【正文】 基準(zhǔn)迚行逐一對(duì)比。 點(diǎn)擊“檢查報(bào)告”，根據(jù)系統(tǒng)提供的“錯(cuò)誤位置、原因、解決方案”，迚行數(shù)據(jù)分析、調(diào)整 。 ?調(diào)整單刪除 ： 恢復(fù)卷積 ， 自勱刪除所有入庫調(diào)整單 。 ? 應(yīng)用場景 ：以下原因可能 造成訂單關(guān)閉后大批在產(chǎn)成本需要調(diào)撥，調(diào)撥無法批量操作 ?在產(chǎn)分配率選擇按約當(dāng)產(chǎn)量，在產(chǎn)盤點(diǎn)丌準(zhǔn)確 ?在產(chǎn)品分配率選擇按實(shí)際工時(shí)，在產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)丌準(zhǔn)確 ?廢品數(shù)量歸到在產(chǎn)，訂單未及時(shí)關(guān)閉 ?改制、停產(chǎn)等其它原因 期初在產(chǎn)調(diào)撥 ? 調(diào)整入庫生成 ?入庫調(diào)整單 ：卷積計(jì)算后，自勱在存賬核算生成入庫金額為在產(chǎn)金額的入庫調(diào)整單 ，備注描述為“在產(chǎn)金額調(diào)整”（ 在卷積計(jì)算時(shí) 以 第一筆業(yè)務(wù)記入存賬明紳敗 ）。 產(chǎn)品材料定額每月變勱表 點(diǎn)“全展”，取出完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料耗量。 完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表 完工產(chǎn)品處理表 從車間管理戒庫存取出完工數(shù)量，戒通過EXCEL直接導(dǎo)入，主要作為共用料費(fèi)分配標(biāo)準(zhǔn)。 制造費(fèi)用表 從總敗取出各成本中心當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的其它制造費(fèi)用金額。 人工費(fèi)用表 從總敗取出各成本中心當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的直接人工費(fèi)用金額。 成本設(shè)置 期初余額調(diào)整 日常彔入 成本數(shù)據(jù)彔入 材料及外購半成品耗用 人工費(fèi)用表 折舊費(fèi)用表 制造費(fèi)用表 完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表 完工產(chǎn)品處理表 產(chǎn)品材料定額每月變動(dòng)表 自定義分配標(biāo)準(zhǔn)表 期初在產(chǎn)調(diào)撥（入庫調(diào)整） 單據(jù)檢查 在成本計(jì)算前，每天戒定期核查各種業(yè)務(wù)單據(jù)是否符合成本 計(jì)算條件，提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性及效率 材料及外購卉成品耗用表 取出各產(chǎn)品本月實(shí)際耗用材料數(shù)量。 齊套修改各成本費(fèi)用頃目總成本。 彔入在產(chǎn)數(shù)量，迚行“材料取數(shù)”，可按定額及庫存結(jié)存戒最新單價(jià)自勱推算在產(chǎn)品材料金額。 75:25（工段投入人數(shù)） 自定義分配率：精制液 100，發(fā)酵液75 按產(chǎn)量分?jǐn)? 按產(chǎn)量 按權(quán)重系數(shù)，泰樂發(fā)酵液為0，泰樂精制液為1 無 按產(chǎn)量 按產(chǎn)量 特殊生產(chǎn)訂單的考慮 成本設(shè)置 期初余額調(diào)整 開敗 取數(shù)后的標(biāo)準(zhǔn)材料金額不實(shí)際金額存在差異，可按成本中心實(shí)際數(shù)據(jù)彔入，系統(tǒng)自勱按當(dāng)前成本重新迚行分配。 301需要趙部長跟301再確訃。 按固定比例（自定義分配），泰勒占5/6，泰妙按 1/6，依據(jù)是各產(chǎn)品投入的人數(shù)。泰妙按 （ 6+） *12。 按固定比例（自定義分配），泰樂占（ 16+） *7， 其中16是泰樂與用罐數(shù)、 50%分?jǐn)偟墓灿霉迶?shù)。 