企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程-中國管理資源網(wǎng)-文庫吧資料
2024-08-30 08:40本頁面
【正文】 理沙盤實戰(zhàn)課程簡介二、模擬經(jīng)營實戰(zhàn)企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤實戰(zhàn)規(guī)則介紹四、模擬沙盤實戰(zhàn)試運營（講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則）○規(guī)則疑問解答第一天下午：一、模擬第一年運營●知識點介紹；；；?！九嘤?xùn)目標(biāo)】，打造具有共同價值觀的團(tuán)隊；，提升企業(yè)執(zhí)行力；，減少信息孤島，提升流程意識；，提高洞察市場、理性決策的能力；，尋求提升企業(yè)經(jīng)營績效的路徑。沙盤模擬實戰(zhàn)是一種情景教學(xué)方法，即讓學(xué)員在一個模擬的經(jīng)營環(huán)境中，把學(xué)員分成若干個模擬經(jīng)營企業(yè)，每一模擬企業(yè)由48名學(xué)員組成，分別扮演成總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、出納、市場間諜等角色，結(jié)合模擬企業(yè)自身戰(zhàn)略及競爭環(huán)境變化進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)規(guī)劃、投資規(guī)劃、融資規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、采購規(guī)
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