【摘要】河南XX食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四之四,2023年12月)北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計(jì)劃裁員20%,最后不超過400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….……
2025-01-11 20:38
【摘要】用友軟件股份有限公司張劍鯤U9博益氣動(dòng)長(zhǎng)野福田阿米巴經(jīng)營(yíng)總結(jié)目錄選型背景項(xiàng)目歷程1U9應(yīng)用方案與價(jià)值2U9實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3公司介紹FUKUD(福庫(kù)達(dá))日本公司成立亍1962年,是世界上知名度氣密檢漏儀專業(yè)廠商。1997年在中國(guó)投資成立長(zhǎng)野福田(天津)儀器儀表有限公司、博益天津氣勱技術(shù)研究所有限公司。
2025-01-05 22:31
【摘要】3B0009成本管理用友軟件股份有限公司2023年1月20日丏業(yè)生存能力建設(shè)課程說明課程名稱成本管理課程編碼3B0009課程總學(xué)時(shí)4小時(shí)課程類別丏業(yè)能力-產(chǎn)品能力-U8(大類-分類-產(chǎn)品線)授課對(duì)象中、高級(jí)實(shí)施顧問(L2、L3)學(xué)習(xí)目標(biāo)交付含成本管理頃目預(yù)備知
2025-01-08 17:24
【摘要】870設(shè)備管理培訓(xùn)用友軟件股份有限公司林楊2023年7月26日?產(chǎn)品概述?產(chǎn)品模型?應(yīng)用準(zhǔn)備?主要功能?產(chǎn)品演示?QA主要內(nèi)容U8設(shè)備設(shè)備安裝設(shè)備臺(tái)帳設(shè)備運(yùn)行設(shè)備故障作業(yè)管理備品備件管理設(shè)備變更報(bào)廢設(shè)備采購(gòu)
2025-01-12 14:55
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-03-14 09:48
【摘要】用友軟件股份有限公司績(jī)效管理手冊(cè)目錄第一章總則 1績(jī)效管理的目的 1 2 2第二章績(jī)效管理內(nèi)容和周期 2績(jī)效管理分類 2 3 3 3第三章績(jī)效指標(biāo)制定流程和指標(biāo)設(shè)計(jì) 3績(jī)效指標(biāo)制定流程 3KPI指標(biāo)分類:定量指標(biāo)與定性指標(biāo) 4KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 5目標(biāo)設(shè)立原則 5工作計(jì)劃考核 5能力態(tài)度考核 6
2025-04-15 01:30
【摘要】德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司新疆天山水泥股份有限公司報(bào)告內(nèi)容n項(xiàng)目范圍和方法n項(xiàng)目組成員和時(shí)間投入n工作計(jì)劃n附件:?對(duì)德隆/天山項(xiàng)目的理解?對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)的理解?相關(guān)案例分析?相關(guān)科爾尼公司顧問簡(jiǎn)歷項(xiàng)目范圍和方法通過與天山和德隆歷時(shí)一個(gè)多月的交流和實(shí)地了解,我們建議的項(xiàng)目范圍基本涵蓋了天山目前最需解
2025-02-09 15:43
【摘要】機(jī)密附錄三:管理流程手冊(cè)上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月九日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Process管理流程及核心業(yè)務(wù)流程是企業(yè)高效運(yùn)作的重要保證營(yíng)業(yè)本部1戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算
2025-02-09 15:57
【摘要】鄭重申明本案例的目的只是為了幫助MBA學(xué)生了解財(cái)務(wù)學(xué)相關(guān)理論、知識(shí)和方法。不能被認(rèn)為是對(duì)公司相關(guān)決策的評(píng)價(jià)。本案例所有數(shù)據(jù)均取自公司公開披露的信息。同時(shí),本案例的編寫完全是為了教學(xué)目的,絕無任何商業(yè)上的用途。所有使用該案例的MBA學(xué)生均必須遵守這一申明。第八章資本成本與資本結(jié)構(gòu)Chapter8CostofCapita
2025-03-12 09:53
【摘要】全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件U9-料品成本用友軟件股份有限公司U9事業(yè)部目錄?成本基礎(chǔ)?成本多維度?成本域?成本類型?成本賬簿和賬簿期間?料品成本類型關(guān)系?常見應(yīng)用?料品成本?料品成本概述?參數(shù)說明?料品成本定義維護(hù)?
2025-01-08 17:52
【摘要】合同(hétong)管理解決方案,鼎捷軟件(ruǎnjiàn)股份,第一頁(yè),共三十九頁(yè)。,合同(hétong)評(píng)審,合同(hétong)預(yù)警,合同(hétong)執(zhí)行,合同申請(qǐng),合同審核,合同用印,合...
2024-11-04 01:47
【摘要】寧波市鄞州中學(xué)朱云方2023年3月——《生活中的法律常識(shí)》復(fù)習(xí)策略一.解讀《考試說明》,夯實(shí)法律知識(shí)基礎(chǔ)方向盤考試目標(biāo)考查重點(diǎn)考查范圍考查形式讀懂、用好《考試說明》,明確考試方向(一)明
2025-01-24 23:58
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程
2025-03-14 09:26
2025-03-14 09:23
【摘要】 股份有限公司管理章程釋義一、在本章程中“法規(guī)”(Act)指《公司法》;“印鑒”指公司的通常印鑒;“書記員”(secretary)指任何被指派履行公司書記員職務(wù)的人;如無相反旨意,書面材料應(yīng)解釋為包括印刷、平版印刷、拍照和其它可見的文字表現(xiàn)或復(fù)制形式材料;本章程所含的單詞和詞組應(yīng)按《法律解釋法》以及本章程對(duì)公司產(chǎn)生約束力之日有效的《公司法》
2025-04-25 04:02