【正文】 ? 工序轉(zhuǎn)移單：工序加工完成后，錄入工序轉(zhuǎn)移單以記錄完成后的物料轉(zhuǎn)移至目的工序。 輸入工時(shí)記錄單，用以記錄員工加工工時(shí)。 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù) 修改工序計(jì)劃 點(diǎn)右鍵可以選擇： 檢驗(yàn)資料維護(hù) 資源資料維護(hù) 派工資料維護(hù) 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù) 調(diào)整工序資源資料 新增資源； 調(diào)整數(shù)量； 調(diào)整工時(shí)。修改狀態(tài)下可改，但若該工序已發(fā)生工序轉(zhuǎn)移則不可修改。 ? 到?jīng)_工序：執(zhí)行工序轉(zhuǎn)移時(shí)，若移入 /移出該工序，則系統(tǒng)自動(dòng)倒沖此工序之前的非倒沖工序中的所有供應(yīng)類型為 工序倒沖 的子件。 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù) 調(diào)整工序 控制參數(shù) 調(diào)整工序 加工日期 調(diào)整工序 工作中心 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù) 控制參數(shù) ? 報(bào)告點(diǎn)：如果該工序設(shè)為報(bào)告點(diǎn)，則在工序轉(zhuǎn)移時(shí)該工序?qū)⒆詣?dòng)默認(rèn)為目標(biāo)工序，有利于掌握裝配件在重點(diǎn)工序（如在工藝路線中經(jīng)常執(zhí)行的工序、檢驗(yàn)工序、瓶頸工序等）的移入、移出和在制狀況。 ? 調(diào)整工序日期：按照車間實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)訂單工序的開(kāi)工日期與完工日期以適應(yīng)車間實(shí)際狀況。 流程說(shuō)明 ? 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃：系統(tǒng)中已經(jīng)存在自動(dòng)生成的生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃。 指派工序加工的班次、員工、設(shè)備 。 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù) 業(yè)務(wù)流程 調(diào)整控制參數(shù) 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃 調(diào)整工序日期 工序計(jì)劃派工 可以調(diào)整工序計(jì)劃的控制參數(shù)：倒沖工序、報(bào)告點(diǎn)、計(jì)費(fèi)點(diǎn)。 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成 操作步驟 ? 選擇生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成程序： ? 輸入過(guò)濾條件，選擇確定； ? 顯示生產(chǎn)訂單列表。 ? (3)對(duì)于委外工序，若 計(jì)劃委外工序 設(shè)為 否 ，則以該工序的 交貨天數(shù)排程，以天為時(shí)間單位不考慮工作日歷；反之與非委外工序排程邏輯相同 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成 前提條件 ? 工藝路線檔案： ? (1)存在物料工藝路線資料。 ? (2)若生產(chǎn)訂單排程類型為 “順推 ”,即依生產(chǎn)訂單的 “開(kāi)工日期 ”為第一工序的開(kāi)工日期，然后按每一工序的資源順序號(hào)及其計(jì)劃屬性 (是 /否 /同上工序結(jié)束 /同下工序開(kāi)始 )、資源用量 (工時(shí) )及資源產(chǎn)能比較而推算各工序的完工日期。 ? 工序計(jì)劃維護(hù)：對(duì)已有生產(chǎn)訂單工序資料進(jìn)行維護(hù)，主要用戶調(diào)整工序計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。 ? 生產(chǎn)訂單審核：在生產(chǎn)訂單系統(tǒng)中審核生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)訂單未經(jīng)審核不可轉(zhuǎn)車間。 對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行排程，生成工序計(jì)劃。 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成 業(yè)務(wù)流程 生產(chǎn)訂單審核 生產(chǎn)訂單輸入 生產(chǎn)訂單 工序計(jì)劃生成 工序計(jì)劃維護(hù) 輸入生產(chǎn)訂單，指定工藝路線。工序轉(zhuǎn)移設(shè)為 自動(dòng) 的工序，執(zhí)行工序轉(zhuǎn)移時(shí)，其檢驗(yàn)狀態(tài)的數(shù)量不可被手動(dòng)移出，而必須由質(zhì)量管理系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生工序轉(zhuǎn)移單移出 。 ? 計(jì)費(fèi)點(diǎn)：執(zhí)行工序轉(zhuǎn)移時(shí)，若移入 /移出該工序，系統(tǒng)可自動(dòng)計(jì)算該工序的完工工時(shí) 。 ? 選項(xiàng)相關(guān)：僅對(duì)于 ATO模型工藝路線中的工序，指明此工序是否為選項(xiàng)相關(guān)，即工序是否與 ATO下階可選子件的選擇有關(guān)。 