員工為什么要忠誠(chéng)-文庫(kù)吧資料
2025-01-05 05:11本頁(yè)面
【正文】 ? 工作太容易時(shí) ? 當(dāng)部屬存有先入為主時(shí) 23 在態(tài)度方面說話的方式 ? 遲到、早退、請(qǐng)假開始頻繁時(shí) ? 與同事之間的人際關(guān)系不融洽時(shí) ? 經(jīng)常說 “ 我好累，吃不消 ” 時(shí) ? 感到士氣很低落時(shí) ? 開始報(bào)怨時(shí) ? 開始不重視儀表時(shí) ? 身體狀況不佳時(shí) ? 臉色難看時(shí) ? 態(tài)度不明沉悶時(shí) 24 ? 公開激勵(lì)，即當(dāng)眾激勵(lì) ? 私下激勵(lì) ? 順逆激勵(lì) ? 剛?cè)岵?jì)來激勵(lì) ? 個(gè)別激勵(lì)和團(tuán)體激勵(lì) 激勵(lì)的方式 25 ? 口頭激勵(lì) ? 書面激勵(lì) ? 獎(jiǎng)賞激勵(lì) 激勵(lì)的種類 26 上司一句話，往往會(huì)左右部屬，讓他感到很為難或者說很難受，所以，我們要注意說話的技巧，有傷自尊心諷刺之類的話別說，否則盡管部屬的士氣再高昂，也會(huì)喪失干勁，情緒變成低落。 ?記住在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)贊揚(yáng) 。 ? 設(shè)定比他能力稍高的工作目標(biāo)。 ? 對(duì)部屬的培育計(jì)劃做長(zhǎng)期的展望。 ? 從企劃開始，讓部屬參與目標(biāo)設(shè)定。 ? 建立具有啟發(fā)性的工作風(fēng)氣，不能做等待性指示 18 ? 真誠(chéng)、微笑、主動(dòng)打招呼，互相尊重。 ? 暢所欲言，無話不說（廣開言路、集思廣益）。 ? 鼓勵(lì)部屬多多提案、建議，隨時(shí)真誠(chéng)的接受部屬的意見。 14 確認(rèn)工作士氣的高低（環(huán)境風(fēng)氣） ? 能夠制造相互競(jìng)爭(zhēng)磨練的氣氛 ? 有話必說、無所顧忌、廣開言路、集思廣益 ? 溝通管道十分暢通（互動(dòng)） ? 不怕艱苦和挫折，百折不撓、意志堅(jiān)強(qiáng) ? 有達(dá)成共同目標(biāo)的參與意識(shí) 15 ? 在工作上能夠授權(quán)的狀態(tài) ? 方針能夠貫徹落實(shí)到底 ? 明白個(gè)人的權(quán)力及責(zé)任所在 ? 能夠遵守規(guī)則，重視禮節(jié)（互相尊重） ? 能夠享受工作的樂趣 確認(rèn)工作士氣的高低（環(huán)境風(fēng)氣） 16 那么，我們應(yīng)該怎么做？用什么方法來激發(fā)部屬呢？ 常言道：
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