戰(zhàn)略管理與價(jià)值鏈分析(存儲版)
【正文】 隨著市場逐漸成熟以及市場增長率的下降 ， 它將會逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤?金牛業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ” 。 價(jià)值鏈分析 ? 價(jià)值鏈（ value chain） ? 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 ? 企業(yè)必須理解顧客所需要和重視的價(jià)值 ? 分析企業(yè)在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的成本分布及其與競爭對手的相對情況 ? 技術(shù)（尤其是信息技術(shù)）的引入可以顯著地對價(jià)值鏈產(chǎn)生影響 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 人力資源管理 技術(shù)開發(fā) 采購 進(jìn)貨物流 生產(chǎn)作業(yè) 發(fā)貨物流 市場銷售 服務(wù) 各活動(dòng)成本相對于競爭對手的地位 價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素 價(jià)值鏈 輔助活動(dòng) 基本活動(dòng) 伴隨著格蘭仕的市場拓展和占有率的提高 ， 如何避免在歐美市場的反傾銷風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)需要慎重考慮的戰(zhàn)略問題 。第 3章 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展 五種競爭力量的分析 價(jià)值鏈分析 基本競爭戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)組合分析 ： BCG矩陣 電子商務(wù)中的競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展 ? 注重外部環(huán)境向注重企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展趨向 ?安德魯斯：環(huán)境分析 ?邁克爾 ? 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者在擁有對產(chǎn)業(yè)競爭力量和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大影響力的同時(shí)，也會可能因產(chǎn)業(yè)競爭力量的變動(dòng)而受到同樣巨大的影響。 BCG矩陣：業(yè)務(wù)組合分析（ 0） 市場增長率 市場占有率 低 低 高 高 瘦狗業(yè)務(wù)領(lǐng)域 Dog 問號業(yè)務(wù)領(lǐng)域 Question Mark 金牛業(yè)務(wù)領(lǐng)域 Gold Cow 明星業(yè)務(wù)領(lǐng)域 Star BCG矩陣：業(yè)務(wù)組合分析（ 1） ?“ 明星業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ” ：市場占有率和市場增長率都較高的業(yè)務(wù) （ 或產(chǎn)品 ） ， 它需要公司進(jìn)行大量的投資來支持其快速增長 。它所能產(chǎn)生的現(xiàn)金流一般較為有限，甚至可能成為公司的現(xiàn)金流陷阱，因此公司可以考慮將此類業(yè)務(wù)領(lǐng)域淘汰。 開放資源成為一種運(yùn)動(dòng)。這證明了開放來源的概念是正確的 也是個(gè)好典范，讓我們知曉分享的力量。 ? 利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)； ? 從大宗供應(yīng)商處獲得優(yōu)惠的待遇； ? 保證產(chǎn)品的交貨可靠而及時(shí)； ? 提供附加的顧客服務(wù)，例如聊天室和其他一些增加網(wǎng)站吸引力的技術(shù)； ? 提供一些具有網(wǎng)站特色的顧客忠誠性計(jì)劃。諾基亞在得知火災(zāi)信息之后，立即作出了應(yīng)急反應(yīng)，改進(jìn)芯片并積極考慮其它貨源渠道。 類型 4: LookandFeel with variable Quality ? 定制策略 （ Customization Strategy） ? 在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用上保持領(lǐng)先； ? 把網(wǎng)絡(luò)搜尋技術(shù)與準(zhǔn)確及時(shí)的產(chǎn)品發(fā)送能力結(jié)合在一起； ? 建立和發(fā)展定制所需的技術(shù)能力。 電子商務(wù)中的競爭戰(zhàn)略（ 1） ? 產(chǎn)品類型 電子商務(wù)中的競爭戰(zhàn)略（ 2） 類型 1: 商品（ Commodity） ? 低成本策略（ Low Cost Strategy） ?充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)； ?運(yùn)用低成本制造技術(shù)； ?獲取高效的分銷渠道； ?降低管理成本。 Linux的成功，也使得開放原始程式
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