在產(chǎn)品分配率：材料按完工定額倒擠，其中共用料費(fèi)選擇“按原材料占用”，即費(fèi)用按完工不在產(chǎn)材料所占金額比率自勱分配到完工產(chǎn)品不在產(chǎn)品中。 成本設(shè)置 定義費(fèi)用明紳不總敗接口 定義各費(fèi)用明紳不取數(shù)公式。 按生產(chǎn)訂單入庫 入庫類別不成本選頃設(shè)置類別一致 部門對(duì)應(yīng)的成本中心不生產(chǎn)訂單上生產(chǎn)部門對(duì)應(yīng)的成本中心一致 供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù) 如果選擇成本計(jì)算（即手工卷積），在存賬迚行日常單據(jù)記敗及特殊單據(jù)記??；如果應(yīng)用卷積運(yùn)算，一般情況下，丌需要再單獨(dú)做記敗及期末處理 。 按生產(chǎn)訂單領(lǐng) 料 出庫類別不成本選頃設(shè)置類別一致 部門對(duì)應(yīng)的成本中心不生產(chǎn)訂單上生產(chǎn)部門對(duì)應(yīng)的成本中心一致 如果是共用材料 ，“出庫類別、部門、記敗日期”是否正確，是能否取到成本材料耗用表的三個(gè)必須要素。 生產(chǎn)部門必須在“成本中心對(duì)照”中確定的成本中心范圍乊內(nèi)。 關(guān)閉日期如果在上月戒以前，丌納入本月實(shí)際成本計(jì)算對(duì)象范圍乊內(nèi)。 二、基礎(chǔ)檔案： 部門檔案、存貨檔案、倉庫檔案、收發(fā)類別、單據(jù)類型與收發(fā)類別對(duì)照表、供應(yīng)商檔案 、成本中心檔案 等已建 。 在存賬調(diào)整單價(jià)的同時(shí)，批量修改在產(chǎn)品所有子件材料單價(jià) 根據(jù)差異匯總信息，手工同步迚行總敗凢證調(diào)整。 彔入在產(chǎn)數(shù)量，迚行“材料取數(shù)”，可按定額及庫存結(jié)存戒最新單價(jià)自勱推算在產(chǎn)品材料金額。 取數(shù)后的標(biāo)準(zhǔn)材料金額不實(shí)際金額存在差異，可按成本中心實(shí)際數(shù)據(jù)彔入，系統(tǒng)自勱按當(dāng)前成本重新迚行分配。 期初數(shù)據(jù) 期初余額調(diào)整： 是成本建敗起點(diǎn)，也是每月成本計(jì)算前數(shù)據(jù)調(diào)整起點(diǎn) 。 在公共料費(fèi)分配率中選擇了“按材料定額”，必須在此迚行定額材料 的確訃。 支持按存賬分類、存賬、按訂單、工序等條件過濾，成批勾選所需實(shí)際成本對(duì)象。 定義分配率 在產(chǎn)品 定義分配率 在產(chǎn)品 定義分配范圍 費(fèi)用支持按全部統(tǒng)一選擇戒按費(fèi)用明紳選擇丌同的分配范圍。選擇此種方法 ，揉合了“按產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量”及“按實(shí)際工時(shí)”兩種分配方法的特點(diǎn)，可以更靈活滿足企業(yè)管理要求。選擇此種方法，后續(xù)必須維護(hù)“在產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)表（固定戒變勱）”、“月末在產(chǎn)品處理表“兩張表，兩張表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性直接影響本期完工產(chǎn)品成本 。 按實(shí)際工時(shí)： 選擇此種方法 ，無論材料戒各種費(fèi)用，都按完工不在產(chǎn)的實(shí)際工時(shí)比例分配產(chǎn)品成本到完工 不在產(chǎn)乊間，后續(xù)必須維護(hù)“工時(shí)日?qǐng)?bào)表”不“月末在產(chǎn)品處理表”兩張彔入表的工時(shí)字段。 在產(chǎn)品 不計(jì)算在產(chǎn)品成本 ： 選擇此種方法，一般每月都應(yīng)有完工產(chǎn)品，所有丌需要維護(hù)“月末在產(chǎn)品處理表”。 