn)團(tuán)隊(duì)SixsigmaChampion–LeadershipHaierSixsigmaLeadership-20.張首席、楊總裁對(duì)待培訓(xùn)講話目錄Hai
2025-01-12 01:42
【摘要】三、基于測(cè)試流程上的缺陷管理系統(tǒng)?缺陷的定義?軟件沒(méi)有達(dá)到產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)表明的功能?軟件出現(xiàn)了產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中不一致的表現(xiàn)?軟件功能超出產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的范圍?軟件沒(méi)有達(dá)到用戶期望的目標(biāo)(雖然產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中沒(méi)有要求)?測(cè)試員或用戶認(rèn)為軟件的易用性差?不是所有缺陷都會(huì)修改?市場(chǎng)的壓力使得產(chǎn)品最終發(fā)行有時(shí)間限制?測(cè)試員錯(cuò)誤理
2025-01-18 02:43
【摘要】1第三章流程控制順序結(jié)構(gòu)選擇結(jié)構(gòu)循環(huán)結(jié)構(gòu)其它控制語(yǔ)句應(yīng)用舉例2語(yǔ)句序列1語(yǔ)句序列2語(yǔ)句序列1條件?成立不成立語(yǔ)句序列2語(yǔ)句序列不成立成立條件?順序結(jié)構(gòu)選擇結(jié)構(gòu)循環(huán)結(jié)構(gòu)流程結(jié)構(gòu)由這三種基本結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)反復(fù)嵌套構(gòu)成的
2025-01-14 16:33
【摘要】大連冰山金屬加工有限公司20xx-05-19發(fā)布第1版第0次修改M9C03A2B2第1頁(yè)共5頁(yè)更改一覽表序號(hào)更改時(shí)間更改章節(jié)號(hào)更改單號(hào)備注
2025-07-21 17:48
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過(guò)程;
2025-02-26 12:19
【摘要】工程能力分析1.何謂工程能力2.短期與長(zhǎng)期工程能力3.合理的子集4.工程能力分析5.變動(dòng)要因的診斷6.工序能力分析步驟1.何謂工程能力(Process)??工程能力是生產(chǎn)工程能生產(chǎn)出多么均一的品質(zhì)的制品的工程固有的能力。?所有品質(zhì)特性具有目標(biāo)值(Tar-getValue),與目標(biāo)值的偏差越小品質(zhì)越優(yōu)秀。–可以計(jì)
2025-03-04 18:06
【摘要】第十二章工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)
2025-01-29 20:18
【摘要】Workbench-SimulationIntroduction第四章靜力結(jié)構(gòu)分析TrainingManualStaticStructuralAnalysis4-2序言?在DS中關(guān)于線性靜力結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:–幾何模型和單元–接觸及裝配類型–環(huán)境(包括載荷及其支撐)–求解類型
2024-12-14 09:23
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement主講:趙航2023年春期南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院第三章生產(chǎn)運(yùn)作流程分析生產(chǎn)與運(yùn)作管理南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)教院生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章引言?流程(Process)
2025-01-08 07:29
【摘要】IBM Copyright 2023IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部§象舞計(jì)劃§核心流程設(shè)計(jì)報(bào)告§2023年4月29日?qǐng)?bào)告目錄1.價(jià)值鏈…………………………………………..………..…….第2頁(yè)2.戰(zhàn)略績(jī)效……………………………………………....………….第5頁(yè)3.財(cái)務(wù)管理……………………………………………...
2025-02-22 06:39
【摘要】運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)率運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)行與控制運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與流程設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理概述運(yùn)營(yíng)能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)研究現(xiàn)代質(zhì)量管理庫(kù)存管理綜合計(jì)劃及其分解從MRP到E
2025-04-10 15:12