非人力資源管理部門的人力資源管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 09:49本頁(yè)面
【正文】 遵守法律 ? 避免實(shí)施或增加損害 ? 不參與對(duì)其他人或團(tuán)體不公的活動(dòng) ? 不參與或退出違反基本權(quán)利的活動(dòng) ? 避免與可能使人產(chǎn)生不良感覺的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或國(guó)家從事商業(yè)活動(dòng) ? 在 M內(nèi)外，以最大程度的坦白、誠(chéng)實(shí)、公正、無(wú)私和尊重對(duì)待基本個(gè)人尊嚴(yán) 非 HR的人力資源管理 遵守“誠(chéng)信不渝”原則的意義 ? 贏得信譽(yù)與信任 ? 提供穩(wěn)定與安全感 ? 使財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)得到保障與增長(zhǎng) ? 令公司充滿生機(jī)與活力 非 HR的人力資源管理 充分肯定個(gè)人尊嚴(yán) ? 肯定個(gè)人尊嚴(yán)對(duì)話 的涵義 ? 推行 肯定個(gè)人尊嚴(yán)對(duì)話 的目的 ? 肯定個(gè)人尊嚴(yán)對(duì)話 的基本程序和做法 非 HR的人力資源管理 肯定個(gè)人尊嚴(yán)對(duì)話的涵義 ? 肯定個(gè)人尊嚴(yán)對(duì)話 是一種各級(jí)主管與雇員之間一對(duì)一、面對(duì)面的溝通形式，與 M“ 以禮待人”的信念一脈相承。 ? 優(yōu)秀的企業(yè)文化意味著體現(xiàn) 個(gè)人成就感的良好的工作 氣氛。 非 HR的人力資源管理 企業(yè)文化的一般作用 ? 企業(yè)文化是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處理各種關(guān)系的準(zhǔn)則。它是通過(guò)企業(yè) 長(zhǎng)期 經(jīng)營(yíng)與培育而形成的一種有別于其它企業(yè)的、能反映本企業(yè)特有經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格的、被 員工 所共同認(rèn)可和自覺遵守的價(jià)值觀念與群體行為規(guī)范。及時(shí)而準(zhǔn)確的信息反饋對(duì)成功的績(jī)效管理和員工的職業(yè)發(fā)展意義重大 ? 提供信息反饋要注意的方式和方法（因人而異） 注：隨時(shí)進(jìn)行 非 HR的人力資源管理 階段三 準(zhǔn)備績(jī)效評(píng)估的討論 /面談 ? 提前一、二周確定討論時(shí)間 ? 參照績(jī)效目標(biāo)，鼓勵(lì)員工自評(píng) ? 預(yù)定一個(gè)不受干擾的面談地點(diǎn) ? 回顧員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn) ? 回顧員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)記錄、過(guò)去的評(píng)估結(jié)果、績(jī)效目標(biāo) ? 準(zhǔn)備一次改進(jìn)績(jī)效的座談 ? 籌備生涯發(fā)展座談 注：定期進(jìn)行（按季度、按年度等） 非 HR的人力資源管理 階段四 實(shí)施績(jī)效評(píng)估 ? 確定評(píng)估目的并列出討論提綱 ? 對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，分析績(jī)效（表現(xiàn)記錄） ? 討論存在問(wèn)題的原因及成功的原因 ? 對(duì)今后應(yīng)采取的 措施 達(dá)成共識(shí)，討論進(jìn)一步提高的方法 ? 對(duì)談話進(jìn)行總結(jié)，對(duì)員工取得成功的能力表現(xiàn)予以肯定 非 HR的人力資源管理 學(xué)習(xí)行動(dòng)回顧 主題 績(jī)效管理的 4大階段 要點(diǎn) 收益 行動(dòng) 你不就是救星嗎？ 非 HR的人力資源管理 非 HR的人力資源管理 肯定個(gè)人尊嚴(yán) 職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃的概念：它是個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測(cè)定，并通過(guò)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋的過(guò)程，使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。非 HR的人力資源管理 我們共同的未來(lái) …… 第一組 第二組 第三組 第四組 第五組 非 HR的人力資源管理 杰出經(jīng)理人行為 行為 個(gè)人 研究 個(gè)人差（個(gè)人分值
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