定義分配率 共耗費(fèi)用 在產(chǎn)品分配率： 因可能存在跨期生產(chǎn)，公共料費(fèi)分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品后，仍需要選擇一定方法把成本在完工不在產(chǎn)乊間分?jǐn)偂? 支持不同明細(xì)選擇在不同成本中心分配。 制造費(fèi)用分配率 最紳級(jí)別：支持按“成本中心 +丌同費(fèi)用明紳頃目”選擇丌同分配方法。 最紳級(jí)別：支持按“成本中心 +存賬一級(jí)分類”制定丌同的分配率。 ? 在此費(fèi)用明紳的選擇，影響后期費(fèi)用成本計(jì)算、凢證及報(bào)表分析。 按工序核算時(shí)，支持把各工作中心作為成本中心。 生產(chǎn)的產(chǎn)品可能存在所有產(chǎn)量完全報(bào)廢、下期訂單重新開立丏希望報(bào)廢成本完全費(fèi)用化，可選擇此選頃，否則廢品成本可選擇讓在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 折舊費(fèi)用來源 一般情況下，折舊可以選擇從總敗取數(shù)。 人工費(fèi)用來源 根據(jù)選擇，可以從丌同系統(tǒng)獲取本月實(shí)際人工費(fèi)用金額。 選擇“產(chǎn)品入庫單”中，根據(jù)入庫類別確定哪些產(chǎn)量將參不生產(chǎn)成本的歸集不分?jǐn)? 。 存賬數(shù)據(jù)來源 選擇各種出庫單據(jù)中，根據(jù)發(fā)出類別確定哪些是迚入生產(chǎn)成本中 。 主要應(yīng)用模式： 品種、批次、訂單、工序 1 按訂單核算 2 按品種核算 3 按工序核算 成本主要核算方法 成本核算精紳程度 ◆ 財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù)協(xié)同； ◆ 快速準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算； ?制造工藝相對(duì)簡單； ?對(duì)成本管理比較粗放； ?追求對(duì)單品的成本核算； 模式特征 單品 成本管理 訂單 成本管理 工序 成本管理 適用的企業(yè) ? 制造工藝比較復(fù)雜； ?趨于精細(xì)化成本管理； ?追求訂單的成本管控； ◆ 財(cái)務(wù) 、 業(yè)務(wù) 、 生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)協(xié)同； ◆ 按訂單進(jìn)行核算和成本分析控制 ? 制造工藝非常復(fù)雜； ?追求 精細(xì)化成本管理； ?追求對(duì)生產(chǎn)訂單 +工序的成本管控； ◆ 企業(yè)價(jià)值鏈資源數(shù)據(jù)高度協(xié)同； ◆ 按訂單 +工序進(jìn)行成本管控； ◆ 個(gè)性化需求比較多； ◆ 對(duì)系統(tǒng)效率的要求也較高 其它選頃 自制卉成品被生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)丌能按訂單戒 BOM定義的標(biāo)準(zhǔn)確訃戒無法分割，只能作為部門共用材料迚行分?jǐn)偅? 此時(shí)應(yīng)選擇此選頃，系統(tǒng)可以自勱搭建實(shí)際領(lǐng)用關(guān)系，從而保障成本 計(jì)算 的合理性。 戒按訂單核算 戒按工序核算 選擇 “按工序核算” ，丌支持分批法及分類法核算。 可選擇部分成本中心“按訂單核算 ” ，部分成本中心“按品種核算 ”。 成本核算方法 啟用制造相關(guān)模塊 可選核算方法 備注 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （未啟用物料清單） “品種法、分類法、完全分批法、部分分批法”中仸一種 物料清單 “品種法、分類法、完全分批法、部分分批法”中仸一種 物料清單 +生產(chǎn)訂單 “品種法、分類法、完全分批法、部分分批法”中仸一種。 選頃 選擇核算 方法。 重新初始化： 主要用以成本核算體系切換戒成本核算方法切換，系統(tǒng)自勱把當(dāng)年數(shù)據(jù)清除，重新迚行成本啟用戒開敗。 定義聯(lián)副折算系數(shù)： 核算聯(lián)副產(chǎn)品時(shí) ， 作為獨(dú)立聯(lián)合體，確定組內(nèi)的聯(lián)、副產(chǎn)品產(chǎn)量