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員工薪酬管理案例與教程-文庫(kù)吧資料

2025-01-07 16:54本頁(yè)面
  

【正文】 享有若干天的有薪假期。 ? 為員工提供安全保障 ? 招募和吸引優(yōu)秀的人才 ? 降低員工流動(dòng)率 ? 提高員工的績(jī)效 ? 花旗銀行的托老院 ? 節(jié)約成本 2023/1/17 36 我國(guó)企業(yè)為員工提供的福利項(xiàng)目 ? 我國(guó)的勞動(dòng)保險(xiǎn)制度屬于傳統(tǒng)型的勞動(dòng)保險(xiǎn)制度。 ? 問(wèn)題: ? 激勵(lì)對(duì)象范圍太小,只限于企業(yè)法定代表人一人; ? 期股在薪酬結(jié)構(gòu)中的比例偏低。 ? 武漢期股制實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)較小。前者的期股由國(guó)資公司用企業(yè)法人風(fēng)險(xiǎn)收入的 70%在股票二級(jí)市場(chǎng)上按該企業(yè)年報(bào)公布后一個(gè)月的股票平均價(jià)格購(gòu)入,由國(guó)資公司鎖定、托管,按合約逐步變現(xiàn)。 ? 其中,基薪收入是年度經(jīng)營(yíng)的基本報(bào)酬,按月以現(xiàn)金方式支付; ? 年功收入是以前年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的累積報(bào)酬; ? 風(fēng)險(xiǎn)收入是年度經(jīng)營(yíng)效益的具體體現(xiàn),由國(guó)資公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核定,該部分收入中的 30%以現(xiàn)金兌付,其余部分轉(zhuǎn)化為股票期權(quán)(對(duì)于有限責(zé)任公司則轉(zhuǎn)化為股份期權(quán))。 ? 問(wèn)題: ? 有期權(quán)制的“形”而缺乏期權(quán)制的“神”,以權(quán)利為中心的期權(quán)制變成了以股票為中心的期股制; ? 期股獎(jiǎng)勵(lì)的總體水平比較低,其激勵(lì)作用難以發(fā)揮。 2023/1/17 31 ? 特點(diǎn): ? 方案設(shè)計(jì)比較細(xì)致,有針對(duì)性; ? 方案設(shè)計(jì)比較系統(tǒng),考慮了各種利益因素之間的銜接,從激勵(lì)類型、對(duì)象、主體、途徑到期股獲取形式、數(shù)額、變現(xiàn)等都作了詳細(xì)規(guī)定。 2023/1/17 30 ? 上 海 ? 責(zé)權(quán)對(duì)等 針對(duì)性強(qiáng) ? 方法:上海的期股激勵(lì)分兩種類型。 2023/1/17 29 ? 特點(diǎn): ? 以現(xiàn)金投入獲得期股 ? 期股以既定價(jià)格認(rèn)購(gòu),分期三年補(bǔ)入 ? 問(wèn)題: ? 北京的期股更像是一種可預(yù)期的股票,與期權(quán)相去甚遠(yuǎn)。經(jīng)營(yíng)者群體持股的比例一般為公司總股本的 5% —20%。 ? 假設(shè)該經(jīng)營(yíng)者由于正常意愿調(diào)離崗位 ? 假設(shè)該經(jīng)營(yíng)者未經(jīng)公司許可擅自離崗或者有其他違約行為 ? 假設(shè)該經(jīng)營(yíng)者自然死亡,根據(jù)協(xié)議,其所擁有的股份或者可以由繼承人繼承,或者立即辦理退股手續(xù) ? 假設(shè)該經(jīng)營(yíng)者此時(shí)退休,若選擇當(dāng)期辦理退股手續(xù) 2023/1/17 28 期股試點(diǎn)在三市 ? 北 京 ? 現(xiàn)金認(rèn)購(gòu) 群體持股 ? 方法: ? 北京期股獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象主要是董事長(zhǎng)和經(jīng)理。 ? 如果經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)營(yíng)期未滿而主動(dòng)要求離開或違約離開企業(yè)時(shí),如何處理經(jīng)營(yíng)者手中的股份? 2023/1/17 26 期股實(shí)施案例分析 例:某主要經(jīng)營(yíng)者認(rèn)購(gòu) 6萬(wàn)元的期股, 4萬(wàn)元實(shí)股,計(jì)劃用 4年的時(shí)間轉(zhuǎn)為實(shí)股,每年須轉(zhuǎn)實(shí)股 元。 4. 即所謂的“ 3+ 2”模式。 2. 是要使企業(yè)實(shí)現(xiàn)連年的高比例凈資產(chǎn)收益 。 ? 我國(guó)企業(yè)開始推行“年薪制”,年薪制曾極大地調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)者的積極性 。 ? 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯教授認(rèn)為,中國(guó)國(guó)有企業(yè)沒(méi)有搞好的根本原因是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性沒(méi)有很好地發(fā)揮,而中國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者積極性沒(méi)有很好發(fā)揮的主要原因之一是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入低。 ? 2023年 8月 30日,美國(guó)政策研究所和聯(lián)合爭(zhēng)取公平經(jīng)濟(jì)組織的調(diào)查發(fā)現(xiàn),高級(jí)經(jīng)理與普通工人的收入差距從 1980年的 42: 1擴(kuò)大到去年的 419: 1。 2023/1/17 23 經(jīng)營(yíng)者的積極性問(wèn)題 ? 股權(quán)制在美國(guó), 90年代取得了長(zhǎng)足發(fā)展。 ? 其中所有權(quán)是虛的, ? 表決權(quán)和分紅權(quán)是實(shí)的 2023/1/17 22 ? 期股最早產(chǎn)生于 70年代早期的美國(guó),從 80年代開始被越來(lái)越多的企業(yè)所引作,尤其是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的大型上市公司中得到普遍實(shí)施,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。 ? 期股主要適用于效益較好的股份有限公司和有限責(zé)任公司。 5. 要考慮觀念的改變。 3. 要考慮股票期權(quán)計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性。 2023/1/17 20 股票期權(quán)計(jì)劃對(duì)國(guó)企改革的思考 1. 要考慮企業(yè)的性質(zhì)。 ? 結(jié)果:一是這些人才的市場(chǎng)工資水平長(zhǎng)期居高不下;二是這部分人才是勞動(dòng)力市場(chǎng)上許多企業(yè)競(jìng)相高價(jià)爭(zhēng)聘的對(duì)象,流動(dòng)率非常高。這就可以激勵(lì)經(jīng)理人才勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 股票期權(quán)計(jì)劃是從企業(yè)內(nèi)部的薪酬機(jī)制著手,激勵(lì)經(jīng)理人才承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并且將經(jīng)理人才的收益與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展結(jié)合起來(lái)。 2023/1/17 18 2.風(fēng)險(xiǎn)理論 ? 企業(yè)的核心人才,尤其是經(jīng)理人才面臨著重大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 4. 人力資本與物質(zhì)或財(cái)務(wù)資本投入的具體情況不同:人力資本投入是無(wú)形的;人力資本投入與投入者個(gè)人的活動(dòng)不可分開,其流動(dòng)性較大;人力資本投入的回報(bào)較難測(cè)量等等。 2023/1/17 17 股票期權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ): 1. 人力資本產(chǎn)權(quán)理論 2. 技術(shù)投入與管理投入,都可以視為人力資本的投入。 ?期權(quán),即以預(yù)先確定的價(jià)格在未來(lái)購(gòu)買一定數(shù)量股票的權(quán)利。 2023/1/17 16 股票期權(quán)的由來(lái) ? 1950年,美國(guó)杜魯門政府簽署《 1950年收入法案》。 ?企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)人才:是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的承擔(dān)者。 2023/1/17 15 企業(yè)核心人才 ?我們把對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起關(guān)鍵作用的人才稱之為企業(yè)的核心人才。 ? 股票期權(quán)計(jì)劃用于企業(yè)全體員
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