華為的人力資源管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 06:58本頁(yè)面
【正文】 美 元，六年間，華為海外銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了 90多倍，華為品牌在全球范圍的知名度越來(lái)越響。 正是這些一流的人才，忘我?jiàn)^戰(zhàn)，為華為打下了一流的市場(chǎng)，穩(wěn)固了華為的大好江山。這意味著華為員工必須年年都有創(chuàng)新，都有進(jìn)步，沒(méi)有進(jìn)步，績(jī)效為零。例如，在報(bào)酬和待遇上堅(jiān)定不移地向優(yōu)秀員工傾斜，堅(jiān)決推行定崗、定員、定責(zé)、定酬的待遇系統(tǒng)，以績(jī)效作為晉升的依據(jù)。在這 4種牽引力中，人才所掌握的知識(shí)處于最核心的地位，這是一種迥異于我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的人才理念、市場(chǎng)觀念。 2022年暢銷(xiāo)讀本 關(guān)鍵詞 2：人才牽引 在華為人看來(lái)，機(jī)會(huì)、人才、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長(zhǎng)的主要牽動(dòng)力。任正非在平時(shí)總是大力強(qiáng)調(diào)這種憂患意識(shí)，著意培養(yǎng)下屬的危機(jī)感?！? 從華為的實(shí)踐來(lái)看，華為特殊的狼性精神實(shí)質(zhì)就在于追求卓越的進(jìn)攻精神，這是華為“狼性”的核心。二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神。 2022年暢銷(xiāo)讀本 華為人力資源管理的啟示： 2022年暢銷(xiāo)讀本 關(guān)鍵詞 1：狼性文化 無(wú)數(shù)的實(shí)踐表明，一個(gè)優(yōu)秀的文化體系是促使企業(yè)不斷創(chuàng)新的靈魂，是引導(dǎo)企業(yè)最終走向成功的旗幟。 二、管理人員所要作的就是通過(guò)不斷推進(jìn)的科學(xué)的活動(dòng)過(guò)程實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，保證所有的活動(dòng)都是針對(duì)企業(yè)的需要 。 一套行之有效的約束辦法 引入 2022年暢銷(xiāo)讀本 華為的約束體系 2022年暢銷(xiāo)讀本 很難直接尋找到最適合企業(yè)的員工 替代方案 接受有潛力的人進(jìn)入企業(yè)，提供必要的培訓(xùn)，使他們能夠更好的勝任工作 2022年暢銷(xiāo)讀本 華為的 員工培訓(xùn)與發(fā)展 2022年暢銷(xiāo)讀本 凝聚員工思想的用人文化 員工對(duì)公司充滿(mǎn)信心 寧愿放棄自己的利益轉(zhuǎn)而為其服務(wù) 2022年暢銷(xiāo)讀本 2022年暢銷(xiāo)讀本 第一代企業(yè)家通常都具備的能力： 第一代企業(yè)家通常都能敏銳洞察機(jī)遇、把握機(jī)會(huì)，有很好的直覺(jué)思維和感知力，并且有非凡的魄力和創(chuàng)新精神，獨(dú)攬人權(quán)
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