華為的人力資源管理-wenkub
2023-01-25 06:58:38 本頁面
【正文】 自己定位于國際知名通信廠商的企業(yè)，人才無疑是企業(yè)今后繼續(xù)前進的原動力 。因此，研究和剖析華為現(xiàn)象，無疑可以折射出中國通信行業(yè)現(xiàn)代化的路標。即使是在世界通信巨頭思科，都將其列為最具威脅的競爭對手 …… 二、華為的自主創(chuàng)新精神。華為的人力資源管理 創(chuàng)新華為系列 ３ 全方位解碼華為經(jīng)營管理智慧 全國各地新華書店均有銷售， 郵購自銷電話： （ 0） 13810763191 2022年暢銷讀本 為什么要學習華為？ 一、華為令人震撼的成功。在華為，這種根本性因素就是自主創(chuàng)新，華為的巨大成功其實就是創(chuàng)新精神的成功。 三、華為的這種震撼人心的成功已經(jīng)不單純是行業(yè)內(nèi)學習的范本。 2022年暢銷讀本 推動力：人高我高 核心推動力：人低我亦高 華為的薪酬制度 具挑戰(zhàn)性、實用性的薪酬制度的設(shè)計 2022年暢銷讀本 彼得 華為的激勵機制滿足華為員工對物質(zhì)和精神的要求。 二、管理人員所要作的就是通過不斷推進的科學的活動過程實施人力資源戰(zhàn)略，保證所有的活動都是針對企業(yè)的需要 。二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。任正非在平時總是大力強調(diào)這種憂患意識，著意培養(yǎng)下屬的危機感。在這 4種牽引力中，人才所掌握的知識處于最核心的地位，這是一種迥異于我國傳統(tǒng)企業(yè)的人才理念、市場觀念。這意味著華為員工必須年年都有創(chuàng)新，都有進步，沒有進步，績效為零。 在所有以“國際化”為企業(yè)使命的中國企業(yè)中，華為可能是動作最快、成效最顯著的一個 —— 從 1999年的 5300萬美元到 2022年的近 50億美 元，六年間，華為海外銷售額增長了 90多倍，華為品牌在全球范圍的知名度越來越響。 2022年暢銷讀本 關(guān)鍵詞 4：中西合璧 西方人崇尚法治，而東方人則傾向于人治。正是這些非常舉措，使得華為的管理在國內(nèi)諸多企業(yè)中堪稱一流水平，并最終成就了華為今天的強大。它的這一過程應該說始于 《 華為基本法 》起草制定。就是在世界范圍內(nèi)，也堪稱企
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