沃爾瑪?shù)娜肆Y源管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-09 04:57本頁(yè)面
【正文】 沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)后，高度重視人力資源的培育和連續(xù)性 沃爾頓研究院 521163 新員工進(jìn)行培訓(xùn) 在職員進(jìn)行深造 戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備 沃爾頓研究院 寓 教 于 樂 式 培 訓(xùn) 經(jīng) 驗(yàn) 式 培 訓(xùn) “跳出框外思考 ” 自我價(jià)值實(shí)現(xiàn) 交 叉 培 訓(xùn) 一個(gè)部門的員工到其它 部門學(xué)習(xí)，培訓(xùn)上崗，實(shí) 現(xiàn)達(dá)到這位員工在對(duì)自己 從事的職務(wù)操作熟練的 基礎(chǔ)上，又獲得了另外 一種職業(yè)技能。 人本管理深入人心 521163 人力資源管理制度化 組織結(jié)構(gòu) 運(yùn)作 責(zé)任 分工 明確的指令鏈和等級(jí)層次 明確 清楚 規(guī)范 521163 人才提拔上的“快車道” 沃爾瑪 “快速人才通道項(xiàng)目” 人力資源管理中低權(quán)力化程度 公仆 實(shí)行走動(dòng)式管理 關(guān)鍵、主導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)和員工是倒金字塔的組織關(guān)系 員工 領(lǐng)導(dǎo) 521163 顧客 永遠(yuǎn)第一位 ? 人力資源規(guī)劃 ? 員工招聘與配置 ? 培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施 ? 績(jī)效考核與實(shí)施 ? 薪酬福利 ? 員工關(guān)系管理 沃爾瑪國(guó)際人力資源管理模式 人力資源六大模塊人力資源 521163 留 住 人 才 發(fā) 展 人 才 吸 納 人 才 521163 沃爾瑪?shù)娜肆Y源戰(zhàn)略 ? ? ? 3.“公仆”領(lǐng)導(dǎo) ? ? ? ? 沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官大衛(wèi) 521163 第二部分：沃爾瑪集團(tuán) ?沃爾瑪人力資源管理的特點(diǎn)規(guī)劃 ?沃爾瑪國(guó)際人力資源管理模式 521163 沃爾瑪人力資源管理的特點(diǎn)規(guī)劃 招聘的雙向性 人力資源管理制度化 人本管理深入人心 人力資源管理中低權(quán)力化程度 人才提拔上的“快車道” 人本管理深入人心 521163 招聘的雙向性 互聯(lián)網(wǎng) 報(bào)紙、 廣告 海報(bào) 應(yīng)聘者 沃爾瑪 521163 沃爾瑪確立了“尊重個(gè)人”的原則，為員工提供了各種溝通的途徑，包括成立了“員工關(guān)系組”，并且開展了每年一次全國(guó)沃爾瑪員工參加的“基層調(diào)查”，員工能夠繞開機(jī)構(gòu)組織的障礙，能就任何問題與管理層隨時(shí)溝通，提出意見及建議，管理層能夠及時(shí)采取適宜的行動(dòng)和給予回復(fù)。 公司目前主要經(jīng)營(yíng)運(yùn)做方式： ?顧客第一 ?免費(fèi)停車、咨詢 ?送貨服務(wù) ?商品總是最低的價(jià)格 ?爭(zhēng)取低廉進(jìn)價(jià) ?營(yíng)銷成本的有效控制
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