企業(yè)全面戰(zhàn)略性績效管理實戰(zhàn)課程步步為贏管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)典課程-文庫吧資料
2025-01-09 16:49本頁面
【正文】 目標分析 市場領(lǐng)先 市場份額 產(chǎn)品占有率 產(chǎn)品市場增長率 銷售增長率 品牌 品牌形象 市場宣傳的有效性 商譽的價值 銷售網(wǎng)絡(luò)有效性 銷售計劃完成率 貨款回收率 市場銷售成本 項目成功率 市場體系分解 客戶服務(wù) 響應速度 服務(wù)態(tài)度 問題及時答復率 主動服務(wù) 及時性 工程及時完成率 服務(wù)及時性 質(zhì)量 工程質(zhì)量 問題處理的徹底性 2遺留問題完成率 服務(wù)成本 客戶服務(wù)體系分解 業(yè)績合同是中層以上管理人員與上級就應實現(xiàn)的工作 /業(yè)績訂立的正式書面協(xié)議，它定義公司各管理層的主要考核方面及關(guān)鍵業(yè)績指標、工作目標設(shè)定，確定各主要考察內(nèi)容的權(quán)重，參照歷史業(yè)績及未來策略重點 ,設(shè)定業(yè)績需達標準，參與決定合同受約人薪酬與非物質(zhì)獎懲。要突出重點，而不是面面俱到。 最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標為目的。3H 課程內(nèi)容總共為 18H， 可依據(jù)企業(yè)培訓需求進行有效調(diào)整。3H ? 打造企業(yè)績效管理文化 6H ? 從戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)中感悟 3H ? 企業(yè)戰(zhàn)略績效管理實施方法與技能 3H ? 企業(yè)戰(zhàn)略績效體系完整構(gòu)成 講師：禹 志 步步為贏管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)典課程 實戰(zhàn)、實用、實效、步步為贏永恒的追求！ 21 世 紀 企 業(yè) 最 重 要 的 管 理 工 具 全 國 正 在 研 學 的 中 國 式 全 面 績 效 管 理 模 式 步步為贏管理咨詢經(jīng)典奉獻！ 課 程內(nèi)容 總 覽 ? 企業(yè)績效管理正確理論導航 禹老師簡介 ，職業(yè)培訓師 . 亞太人力資源研究所副研究員 . 國際績效改進協(xié)會（）會員 . 中國企業(yè)聯(lián)合會講師團簽約講師 . 北大企業(yè)家高管培訓中心特聘教授 . 步步為贏國際訓練機構(gòu)首席培訓師 . 曾于日本松下 ,香港永成國際，上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔任經(jīng)理總監(jiān) /高級顧問等職 .擅長于規(guī)劃管理 / 績效管理素質(zhì)能力提升 ,職業(yè)經(jīng)理人修煉打造 ,是西方人力資源管理與中國企業(yè)管理相結(jié)合的實戰(zhàn)者與先驅(qū)者！ 課程提要 正確的理 解與理念 績效管理 體系構(gòu)成 績效管理 方法技能 績效管理 實戰(zhàn)案例 績效管理 文化推進 戰(zhàn) 略 性 績 效 管 理 實 務(wù) 第一章 第二章 第三
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