戰(zhàn)略管理與價(jià)值鏈分析-文庫吧資料
2025-01-08 15:24本頁面
【正文】 dFeel (. suits) ? 建立與實(shí)際商品品牌對(duì)等的虛擬品牌； ? 結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)展，使顧客能更好地了解和評(píng)價(jià)此類產(chǎn)品，例如虛擬模型和縮放技術(shù)的運(yùn)用。 ? 建立起電子商務(wù)品牌 ? 第二階段采取低成本與差異化的混合策略。 ? 問題：虧本的商品賣不賣？ 類型 2: QuasiCommodity (. books, CDs, Videos) ? 第一階段：差異化策略 ? 運(yùn)用信息技術(shù)來使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)差異化； ? 開發(fā)能快速而準(zhǔn)確地將顧客偏好與產(chǎn)品相匹配的搜索引擎； ? 采取一些方法使網(wǎng)站變得更有吸引力 ? 提供一站式購物（ onestop shopping）； ? 尋求先發(fā)者優(yōu)勢。戰(zhàn)略合作將在未來 23年內(nèi)為 Cisco公司帶來 3070億美圓的增量收入。 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的競爭策略（ 3） ? 進(jìn)入市場時(shí)間（ time to market） ? 市場接受（ time to acceptance） ? 市場臨界容量 ? 微軟公司的競爭策略： WORD ~ WPS ? 世嘉公司（ Sega） 與任天堂公司（ Nintendo） 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的競爭策略（ 4） ?利用戰(zhàn)略聯(lián)盟的力量 CiscoIBM戰(zhàn)略聯(lián)盟 1999年 8月 31日， Cisco公司與 IBM公司共同宣布了一項(xiàng)戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃。 Linux Torvalds不是世界上第一個(gè)公布其原始程式碼的程式設(shè)計(jì)師，但他的計(jì)劃卻是有史以來最成功的。在 1998年時(shí)，網(wǎng)景就宣布它將為下一個(gè)發(fā)表的通訊家 (Communicator)原始程式碼，提供免費(fèi)執(zhí)照。事實(shí)上，微軟已將 Linux視為對(duì) WindowsNT的主要威脅了。 預(yù)計(jì)現(xiàn)今 Linux至少在 7到 8百萬臺(tái)電腦上執(zhí)行，數(shù)千位程式設(shè)計(jì)師都在改良此作業(yè)系統(tǒng)本身，并且致力發(fā)展其應(yīng)用程式。 Torvalds在 1992年將 Linux版權(quán)開放，意味著任何人都可以復(fù)制、使用、變更或甚至銷售 Linux 軟體。他在網(wǎng)路上免費(fèi)發(fā)表出來，并且宣稱宣布任何想幫助他發(fā)展的程式設(shè)計(jì)師都能得到其原始程式碼。在班上他曾用過 Minix， 亦即一種與 Unix相似，在 PC上執(zhí)行的作業(yè)系統(tǒng)。 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的競爭策略（ 1） 領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 搶先占領(lǐng)有利的市場定位 ? 構(gòu)建合作伙伴或客戶的轉(zhuǎn)換成本 ? 建立良好的聲譽(yù) （ reputation） ? 對(duì)銷售渠道的選擇與控制 ? 具有獨(dú)占性的學(xué)習(xí)曲線 ? 對(duì)稀缺資源的控制 ? 建立產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 獲取早期利潤 ? 制度性壁壘 追隨戰(zhàn)略 ? 避免激發(fā)早期市場需求的沉沒投資 ? 技術(shù)試錯(cuò)成本 ? 非獨(dú)占的用戶資源 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的競爭策略（ 2） ? 控制 開放兼容 / 漸進(jìn)W i ndo ws98奔騰 II 芯片HP 公司：充分利用其工程能力與制造能力革命 / 突變?nèi)翁焯霉? 英寸軟盤 開放性的力量 革命開始。 ?“瘦狗類業(yè)務(wù)領(lǐng)域” ：市場占有率和市場增長率都較低的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如果對(duì)其進(jìn)行拓展，將需要公司進(jìn)行大量的投資，而且其結(jié)果存在一定的不確定性。 它是公司已經(jīng)建立起
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