輸入資源代號(hào)與名稱 輸入資源所屬工作中心 輸入資源基準(zhǔn)類型：物料 /批次 輸入資源所屬工作中心數(shù)量、利用率、效率 標(biāo)準(zhǔn)工序 標(biāo)準(zhǔn)工序資料 ? 標(biāo)準(zhǔn)工序通常作為建立工藝路線時(shí)的工序模板，在建立工藝路線時(shí)指定標(biāo)準(zhǔn)工序的工序代碼，則標(biāo)準(zhǔn)工序信息將被復(fù)制到當(dāng)前定義的工序中 . 表頭輸入工序代號(hào)、說(shuō)明以及工序相關(guān)控制參數(shù) 輸入該工序所使用資源資料 標(biāo)準(zhǔn)工序 標(biāo)準(zhǔn)工序資料 ? 報(bào)告點(diǎn)：如果該工序設(shè)為報(bào)告點(diǎn)，則在工序轉(zhuǎn)移時(shí)該工序?qū)⒆詣?dòng)默認(rèn)為目標(biāo)工序，有利于掌握裝配件在重點(diǎn)工序（如在工藝路線中經(jīng)常執(zhí)行的工序、檢驗(yàn)工序、瓶頸工序等）的移入、移出和在制狀況。 輸入工作中心代號(hào)與名稱 輸入工作中心所屬部門 輸入工作中心的工作日歷 資源資料 資源資料維護(hù) ? 輸入資源資料，用以計(jì)算生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃、產(chǎn)能、負(fù)載以及成本。 成本管理 《 車間管理 》 系統(tǒng)中生產(chǎn)訂單工序完工工時(shí)，可作為 《 成本管理 》 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的依據(jù) 。 產(chǎn)能管理 《 車間管理 》 中的生產(chǎn)訂單工序資料，是 《 產(chǎn)能管理 》 進(jìn)行細(xì)能力計(jì)劃的依據(jù) 。 質(zhì)量管理 如果使用工序質(zhì)量檢驗(yàn)，則 《 質(zhì)量管理 》 中“質(zhì)量檢驗(yàn)方案”是 《 車間管理》 系統(tǒng)所必須先行建立的基礎(chǔ)資料； 《 車間管理 》 中若生產(chǎn)訂單某一工序?yàn)闄z驗(yàn)工序，則在物料被移入“檢驗(yàn)”工序狀態(tài)時(shí)，該工序轉(zhuǎn)移單可自動(dòng)產(chǎn)生報(bào)檢單，或由 《 質(zhì)量管理 》 系統(tǒng)參照有移入“檢驗(yàn)”工序狀態(tài)的工序轉(zhuǎn)移單生成報(bào)檢單。 統(tǒng)計(jì)分析 使用車間報(bào)表對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中的完工狀況、在制狀況、工時(shí)耗用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 應(yīng)用價(jià)值 生產(chǎn)訂單完工 通過(guò)報(bào)工或者工序轉(zhuǎn)移確認(rèn)生產(chǎn)訂單工序完工執(zhí)行情況，及時(shí)了解生產(chǎn)訂單的進(jìn)度。 由于不同工序之間加工批量存在差異，使用工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并，以實(shí)現(xiàn)加工過(guò)程的拆分與合并。 工序派工 可以對(duì)生產(chǎn)訂單工序進(jìn)行派工，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)訂單的加工過(guò)程管控?？梢赃x擇正向或者反向排程。 產(chǎn)能檢核 通過(guò)對(duì)加工車間各工序的產(chǎn)能檢核，對(duì)各工序產(chǎn)能負(fù)載進(jìn)行分析對(duì)比，供車間排程時(shí)參考，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工過(guò)程的能力均衡，避免某些工序負(fù)載過(guò)大，影響生產(chǎn)。 工序流轉(zhuǎn)卡 對(duì)生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃進(jìn)行拆分生成工序流轉(zhuǎn)卡，以加強(qiáng)生產(chǎn)訂單加工過(guò)程中小批量流轉(zhuǎn)的管控 。 以生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃為基準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程進(jìn)行管控。 應(yīng)用角色 角色（或崗位） 崗位職責(zé) 應(yīng)用系統(tǒng)功能 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行排產(chǎn) 生產(chǎn)工序派工 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理 監(jiān)控生產(chǎn)執(zhí)行狀況 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成 生產(chǎn)訂單工序派工 工序在制狀況表 作業(yè)人員 生產(chǎn)訂單工序報(bào)告 工序報(bào)工 工序轉(zhuǎn)移單 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 工時(shí)記錄 統(tǒng)計(jì)分析 工時(shí)記錄單 報(bào)表打印 應(yīng)用價(jià)值 生產(chǎn)訂單排程 按照物料工藝路線，以生產(chǎn)訂單開(kāi)始日期或結(jié)束日期為基準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行排程，生成生產(chǎn)訂單的工序計(jì)劃。 工藝路線版本