企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程-中國管理資源網(wǎng)-資料下載頁
2025-08-17 08:40本頁面
【正文】 產(chǎn)品組合決策、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策；產(chǎn)能規(guī)模的擴張或緊縮決策；通過產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略配套保持長期足夠大的贏利空間；學習如何使研發(fā)投入產(chǎn)出最大化的策略。市場定位與產(chǎn)品組合決策；新市場開發(fā)規(guī)劃決策；學習讓市場投入產(chǎn)出最大化的策略；市場投入擴張或收縮策略；領袖策略和跟隨策略的選擇；學習收集和使用商業(yè)情報。 根據(jù)需要和資金成本確定最佳融資策略；固定資產(chǎn)投資或清償決策；學習降低內部費用的策略；透徹理解主要財務指標的現(xiàn)實指導意義；建立利潤中心概念和依據(jù)財務表現(xiàn)制定經(jīng)營和管理決策。崗位設置、崗位職能分配、崗位績效考核與反饋、崗位人員溝通與激勵、崗位調整與工作流程控制等。電 話：01062864303 62863354傳 真：01062863354聯(lián)系人：董老師 劉老師
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